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品農(nóng)機品牌企業(yè)韻味-福田雷沃
當(dāng)我們看到一個市場的時候,我們**重要的事情就是搶地盤。有時候,搶地盤跟練內(nèi)功是一個矛盾。等你內(nèi)功練好了,可能地盤也讓人搶光了。在這種層面上,搶地盤比練內(nèi)功更重要。而在這種商戰(zhàn)中,有的企業(yè)望洋興嘆,有的企業(yè)高歌猛進(jìn)。失敗者的原因各不相同,而成功者的制勝法寶也略有不同,企業(yè)或是借助品牌的力量、或是具有很好的營銷策略等等,各有絕招,農(nóng)機行業(yè)也不例外。
在農(nóng)機行業(yè)幾十年的發(fā)展中,也有不少在行業(yè)內(nèi)非常有名氣的國有老牌企業(yè)黯然退出舞臺,農(nóng)機行業(yè)競爭日益激烈,隨著跨國公司們對中國農(nóng)機市場的覬覦,國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)所面臨的競爭變得更加立體化,產(chǎn)品價格的競爭也許將退居次位,產(chǎn)品可靠性、產(chǎn)品的性能、產(chǎn)品的服務(wù),甚至產(chǎn)品的外觀都是競爭的主要內(nèi)容。而在長時間的搏奕中,能夠林立于世界之林的品牌企業(yè)定有其成功之道,是值得我們借鑒的,而他們的成功,也為行業(yè)的發(fā)展指引了方向,在他們成功的背后,讓我們共同透視行業(yè)的發(fā)展之路。
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子行業(yè):收割機行業(yè)
品牌企業(yè):福田雷沃
企業(yè)策略:“以我為主”培育“創(chuàng)新基因”,提出內(nèi)涵增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整、全球化(起步即與世界同步)。在立足內(nèi)涵增長的基礎(chǔ)上,積極以全球化的視野、全球化的理念開拓海外市場。福田雷沃重工在全球形成了178個營銷服務(wù)渠道,在代理銷售產(chǎn)品的同時,還進(jìn)行信息反饋、服務(wù)、用戶培訓(xùn)及配件供應(yīng)。完善的服務(wù)體系提高了雷沃產(chǎn)品在海外市場的競爭力。內(nèi)涵發(fā)力助企業(yè)跨越,企業(yè)不能一味追求做大,而首先要做強,這個強就是要讓企業(yè)有內(nèi)涵、有底蘊。特別是在復(fù)雜多變的市場環(huán)境面前,更應(yīng)該注重企業(yè)的內(nèi)涵增長。
亮點:創(chuàng)新是一個開放的系統(tǒng),在知識經(jīng)濟(jì)時代,尤其在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,中國企業(yè)要想發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,資源整合的能力將是企業(yè)重要的核心競爭力。只有懂得如何獲取知識、運用知識和創(chuàng)造知識的企業(yè),只有善于整合世界范圍內(nèi)優(yōu)勢資源為我所用,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的企業(yè)才能始終保持旺盛的活力,才能在市場競爭中始終立于不敗之地。內(nèi)涵能力的增長不僅體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上,還體現(xiàn)在新管理技術(shù)應(yīng)用上,內(nèi)涵增長讓各業(yè)務(wù)的專業(yè)化運營水平得到提高,促進(jìn)了企業(yè)各業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展,內(nèi)涵發(fā)力助福田雷沃實現(xiàn)跨越。而全球化戰(zhàn)略,首先督促企業(yè)與世界同步,有利于企業(yè)做強,一切圍繞“打造世界范圍內(nèi)的中國品牌”這個目標(biāo),致力于創(chuàng)造國際品牌。
透視行業(yè)發(fā)展之道:收割機行業(yè)要在各個方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新,應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)涵增長,應(yīng)有立足于世界的雄心。國外發(fā)達(dá)國家的農(nóng)機化發(fā)展道路證明,農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)機裝備的需求與依賴達(dá)到某種程度,其相互關(guān)系就會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,即農(nóng)機裝備不再是受農(nóng)業(yè)發(fā)展影響的“伴隨性”或“被動性”發(fā)展,而轉(zhuǎn)為主動發(fā)展,成為推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵因素?,F(xiàn)階段我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正處在傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代技術(shù)并存且向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的加速期,農(nóng)機化已由初級階段跨入中級階段,農(nóng)機裝備在農(nóng)業(yè)發(fā)展中正迅速“變位”,成為各級政府大力實施農(nóng)機化的重要舉措。農(nóng)機購置補貼政策的實施,進(jìn)一步調(diào)動了農(nóng)民購買農(nóng)機的積極性,引發(fā)了普及機械化技術(shù)、應(yīng)用先進(jìn)適用農(nóng)機的實際需要。在強勁的內(nèi)需驅(qū)動和外部大力推動的共同作用下,我國的農(nóng)機化進(jìn)入了一個快速發(fā)展的新時期,這對農(nóng)機裝備提出了更新、更高的要求,具體體現(xiàn)在提升技術(shù)、填補空白、加快發(fā)展等方面。而在產(chǎn)品方面,創(chuàng)新是不可或缺的,收割機產(chǎn)品正在向著大功率、高效率方向發(fā)展,而綠色、環(huán)保、節(jié)能型產(chǎn)品也將受寵。
行業(yè)思考:由于某種歷史因素的影響,收割機行業(yè)在創(chuàng)新這方面不夠積極。而現(xiàn)階段收割機市場已呈現(xiàn)轉(zhuǎn)移跡象:河南、河北、山東等地的需求市場已相對飽和;新的市場仍未啟動,華北、甘肅、西南、西北等市場仍有很大的發(fā)展空間,但由于難以找到合適的機型等原因,還未能真正啟動。市場競爭的加劇,將促使各生產(chǎn)廠家紛紛在提高性能上下功夫,在各種機型上引進(jìn)新的結(jié)構(gòu)、新的技術(shù),以提高機具的性能,達(dá)到產(chǎn)品升級換代的目的。收割機市場正趨向飽和,各廠家紛紛轉(zhuǎn)向當(dāng)前市場需求仍有空間的其它聯(lián)合收割機上。市場競爭的結(jié)果,必然導(dǎo)致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化:“南征北戰(zhàn)”發(fā)展的總趨勢是使用戶對機具的需求由小型趨向大型;而有些產(chǎn)麥區(qū)局部機具出現(xiàn)飽和;一些新開發(fā)的市場則需要一些小型收割機,目前市場上則沒有相應(yīng)的機型。市場的需求推動了企業(yè)的創(chuàng)新,不創(chuàng)新就不能生存,這對于行業(yè)來說是件好事,必須拿出多種新產(chǎn)品來才行。
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