久久综合给合久久狠狠狠97色69,欧美国产综合性爱视频,日本av黄色在线免费网站,亚洲欧美另类播放

羅曉

報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機通首頁>>農(nóng)機博客>>羅曉>>環(huán)球農(nóng)機>>

“他們很德國”----德國農(nóng)機企業(yè)印象記收藏

 

     

    

(推薦)

 

 

“他們很德國”----德國農(nóng)機企業(yè)印象記

    ----德國農(nóng)機企業(yè)印象記

 

《當(dāng)代農(nóng)機》特約記者 小朱 

 

 

    德國制造一向代表了產(chǎn)品的高質(zhì)量與高技術(shù)。而記者在國一些農(nóng)機企業(yè)的實地采訪讓我們也真切地感受到,德國的農(nóng)機產(chǎn)品同樣也很“德國”。

 

    6月10至15日,記者應(yīng)德國雷肯(LEMKEN)公司、克拉斯CLAAS公司和格力莫公司(GRIMME)的邀請,赴德國對這三家企業(yè)進行了一次實地采訪。時間雖然短暫,在很多方面卻都給記者留下了很深的印象。

 

    體制成熟

 

    德國農(nóng)機企業(yè)大多數(shù)是家族式企業(yè),不像美國那樣大多數(shù)是公眾公司。而這種企業(yè)性質(zhì)決定了其大多數(shù)都是中小型企業(yè)。像格力莫和雷肯公司2006年的銷售額分別約為12億元和14億元。與國內(nèi)一些地方的家族企業(yè)不同的是,記者感覺德國農(nóng)機企業(yè)的體制和機制已經(jīng)發(fā)展得成熟。企業(yè)老板與經(jīng)營者之間關(guān)系融洽,這大概是由于西方國家的誠信度高,經(jīng)理人的道德操守較好,加上企業(yè)機制健全的約束,使老板與經(jīng)理人之間的效用目標更傾向一致,經(jīng)理人公私界限分明。

 

    在德國的家族企業(yè)里,企業(yè)主并不以追求短期利益為目標,而非常注重公司的長遠發(fā)展。有一點特別值得一提,德國的這些農(nóng)機企業(yè)由于是家族企業(yè),不像股份制企業(yè)或上市企業(yè)那樣非常注重短期的資本回報,而是更重于長遠價值。不管用戶還是員工,對利益都非??粗?,一些企業(yè)主甚至為了長遠發(fā)展不惜犧牲企業(yè)的短期利益。據(jù)雷肯公司總經(jīng)理介紹,雷肯公司去年的營業(yè)額一下子上升了36%,企業(yè)給員工分發(fā)了大量的福利。在2006年給員工發(fā)工資就達80萬歐元,還為員工繳納了91萬歐元的社會保障金??死挂晃辉谄髽I(yè)工作了30多年的老員工告訴記者,公司在50年里從未因為企業(yè)自身的原因開除過一名員工。即使在并購雷諾公司之后,原來的3400名員工也全部保留。同時非常注重公司員工的培訓(xùn)和資質(zhì)培養(yǎng),讓他們學(xué)習(xí)掌握新的生產(chǎn)技術(shù),與公司共同成長。

 

    以人為本

 

    德國企業(yè)公司的工作機制很人性化、制度化和彈性化。在這幾家企業(yè)一些工點,記者看到很多張貼的紙牌上寫著產(chǎn)品的發(fā)往地,近期或當(dāng)天產(chǎn)品銷量,這讓員工明白其工作的責(zé)任,了解公司的運行情況。他們認為這樣可以激勵員工生產(chǎn)更好的產(chǎn)品,刺激更多的銷售,自己可以這樣獲得更多的工資。在講究嚴格的一周40小時德國工作制度下,在很多公司里譬如一個工人在某天內(nèi)按要求干完了兩天的活,那么他第二天則可以請假休息。

 

    由于企業(yè)善待員工,員工的忠誠度也很高,不少員工都將企業(yè)里的工作當(dāng)作長期的事業(yè)來干,工作時間非常長。雷肯公司總經(jīng)理Franz-GeorgvonBusse在企業(yè)已經(jīng)工作了16年,出口部經(jīng)理FORK也在企業(yè)工作了15年。目前,國內(nèi)已經(jīng)有不少企業(yè)認識到企業(yè)“對內(nèi)經(jīng)營員工,對外經(jīng)營客戶”,表明我們的企業(yè)在很多方面已經(jīng)在與國際企業(yè)接軌。

 

    另外還提一點,當(dāng)然與企業(yè)所處的大環(huán)境有關(guān)。我們到達德國小城CLOPBERG,出火車站與雷肯公司出口部經(jīng)理Fork博士見面后,就自然而然地提起其下屬章小姐的拉桿箱,一直放到車后箱里。讓記者剎時感到德國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間關(guān)系的融洽,似乎沒有國內(nèi)企業(yè)或單位里,領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間時刻存在的等級觀念與距離感。在雷肯公司,記者看到除了總經(jīng)理辦公室,其他中層領(lǐng)導(dǎo)與下屬的辦公都在格子間,實行開放型辦公。這樣很利于領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的溝通。這一點,倒是與國內(nèi)記者見到的約翰迪爾中國部相似。

 

    研發(fā)強盛

 

    德國農(nóng)機企業(yè)研發(fā)投入都較大,一般都有這方面的預(yù)算。格力莫占到8%-12%;雷肯和克拉斯都約為5%。這保證了其產(chǎn)品的領(lǐng)先與企業(yè)創(chuàng)新能力的不斷提高。相比國內(nèi)企業(yè)由于專利制度的不完善,一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的素養(yǎng)和專利意識不強,一些企業(yè)競相模仿其他企業(yè)的優(yōu)點,但是卻永遠落后于國外企業(yè)原創(chuàng)性的技術(shù)之后。

 

    農(nóng)具的研發(fā)生產(chǎn)在德國占了很重要的位置。長期以來,在國內(nèi)的拖拉機行業(yè),“重頭不重尾”的現(xiàn)象極其普遍。與國外企業(yè)相比,國內(nèi)拖拉機生產(chǎn)主機的企業(yè)并不重視農(nóng)具的開發(fā),與生產(chǎn)農(nóng)具的企業(yè)缺乏銜接,特別是農(nóng)具領(lǐng)域還沒有一家上規(guī)模的企業(yè),企業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力弱。相反,國外農(nóng)機巨頭迪爾、紐荷蘭、愛科、克拉斯等企業(yè)有的非常注重對農(nóng)具的開發(fā),有的非常注重與農(nóng)具企業(yè)的合作,包括開發(fā)與銷售,形成了一個良性發(fā)展的互動體系。

 

    人均產(chǎn)值和利潤率高是德國農(nóng)機企業(yè)的一個明顯優(yōu)勢。克拉斯8300人創(chuàng)造了24億歐元的銷售額,雷肯602人1.38億歐元,格力莫800人1.2億歐元,利潤一般在8%以上。較高的勞動生產(chǎn)率和獲利能力使企業(yè)能改善生產(chǎn)條件、改進生產(chǎn)工藝、投入新產(chǎn)品的研發(fā)和提高員工福利水平,促進和諧企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤,并進而形成良性循環(huán)

 

    管理先進

 

    德國農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量好,勞動生產(chǎn)率高,與企業(yè)的管理水平高息息相關(guān)。記者在這些企業(yè)看到,他們的生產(chǎn)工藝非常先進,一些智能化的機器人代替了人工不可干的環(huán)節(jié)。而在產(chǎn)品設(shè)計上,德國農(nóng)機設(shè)計更加智能化、人性化。雷肯投資了2000萬歐元用于購買新的噴漆系統(tǒng)設(shè)備以及改善物流和生產(chǎn)車間。我們參觀的一個大型零部件裝配車間只有2名千人,其中的傳輸帶長達13公里,僅有一個工人監(jiān)視運行。由計算機掌控的切割裝置只需1秒鐘即可完成對1厘米厚度鋼板的切割。在雷肯、格力莫看到,其焊接工藝非常先進;焊接面平整光滑,也節(jié)約了不少焊接器材。智能化、人性化是德國農(nóng)機產(chǎn)品的顯著特點。克拉斯、雷肯和格力莫的農(nóng)機具都能隨地形而變。格力莫收獲機械駕駛室里安裝了電子顯示屏,通過顯示屏可以隨時了解機器作業(yè)時的狀況、箱體容納狀況,司機操作起來非常方便。

 

    德國機械產(chǎn)業(yè)界限不像國內(nèi)不同類別之間那么分明,不像國內(nèi)譬如說汽車產(chǎn)業(yè)、工程機械制造產(chǎn)業(yè)和農(nóng)機產(chǎn)業(yè)之間的差距大。企業(yè)間合作程度高、人員流動正常、不同行業(yè)利潤差別小,員工心態(tài)也沒有距離感。像格力莫總經(jīng)理斯滕科博士原來就職于奔馳的工程機械。他告訴記者,在德國農(nóng)機產(chǎn)業(yè)或汽車產(chǎn)業(yè)間,無論是管理水平、從業(yè)人員素質(zhì)、生產(chǎn)工藝水平等都沒有什么差異,由于農(nóng)業(yè)機械作業(yè)環(huán)境更加惡劣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)里一些生產(chǎn)工藝甚至比汽車產(chǎn)業(yè)更為先進。國內(nèi)就有一些汽車廠從克拉斯進口過原件。據(jù)了解,德國奔馳汽車公司前不久曾一下子向克拉斯訂購了20多臺由其自行研制開發(fā)的焊接機器人。

 

    重價值鏈

 

    德國農(nóng)機企業(yè)的國際化程度也高,這也包括其經(jīng)營理念的國際化、資源整合的國際化和人才的國際化等各個方面。雷肯召開的新聞發(fā)布會邀請了世界30個國家的87名記者。參加他們會議的經(jīng)銷商來自于世界各國。雷肯的國外銷售占到62%,去年他們的增長幾乎遍及歐洲各國農(nóng)機市場,在歐盟各國的銷售增長達到了46%,在東歐達到了3500萬歐元的銷售額。格力莫的國外銷售更是達到了85%。而克拉斯作為世界同巨頭,其產(chǎn)品已經(jīng)銷往世界各國,收獲機已經(jīng)累計生產(chǎn)超過40萬臺,歐洲每3臺收獲機中就有一臺產(chǎn)于克拉斯。與此同時,這些企業(yè)人才的國際化也非常普遍。在格力莫,至少有10種以上的語言匯集于此公司。熟悉不同國家國情顯然對開拓不同國家的市場很有好處。

 

    德國的農(nóng)機企業(yè)基本上都是銷售做在生產(chǎn)前,全部根據(jù)訂單生產(chǎn)。這樣做的好處是不用擠占更多的資金和固定資產(chǎn),提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和資金使用效率。同時,還不用擔(dān)心已生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售。

 

    德國農(nóng)機企業(yè)都很注重用戶價值。像這次雷肯公司在Dettmer農(nóng)場舉行的新聞發(fā)布會和產(chǎn)品演示會,農(nóng)場非常配合,這和雷肯公司與農(nóng)場主、用戶之間建立的融洽關(guān)系分不開的。雷肯公司FORK博士告訴記者,他們在銷售產(chǎn)品之后,都長久的跟蹤于用戶的使用情況,對用戶提供了非常好的服務(wù),因此與用戶建立了很好的友誼。

 

    信息來源:摘自《當(dāng)代農(nóng)機》

              

 

 




發(fā)表于 @ 2008年06月30日 22:02:00 |點擊數(shù)(

舊一篇:小農(nóng)機有“大智慧” | 新一篇:美國:機器人采摘水果

博客信息
羅曉的博客
創(chuàng)建時間2007年11月24日
今天點擊:2152
本周點擊:20
本月點擊:523
點擊總數(shù):333757
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
文章分類
案例分析案例分析(33篇)
插秧機板塊插秧機板塊(1篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(110篇)
產(chǎn)業(yè)要聞產(chǎn)業(yè)要聞(110篇)
成果推廣成果推廣(86篇)
大家論壇大家論壇(73篇)
電腦知識電腦知識(14篇)
發(fā)動機板塊發(fā)動機板塊(2篇)
法律法規(guī)法律法規(guī)(23篇)
個人博壇個人博壇(77篇)
工程機械板塊工程機械板塊(2篇)
購置補貼購置補貼(16篇)
管理經(jīng)緯管理經(jīng)緯(70篇)
國際化經(jīng)營國際化經(jīng)營(73篇)
國內(nèi)企業(yè)展播國內(nèi)企業(yè)展播(5篇)
國外企業(yè)展播國外企業(yè)展播(5篇)
宏觀視野宏觀視野(110篇)
環(huán)球農(nóng)機環(huán)球農(nóng)機(85篇)
技術(shù)交流技術(shù)交流(120篇)
農(nóng)機詞典農(nóng)機詞典(43篇)
農(nóng)機故事農(nóng)機故事(6篇)
農(nóng)機具板塊農(nóng)機具板塊(5篇)
農(nóng)機名人農(nóng)機名人(3篇)
農(nóng)機往事農(nóng)機往事(10篇)
農(nóng)機文化農(nóng)機文化(30篇)
農(nóng)友百事通農(nóng)友百事通(91篇)
品牌研究品牌研究(16篇)
企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品(70篇)
市場觀潮市場觀潮(58篇)
收獲機板塊收獲機板塊(8篇)
圖片世界圖片世界(48篇)
拖城掠影拖城掠影(78篇)
拖拉機板塊拖拉機板塊(57篇)
寫作園地寫作園地(2篇)
旋耕機板塊旋耕機板塊(1篇)
液壓挖掘機板塊液壓挖掘機板塊(1篇)
移動電站板塊移動電站板塊(1篇)
原創(chuàng)報告文學(xué)原創(chuàng)報告文學(xué)(6篇)
原創(chuàng)熱點追蹤原創(chuàng)熱點追蹤(23篇)
原創(chuàng)通訊原創(chuàng)通訊(29篇)
原創(chuàng)文藝作品原創(chuàng)文藝作品(25篇)
戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究(20篇)
診治農(nóng)機診治農(nóng)機(61篇)
政策導(dǎo)航政策導(dǎo)航(40篇)
中部崛起中部崛起(47篇)
專家觀點專家觀點(75篇)
裝載機板塊裝載機板塊(3篇)
最新評論
那買 急用
前幾年提倡秸稈焚燒,能提高肥效、結(jié)果...
秸稈直接還田問題1:地下害蟲增加 2、肥...
養(yǎng)路費現(xiàn)在好像不用交了吧
這種機器去哪里買啊,我電話,188304176...
改這個的多少錢在哪改
國家農(nóng)業(yè)補貼政策是好的,但未必落到實...
想請教一下,您了解美國拖拉機市場前5大...
難道就沒別的方法了嗎
能說的再詳細些嗎?
改裝多少錢 在哪改裝
多少錢?QQ1933136090
多少錢啊
在哪有,多少錢
東方紅904ZA裝載機價格是多少?
熱門文章
(原創(chuàng))現(xiàn)代企業(yè)人性化管理淺析
企業(yè)核心能力基本特征
(原創(chuàng))羅曉八副春聯(lián)迎春
(原創(chuàng))國產(chǎn)玉米收獲機走過“黎明前的...
東方紅-1804拖拉機的故事
美國拖拉機市場淺析
山東時風(fēng)集團介紹
(原創(chuàng))風(fēng)景這邊獨好
領(lǐng)導(dǎo)者核心能力應(yīng)具備的特點
(原創(chuàng))羅曉博文獲獎感言
好友的更新
暫時沒有添加好友