卷首語

　　這一年，中國農(nóng)業(yè)機械市場迎來了巨大變革。

　　筆者2011年進入工程機械行業(yè)，沒有趕上4萬億投資的行業(yè)井噴式發(fā)展，兩年時間經(jīng)歷了工程機械行業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折期；2013年進入汽車后市場行業(yè)，一年的時間看透了所謂近萬億的藍海市場多么的混亂無序，多少家連鎖品牌轟然倒塌；2014年正式進入目前的農(nóng)業(yè)機械行業(yè)，雖然截至目前僅僅只有不到三年的從業(yè)時間，但是也見證了近兩年，中國農(nóng)業(yè)機械化的快速發(fā)展。尤其是2016年行業(yè)多項政策及市場的調(diào)整，將國內(nèi)的農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)推向巨大變革的風(fēng)口。

　　無論從歷史角度分析，還是從筆者僅僅兩個行業(yè)轉(zhuǎn)折期的從業(yè)經(jīng)驗來看，市場變化特別多的行業(yè)，**有活力，也**不缺乏創(chuàng)新推動力。處于市場變革時期的行業(yè)，在迎來市場無序競爭、行業(yè)洗牌、多數(shù)品牌將蕩然無存等負(fù)面影響的同時，也將推動該行業(yè)向著更高的階段發(fā)展。

　　國內(nèi)的農(nóng)機市場已經(jīng)處于行業(yè)變革的前夕。2016年農(nóng)機補貼政策調(diào)整，目的是減少補貼政策對市場的過度干預(yù)，提高補貼機具的使用效率，實際效果是對很多墊補以及借補的經(jīng)銷商造成了大額資金虧損。一定程度上有效遏制了國內(nèi)特色的農(nóng)機墊補賒銷模式。

　　國3排放升級，雖然環(huán)保部門迫于行業(yè)各團體聯(lián)名上書的壓力，為龐大的國2產(chǎn)品庫存開通了延期的綠燈，也為那些懶惰企業(yè)的國三產(chǎn)品給予了一定的臨陣磨槍時間，但是隨著2016年的結(jié)束，大限已到。受國三排放升級影響，2017年的農(nóng)機市場產(chǎn)品故障率勢必將達到一個新高，而哪些企業(yè)的國三產(chǎn)品將在實戰(zhàn)中暴露其“金玉其外敗絮其中”的本質(zhì)，筆者拭目以待。

　　受國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革，農(nóng)村規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進，玉米臨儲政策取消，“糧改飼”試點步伐加快等政策導(dǎo)向，國內(nèi)農(nóng)機市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也在進一步調(diào)整。我們已經(jīng)看到，國內(nèi)的農(nóng)機市場在不斷被拓寬。高端智能化產(chǎn)品的興起，植保無人機等高新市場的火爆，糧食烘干機、打捆機、山地丘陵、甘蔗機械等細(xì)分領(lǐng)域市場的發(fā)力。新的細(xì)分市場催生新的產(chǎn)品和新的競爭，互相激發(fā)，生生不息。新的市場召喚新的資本入駐，未知與可知充滿著魔力，多少資本還在隔山觀火，而多少資本已經(jīng)開始攻城略地。

　　在國內(nèi)農(nóng)機市場廝殺的不僅僅是農(nóng)機民族品牌，在國際市場赫赫有名的農(nóng)機巨頭們也在紛紛加大對華農(nóng)機市場的資本輸入，加速控制或吞并國內(nèi)優(yōu)質(zhì)農(nóng)機企業(yè)，攫取其在國內(nèi)市場成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)以及生產(chǎn)工廠。這一現(xiàn)象是否何曾相識？而他們的命運是否殊途同歸？當(dāng)然，不可避免的，國際巨頭們也在為國內(nèi)農(nóng)機市場輸入新的技術(shù)和新的管理模式，這也為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的發(fā)展貢獻了一定的力量。

　　我們也看到，國內(nèi)一線農(nóng)機企業(yè)通過并購一些名存實亡的國際老牌農(nóng)機企業(yè)，或是通過高薪聘請少量技術(shù)人員成立海外研發(fā)團隊等途徑，為自身的高端農(nóng)機產(chǎn)品鍍金。畢竟在國內(nèi)高端農(nóng)機市場一直被外資巨頭壟斷的年代里，想要從中低端市場進入高端市場，就如同中產(chǎn)階級邁入高端會所，沒有一身華麗的外裝，內(nèi)在品質(zhì)即使已經(jīng)沒有差距，但是仍然難以被外人所關(guān)注。

　　新技術(shù)的發(fā)展為用戶帶來了更多的產(chǎn)品選擇。以往的小麥?zhǔn)崭顧C、水稻收割機產(chǎn)品界限已經(jīng)不復(fù)存在，甚至于通過割臺的更換，大豆、玉米籽粒、高粱、油菜籽等都不在話下。無人駕駛、智能操控系統(tǒng)、一鍵保修等高端應(yīng)用也如同白菜一般成為了多數(shù)品牌的普及技術(shù)。未來還會有什么新技術(shù)在國內(nèi)農(nóng)機市場普惠農(nóng)民用戶？我不知道，但它一定正在路上。

　　還有更多充滿想象力的事在發(fā)生，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在對國內(nèi)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生實質(zhì)意義的影響。借助滴滴模式發(fā)展而來的e田科技、農(nóng)活幫、幫農(nóng)忙、蜻蜓農(nóng)服等農(nóng)業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用；擁抱京東、淘寶等電商巨頭以及雙十一、雙十二等特色網(wǎng)上購物節(jié)的農(nóng)機電商平臺；谷子二手農(nóng)機、農(nóng)機狗等專注于二手農(nóng)機市場的互聯(lián)網(wǎng)平臺，在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召下如雨后春筍般出現(xiàn)。而隨著國內(nèi)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新一代從業(yè)者的成長，對于農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺將更加欣然的接受。

　　國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)的新現(xiàn)象生機勃勃，在行業(yè)變革的暴風(fēng)雨中似乎蘊藏著無限可能，農(nóng)機產(chǎn)品市場在不斷被疊加、被拓寬，品牌之間的廝殺也即將進入一個白熱化的階段。為了給勝者書寫歷史，為敗者留存昔日的光輝，農(nóng)機通網(wǎng)站憑借自身豐富的農(nóng)機品牌產(chǎn)品庫、龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶群體和求購數(shù)據(jù)，將從2016年這個農(nóng)機行業(yè)的變革前夕開始，每年推出農(nóng)機品牌網(wǎng)絡(luò)影響力白皮書。

　　我們將今年白皮書主題概括為“云譎波詭”，形容2016年農(nóng)機市場處于變幻莫測的變革前夕。至于那些能夠在變革前夕登上農(nóng)機品牌各項網(wǎng)絡(luò)排行榜的企業(yè)，我們稱他們?yōu)榕眱骸?/p>