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主題:贏在2011
重要舉措:
一、重推新產(chǎn)品:如R40水稻收獲機,精量玉米播種機,5行玉米機,1354、90馬力兩輪驅(qū)動拖拉機等。
二、服務改善,提升用戶體驗,擴大市場占有率
三、敦促經(jīng)銷商向?qū)I化方向發(fā)展
四、2011年寧波工廠產(chǎn)品實施品牌切換
感覺:
一、每次迪爾經(jīng)銷商會,在形式上都有創(chuàng)新,能給參會者較深的印象。
二、迪爾在中國沉諳沉潛之術,穩(wěn)打穩(wěn)扎,這是追求短期目標的國內(nèi)企業(yè)需要好好學習的地方。國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)需要更多像當年王金富那樣著眼于福田雷沃長期發(fā)展與短期利益結合起來的企業(yè)領導。
三、國內(nèi)企業(yè)與迪爾的競爭不在一個層次上。迪爾是在農(nóng)機產(chǎn)業(yè)鏈全方位的提升能力。同行朋友看了您別生氣呀。
發(fā)表于 @ 2010年11月17日 15:51:00 |點擊數(shù)()