大中拖是促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變的主要動力和關鍵要素，也是土地規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)機社會化服務的載體。近幾年，在眾多利好因素作用下，農(nóng)機產(chǎn)品特別是拖拉機產(chǎn)品不斷呈現(xiàn)出功率上延的趨勢，中國一拖、約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等企業(yè)也紛紛在多地進行市場布局。縱觀2011年，大中拖銷售仍具備再沖新高的可能。

　　產(chǎn)業(yè)結構凸現(xiàn)新特點

　　據(jù)統(tǒng)計，2010年規(guī)模以上拖拉機企業(yè)共完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值726億元，同比增長14.8%；大中輪拖產(chǎn)值達到159億元，同比增加14.7%。大中拖自2004年以來，連續(xù)多年保持快速增長，已經(jīng)進入到一個新的發(fā)展階段，呈現(xiàn)出一些新的特點。

　　產(chǎn)業(yè)集聚速度加快。2010年，大中拖產(chǎn)量達到31.8萬臺新高，主要經(jīng)營指標呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。中國一拖、雷沃農(nóng)裝、東風農(nóng)機行業(yè)三甲占據(jù)總銷售量的56%。2010年中國一拖大中拖實現(xiàn)銷售6.83萬臺，繼續(xù)保持著龍頭地位，特別是130馬力以上功率段的制造能力，處于行業(yè)領先地位。雷沃農(nóng)裝大中拖實現(xiàn)銷售超過6.81萬臺，具有較強的后續(xù)發(fā)展實力。東風農(nóng)機實現(xiàn)銷量4.28萬臺，是行業(yè)內****連續(xù)三年實現(xiàn)銷量和市場占有率上升的企業(yè)，構筑了獨具特色的成長模式。約翰迪爾實現(xiàn)銷售4萬多臺，相比國內企業(yè)規(guī)模性或規(guī)模和效益并重性企業(yè)而言，其品質取勝加上較高利潤的穩(wěn)步發(fā)展模式，成為行業(yè)發(fā)展的標桿。

　　市場競爭格局明晰。當前的市場競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭發(fā)展為企業(yè)間體系和平臺為主導的價值鏈之間的綜合競爭，產(chǎn)業(yè)鏈高端的競爭更加激烈。拖拉機產(chǎn)品向大型高端產(chǎn)品發(fā)展趨勢明顯。2010年，60馬力-90馬力段產(chǎn)品首次出現(xiàn)負增長；90馬力以上產(chǎn)品實現(xiàn)銷量7.06萬臺，同比增長56%，其中，160馬力以上實現(xiàn)銷售960多臺，增幅接近95%。同時，企業(yè)競爭更加激烈。各種新的促銷手段、運作方式、銷售政策和新產(chǎn)品相繼出現(xiàn)。農(nóng)機公司、農(nóng)機大市場、農(nóng)機超市、連鎖經(jīng)營、農(nóng)機專賣店將共同支撐起大中拖銷售渠道。大中拖產(chǎn)業(yè)進一步整合的條件也逐漸具備。從制造能力看，中國一拖、雷沃農(nóng)裝、山東五征等近十家企業(yè)已經(jīng)具備160馬力以上拖拉機的批量制造能力；部分企業(yè)弱而不強，只能進行簡單組裝，缺乏核心制造能力。行業(yè)逐步呈現(xiàn)出由規(guī)?；A段快速進入到集聚階段的征兆，市場集中、產(chǎn)業(yè)整合已經(jīng)具備雛形。

　　產(chǎn)品綜合優(yōu)勢作用凸現(xiàn)。目前行業(yè)整體狀況處于強調市場能力的營銷主導階段，核心能力、關鍵技術的競爭更加激烈。依靠技術進步和自主創(chuàng)新提升核心競爭力是贏得市場的關鍵，價值鏈綜合優(yōu)勢競爭成為企業(yè)競爭的成功要素。從市場可以看出一拖東方紅、福田歐豹、東風農(nóng)機等系列農(nóng)機產(chǎn)品，以其人性化設計的流線式造型、靚麗外形和可靠質量吸引住眾多用戶。從產(chǎn)品分類上看，大中拖兩極分化，節(jié)能型中拖以優(yōu)越的性能和高回報率的特點成為小拖升級中輪拖優(yōu)選產(chǎn)品。東風農(nóng)機年產(chǎn)5.6萬臺節(jié)能環(huán)保型中型拖拉機裝配擴能項目已經(jīng)開工。同時，200馬力以上動力換擋拖拉機在“十二五”期間被廣泛看好。日前，國內大型拖拉機主要由中國一拖、雷沃農(nóng)裝、約翰迪爾所主導；中型拖拉機主要由東風農(nóng)機、約翰迪爾、雷沃農(nóng)裝、中國一拖等共同成為我國中輪拖的主要競爭企業(yè)。

　　市場期待戰(zhàn)略突破

　　市場人士指出，目前我國大中拖市場需求強勁，“十二五”將成為我國大中拖的發(fā)展機遇期，預計市場需求將總量超過150萬臺，2011年有望沖擊35萬臺新高。在此前提下，農(nóng)機企業(yè)應確立自身定位、抓住發(fā)展機遇、實施戰(zhàn)略突破。

　　業(yè)內人士預期，“十二五”期間，我國大中拖市場將保持10%左右的發(fā)展速度。為此，我國大中拖企業(yè)應將企業(yè)戰(zhàn)略融入國家戰(zhàn)略、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展之中，以適用先進性的產(chǎn)品投放市場、滿足用戶需求，提升自主創(chuàng)新能力，打造競爭優(yōu)勢，謀求快速發(fā)展。

　　目前，我國大中拖行業(yè)仍面臨先進產(chǎn)品缺乏、大馬力拖拉機較少的局面，企業(yè)實施自主創(chuàng)新，開發(fā)先進實用產(chǎn)品具有廣闊的空間。從需求上看，全國農(nóng)業(yè)耕種收綜合機械化水平仍有較大提升空間，也為大中拖發(fā)展提供了機遇。截至2010年底，全國綜合機械化程度達到52%，而發(fā)達國家農(nóng)機化水平多在70%以上。

　　產(chǎn)業(yè)結構也有待進一步提升。我國農(nóng)機企業(yè)同質化產(chǎn)品競爭嚴重，利潤整體偏低，其本質原因就是缺乏差異化創(chuàng)新產(chǎn)品走利潤型導向之路。上世紀七十年代，西方國家就制造出500馬力拖拉機，而目前我國農(nóng)機企業(yè)還缺乏200馬力以上拖拉機批量制造能力，與發(fā)達國家農(nóng)機制造技術差距不斷加大。要彌補差距，就要在繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎上，瞄準國際行業(yè)走向，創(chuàng)新研發(fā)模式，變“以我為主”為“為我利用”并重，引進、消化、吸收、創(chuàng)新國外技術，招聘、吸收國外專家團隊或領軍人才，構筑產(chǎn)學研用閉環(huán)研發(fā)體系，開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權的主流產(chǎn)品，提高企業(yè)整體核心競爭力。抓住機遇，結合保護性耕作、深耕深松、復式作業(yè)、節(jié)水灌溉、旱作農(nóng)業(yè)、降耗增效、生態(tài)農(nóng)業(yè)等實際狀況，加快調整農(nóng)機產(chǎn)品結構，加強機械化技術的研究開發(fā)，發(fā)展市場前景看好、用戶需求較大的新型、大型農(nóng)機產(chǎn)品。