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推薦 企業(yè)如何防范泄密 隨著科技程度的提高,一個(gè)小小的閃存、一個(gè)錄音、一幅拍照等都可能使企業(yè)機(jī)密瞬間不再,甚至隨著知情人的增加,連追究與索賠都變得十分困難。那么,企業(yè)如何防范泄密呢第一,大量的泄密是通過(guò)計(jì)算機(jī)和拷貝,所以技術(shù)泄密的問(wèn)題必須用技術(shù)的方法去解決,比如加載防止拷貝的軟件,既要設(shè)置專人的監(jiān)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年04月04日 12:46:00|評(píng)論(0)|收藏
中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題報(bào)告 作 者:林善良出 版 社:中國(guó)發(fā)展出版社推薦理由:中國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題報(bào)告一書(shū)是作者多年學(xué)習(xí)和研究的成果。它的出版,對(duì)我國(guó)國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力理論研究的廣泛開(kāi)展具有促進(jìn)作用,對(duì)政府部門(mén)、企業(yè)的決策具有重要的參考價(jià)值。該書(shū)的作者在充分比較、分析和借鑒理論界已有研究成果的基礎(chǔ)上,從國(guó)家核……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:42:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 儲(chǔ)備人才注意三個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題 儲(chǔ)備人才的培養(yǎng)全面培養(yǎng)的原則 儲(chǔ)備人才若要滿足企業(yè)的用人要求,需要具備崗位勝任能力。企業(yè)需要的人是企業(yè)人、職業(yè)人、專業(yè)人三者的統(tǒng)一。企業(yè)人要求他們認(rèn)同公司文化,能夠融入公司環(huán)境職業(yè)人是要求他們具有職業(yè)的態(tài)度、職業(yè)的操守、職業(yè)的工作方法等專業(yè)人就是在專業(yè)技能上能勝任崗……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月15日 17:14:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 管理不能落地問(wèn)題何在 最近,某咨詢公司的一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)企業(yè)管理咨詢與變革實(shí)施效果的調(diào)查研究報(bào)告顯示,總體來(lái)看效果不盡理想。對(duì)此,該調(diào)查項(xiàng)目的主要參與單位之一的落地專家 認(rèn)為,這樣的研究結(jié)果其實(shí)既是企業(yè)管理實(shí)踐的客觀反映,也是咨詢界對(duì)咨詢效果長(zhǎng)期跟蹤結(jié)果的粗略感覺(jué)是一致的。專家認(rèn)為,一些看起來(lái)往……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年03月05日 16:31:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 警惕不良管理的習(xí)慣 國(guó)內(nèi)大多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)的管理者都精于業(yè)務(wù),偏重經(jīng)營(yíng),強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī),而疏忽管理,從而導(dǎo)致部分企業(yè)發(fā)展緩慢或停滯不前,甚至經(jīng)營(yíng)壽命不長(zhǎng)。盡管他們也知道制度管理的重要性,并建立了各種制度,但往往不能持久地執(zhí)行,有時(shí)制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。究其根源,還是企業(yè)管理者身上的某些……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月29日 17:00:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 如何構(gòu)建企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)模型 劉青峰 無(wú)論企業(yè)培訓(xùn)處于哪個(gè)階段,了解培訓(xùn)模型,對(duì)于指導(dǎo)培訓(xùn)工作,制定企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃,都有一定指導(dǎo)意義的。本文描述的是包括內(nèi)容維、過(guò)程維、服務(wù)維的三維一體的培訓(xùn)模型。 內(nèi)容維 內(nèi)容維描述的是企業(yè)要進(jìn)行哪些培訓(xùn),它包括兩方面,一是培訓(xùn)課程體系,二是專項(xiàng)培養(yǎng)方案。內(nèi)容維……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月27日 17:42:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 管理的經(jīng)典 肖楊重賞不如重用 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得,重賞只能滿足員工低層次的生理需要、安全需要等,而重用則能滿足員工高層次的自我實(shí)現(xiàn)需要,自我實(shí)現(xiàn)需要是員工最終的需要。一些時(shí)候,有的員工寧愿人們需要他,也不愿人們感激他。從這個(gè)意義上講,重賞不如重用。培訓(xùn)是最大的福利 企業(yè)員工的水平直接影響企業(yè)產(chǎn)……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 18:43:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦管理者可以如此激勵(lì)員工 管黎 適時(shí)激勵(lì) 行為和肯定性激勵(lì)的適時(shí)性表現(xiàn)為它的及時(shí)性,這樣做至少有兩個(gè)好處:一是當(dāng)事人的行為受到肯定后,有利于他繼續(xù)重復(fù)所希望出現(xiàn)的行為二是使其他人看到,只要按制度要求去做,就可以立刻受獎(jiǎng)。這說(shuō)明制度和領(lǐng)導(dǎo)是可信賴的,因而大家就會(huì)爭(zhēng)相努力,以獲得肯定性的獎(jiǎng)賞。 適度激……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 18:34:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦 大多數(shù)企業(yè)精英都有喜歡讀書(shū)的嗜好,而稱得上經(jīng)典的著作往往會(huì)在讀者掩卷之后,對(duì)其經(jīng)營(yíng)、生活乃至人生產(chǎn)生微妙而深刻的影響,其中,有價(jià)值的文字以及它所承載的理念,是令讀者開(kāi)卷有益并分享經(jīng)典成果根本。 經(jīng)典著作影響著管理層 近日,世界經(jīng)理人數(shù)據(jù)庫(kù)精心挑選了我國(guó)上海、北京、廣州、成都4地的250名企業(yè)高層……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年02月03日 17:57:00|評(píng)論(0)|收藏
推薦總裁的公文夾 鐘軒現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是三分靠技術(shù),七分靠管理。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)新求實(shí),成為世界知名企業(yè)。美國(guó)汽車公司總裁莫端要求秘書(shū)給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的文件夾代表特急……閱讀全文>
創(chuàng)建于 @ 2008年01月25日 17:56:00|評(píng)論(0)|收藏