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羅曉

報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。

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一拖“三夏”麥?zhǔn)辗?wù)活動啟動收藏

 

   

(原創(chuàng))

       

          麥?zhǔn)赵诩?,跨區(qū)作業(yè)服務(wù)工作開始

   一拖“三夏”麥?zhǔn)辗?wù)活動啟動

                     

                     中國農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)特約記者 羅曉 

 

    

 

一年一度的“三夏”麥?zhǔn)諔?zhàn)役,歷來是對參戰(zhàn)農(nóng)機(jī)的一個考驗,更是對產(chǎn)品制造廠家服務(wù)能力的檢閱。5月17日,在舉行了簡短、熱烈的出發(fā)儀式后,一排排身著淡藍(lán)色服裝的服務(wù)隊員、一輛輛標(biāo)有“金色服務(wù)在您身邊”字樣的服務(wù)車,從柴油機(jī)公司用戶服務(wù)部門前啟程,中國一拖2008年“三夏”服務(wù)戰(zhàn)役就此拉開序幕。根據(jù)一拖集團(tuán)公司夏收服務(wù)總體活動方案要求,目前收獲機(jī)械公司前線服務(wù)第一縱隊——鄂、豫、冀縱隊的7個分隊、30多名服務(wù)人員,已經(jīng)在全國麥?zhǔn)湛鐓^(qū)作業(yè)第一仗集中地開展服務(wù)。

為了搞好夏收服務(wù)、提高客戶滿意度和忠誠度,進(jìn)而擴(kuò)大東方紅產(chǎn)品的市場影響力、促進(jìn)產(chǎn)品銷售,集團(tuán)公司高度重視今年的“三夏”服務(wù)工作。近段時間以來,集團(tuán)公司、股份公司有關(guān)職能單位與參加“三夏”服務(wù)的產(chǎn)品生產(chǎn)單位等幾次開會研究、進(jìn)行工作協(xié)調(diào),從人力、物力和服務(wù)資源上予以保證。農(nóng)裝事業(yè)部專門成立了夏收服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂活動規(guī)劃、行動方案,同時建立了應(yīng)急服務(wù)隊,要求參戰(zhàn)單位在原有服務(wù)工作不間斷的前提下,根據(jù)營銷、服務(wù)“一體化”要求,發(fā)揮營銷整合優(yōu)勢,利用各種資源打好夏季麥?zhǔn)湛鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)攻堅戰(zhàn)。目前,他們已經(jīng)在全國冬麥區(qū)組建49個收獲機(jī)作業(yè)服務(wù)隊,建立19個零配件周轉(zhuǎn)中心庫,儲備“三包”備件80萬件,以保證整個“三夏”農(nóng)忙季節(jié)的服務(wù)之需。

據(jù)悉,今年國家和農(nóng)機(jī)部門繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù),而隨著農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)隊伍市場意識、服務(wù)能力的提高,如何塑造農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)服務(wù)品牌成為各方面面臨的重要課題。為維護(hù)東方紅收獲機(jī)的品牌聲譽(yù),收獲機(jī)械公司在組織今年的“三夏”服務(wù)工作中,確立了“心貼心服務(wù),零距離接觸”服務(wù)活動主題,建立了“三夏”服務(wù)組織機(jī)構(gòu),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就如何協(xié)調(diào)好各項資源、人員培訓(xùn)、駐外中心庫建立和管理、解決服務(wù)過程中的疑難技術(shù)問題等進(jìn)行了職責(zé)分工,建立了應(yīng)對突發(fā)問題、危機(jī)事件的應(yīng)急預(yù)案。該公司精心編制了夏收服務(wù)編隊計劃,細(xì)分市場,合理布局,建立4個“三夏”服務(wù)前線縱隊,在全國分設(shè)15個中心庫,確立了以廠商聯(lián)合為基礎(chǔ)、以屬地承包服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)資源為基本組織形式,保證各類服務(wù)求援按照行動要求規(guī)定時間完成。

根據(jù)預(yù)測,今年全國“三夏”服務(wù)投入機(jī)械總量充足,其中收獲機(jī)達(dá)42萬臺,比去年增加2萬臺。內(nèi)外市場配套量大、“三夏”服務(wù)任務(wù)繁重的柴油機(jī)公司,確立了“金色服務(wù),創(chuàng)造財富”活動主題,要求全體參戰(zhàn)人員增強(qiáng)主動意識,保證服務(wù)及時、有效,以實際行動增強(qiáng)品牌效應(yīng),促進(jìn)公司形象和產(chǎn)品銷量的提升。為此,“三夏”服務(wù)期間該公司自有人員約200余人直接參與“三夏”服務(wù),組織快速應(yīng)急服務(wù)車輛48輛,分七大片區(qū)挺進(jìn)服務(wù),各片區(qū)實行割季期間各種機(jī)型服務(wù)包干負(fù)責(zé)制,按收獲機(jī)流動趨向、南北相互協(xié)調(diào)、人員滾動補(bǔ)充。該公司質(zhì)保部、技術(shù)部、開發(fā)部共同設(shè)立專項活動技術(shù)支持小組,向用戶提供全方位技術(shù)支持,建立重大疑難問題處理“綠色通道”,以保證“三夏”服務(wù)期間的聯(lián)系暢通、服務(wù)有序。

    “三夏”農(nóng)忙期間,大輪拖主要作業(yè)方式是配背負(fù)式收獲機(jī)跨區(qū)作業(yè)和旋耕播種,作業(yè)時間緊迫、工作負(fù)荷較重。為服務(wù)好農(nóng)忙生產(chǎn),農(nóng)裝事業(yè)部客戶服務(wù)部策劃了東方紅大輪拖“夏季風(fēng)暴”活動?;顒娱_始后,客戶服務(wù)部組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位派人駐點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù),提前排除機(jī)器投入“三夏”服務(wù)前的故障隱患。他們要求駐外分部嚴(yán)格劃分區(qū)域責(zé)任,建立駐外人員三夏”服務(wù)責(zé)任追究制;調(diào)查、掌握配背負(fù)式收獲機(jī)用戶的數(shù)量、作業(yè)區(qū)域等,便于服務(wù)站和駐外人員就近跟蹤服務(wù);檢查服務(wù)站維修服務(wù)人員、維修設(shè)施、服務(wù)車輛、接聽記錄處理情況,確保滿足用戶對“三夏”服務(wù)需求。整個“三夏”農(nóng)忙中,東方紅大輪拖實行了“全國聯(lián)保服務(wù)”,要求各服務(wù)站無條件接受用戶的服務(wù)需求,嚴(yán)禁歧視非本單位用戶或跨區(qū)作業(yè)用戶等。

 

 




發(fā)表于 @ 2008年05月26日 16:32:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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報社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學(xué)會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
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