久久综合给合久久狠狠狠97色69,欧美国产综合性爱视频,日本av黄色在线免费网站,亚洲欧美另类播放

羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

你現(xiàn)在的位置:農(nóng)機(jī)通首頁(yè)>>農(nóng)機(jī)博客>>羅曉>>專家觀點(diǎn)>>

中國(guó)式管理向何處去收藏



(推薦)




編者按:

    中國(guó)式管理并不僅僅是(甚至主要不是)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),或者周嚴(yán)的理

論建構(gòu),而是成千上萬(wàn)企業(yè)和企業(yè)管理者自覺運(yùn)用中國(guó)式管理(或中國(guó)管理學(xué))

 的精神,不斷提高自己的管理素質(zhì)和水平的過程。




     中國(guó)式管理向何處去
                

                  國(guó)家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部 李雪峰





    歷史的腳步步入21世紀(jì),中華民族迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期。海爾品牌走向世界、聯(lián)想并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)、中遠(yuǎn)在世界航運(yùn)市場(chǎng)所向披靡,再加上一些港臺(tái)知名企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)營(yíng)奇跡,讓世人聯(lián)想到是否有神奇的中國(guó)式管理,讓國(guó)人躍躍欲試地總結(jié)各種成功的中國(guó)式管理模式。 
    迄今為止,中國(guó)式管理這一引人注目的領(lǐng)域,仍是一個(gè)正在浮出水面的課題,是一個(gè)亟須明確定位、明確其發(fā)展路徑(方法論)的課題。 


                        中國(guó)式管理的現(xiàn)狀與問題 


    當(dāng)前,在中國(guó)式管理領(lǐng)域存在著三股力量,或稱為三個(gè)流派。 
    一是古典主義派。這一派認(rèn)為中國(guó)式管理就是中國(guó)古代有價(jià)值的管理思想的現(xiàn)代應(yīng)用。古典主義派的主要特征是按古代學(xué)派劃分各種不同的應(yīng)用支派。如用兵家思想管理的兵法派、孫子派,用儒家思想管理儒家派、儒商派,用易經(jīng)思想管理的易理派、易數(shù)派,用道家思想管理的道家派、無(wú)為領(lǐng)導(dǎo)派,用禪和佛家思想管理的佛家派、個(gè)人修煉派,用法家思想管理的帝王派、權(quán)術(shù)派等等。古典主義派的基本方法論是古為今用、以古喻今。為了證明其正確性,他們往往以有關(guān)的成功案例為例證,以有關(guān)的西方理論為旁證。 
    二是現(xiàn)實(shí)主義派。這一派以極少的中國(guó)人的文化特征為基礎(chǔ),大量地解釋在各種現(xiàn)代情境下的具體操作方法。例如用情、理、法解釋怎樣處理人力資源管理中的難題。這一派大多為實(shí)踐家,他們主要依據(jù)自己的切身體會(huì),從中歸納出“成功模式”,然后廣為宣傳。這一派也許是由于其觀點(diǎn)主要來(lái)自于實(shí)踐,所以特別有自信。盡管古典主義派也聲稱其目的和歸宿是實(shí)踐應(yīng)用,但現(xiàn)實(shí)主義派對(duì)后者往往持排斥態(tài)度。他們認(rèn)為只有經(jīng)“當(dāng)代的實(shí)踐”檢驗(yàn)的東西才是真實(shí)的、才是硬道理。他們?cè)谘芯糠椒ㄉ现饕菤w納式的、實(shí)證式的、西方式的。 
    三是批判主義派。他們并不否認(rèn)中國(guó)文化對(duì)現(xiàn)代組織的影響,他們所批判的是古典主義派的陳舊、現(xiàn)實(shí)主義派的自大。在他們看來(lái),在現(xiàn)代情境下,并沒有什么獨(dú)立于世界之外的所謂中國(guó)式管理,有的只是符合現(xiàn)代生產(chǎn)方式和世界潮流的管理。所謂的古代先進(jìn)的東西,在當(dāng)代是過時(shí)的;所謂當(dāng)代“中國(guó)式”的東西,是因?yàn)槿藗冞€沒有把西方現(xiàn)代的東西學(xué)到家,或者形勢(shì)的發(fā)展還沒有逼到認(rèn)真地學(xué)習(xí)、應(yīng)用現(xiàn)代管理的地步。這一派是嚴(yán)肅現(xiàn)實(shí)的。他們痛恨任何把落后當(dāng)成先進(jìn)的企圖。 
    這些不同的流派彼此在觀點(diǎn)上是對(duì)立的,各自在用各自的語(yǔ)言說話。這反映了如下問題: 
    一是客觀基礎(chǔ)不厚。我們的現(xiàn)代管理實(shí)踐的時(shí)間畢竟太短,真正能獲得廣泛認(rèn)可經(jīng)驗(yàn)并不多。 
    二是歷史積淀復(fù)雜。說到中國(guó)式管理,總是會(huì)或多或少地與中國(guó)的歷史文化與實(shí)踐傳統(tǒng)有各種各樣的瓜葛。而歷史積淀恰恰是復(fù)雜的。當(dāng)有人說要向某一古典學(xué)說(例如兵家)學(xué)習(xí)時(shí),就會(huì)有人說,那時(shí)是有局限性的,還有道家、儒家的大智慧呢。當(dāng)有人說中國(guó)式管理就是柔性管理,一切都是可也不可的圓滑時(shí),就會(huì)有人說,這里缺乏現(xiàn)代精神,缺乏長(zhǎng)征精神、革命精神。 
    三是范圍的模糊性。批判主義派的人士問,如果一切有人參與的管理領(lǐng)域都有中國(guó)式管理,那么就會(huì)有中國(guó)式人力資源管理、中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)式執(zhí)行、中國(guó)式競(jìng)爭(zhēng)……那么,現(xiàn)代管理的位置在哪里呢?這種疑問或擔(dān)心是有道理的。個(gè)性與共性的邊界在哪里?這似乎是各家各派都很難說清的問題。 
    四是研究的范式不明。中國(guó)式管理的結(jié)論應(yīng)該怎樣得出?是以心、以悟?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)嗎?是以邏輯推演為標(biāo)準(zhǔn)嗎?不同流派各說各話,甚至“文人相輕”,其根源是各家的研究范式不同,各家所用的語(yǔ)言、術(shù)語(yǔ)不同。這正如說英語(yǔ)的和說法語(yǔ)的、說德語(yǔ)的在對(duì)話、論戰(zhàn)。這就難免各方都有“對(duì)牛彈琴”的感覺了。 

                       中國(guó)式管理實(shí)踐的出路 

    在筆者看來(lái),中國(guó)式管理并不僅僅是(甚至主要不是)對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),或者周嚴(yán)的理論建構(gòu),而是成千上萬(wàn)企業(yè)和企業(yè)管理者自覺運(yùn)用中國(guó)式管理(或中國(guó)管理學(xué))的精神,不斷提高自己的管理素質(zhì)和水平的過程。請(qǐng)注意,中國(guó)式管理的實(shí)踐不應(yīng)該將重點(diǎn)放在設(shè)置完善的目標(biāo)上,而是應(yīng)強(qiáng)調(diào)其不斷發(fā)展進(jìn)步的過程。這本身就體現(xiàn)了中國(guó)文化的精神。具體說,有如下三個(gè)方面工作要做。 
    第一,對(duì)于文化傳統(tǒng)中的優(yōu)秀遺產(chǎn),要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。僅僅以某一種古典理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)際工作,或者簡(jiǎn)單地以某些古人的片言只語(yǔ)為絕對(duì)信條來(lái)指導(dǎo)工作,都是片面的,甚至可能是有害的。不強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)地學(xué)習(xí),在知識(shí)環(huán)節(jié)上出問題,就難免在行的環(huán)節(jié)上走偏,走火入魔,**終貽笑大方,歸于失敗,或者缺乏長(zhǎng)久的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力。 
    第二,對(duì)于企業(yè)管理實(shí)踐要系統(tǒng)反思。企業(yè)要全面借鑒經(jīng)典的中國(guó)管理理論,對(duì)企業(yè)的各個(gè)方面問題進(jìn)行系統(tǒng)的反思。管理實(shí)踐中的問題總是系統(tǒng)性問題。僅僅、甚至總是著眼于個(gè)別現(xiàn)象、個(gè)別領(lǐng)域是沒法使問題得到有效解決的。只有耐心地、乃至較長(zhǎng)時(shí)間的系統(tǒng)地對(duì)管理的各個(gè)層面,對(duì)照中國(guó)管理學(xué)理論進(jìn)行反思,才能形成對(duì)問題根源的深刻認(rèn)識(shí),對(duì)解決問題的方法的系統(tǒng)把握。“兩參一改三結(jié)合”之所以在當(dāng)年是有效的,是因?yàn)樗婕皩?duì)制度、對(duì)人的作用、對(duì)工作方式等的系統(tǒng)反思,從根本上改變了以往對(duì)組織中人的關(guān)系的假設(shè),找到了發(fā)揮人的積極性的**佳方法。 
    第三,著眼于組織素質(zhì)、人的素質(zhì)的長(zhǎng)期修煉。盡管管理者們都由于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,總是企圖盡快找到立竿見影的辦法,但是組織與人的素質(zhì)的提高的確是一個(gè)長(zhǎng)期過程。正如中醫(yī)對(duì)人的健康的調(diào)理需要長(zhǎng)期過程,而不能靠吸食鴉片來(lái)立馬見效一樣,對(duì)組織的素質(zhì)的提高也是一個(gè)漸進(jìn)的、不可盲目求速度的過程。不承認(rèn)這一點(diǎn)就不是一個(gè)唯物主義者。看一看那些中外成功的企業(yè),哪一家不是靠長(zhǎng)期努力、摸索取得的成功的呢? 
    總之,從系統(tǒng)學(xué)習(xí),到系統(tǒng)反思,到長(zhǎng)期修煉,就是一個(gè)中國(guó)式成功企業(yè)的必由之路。值得強(qiáng)調(diào)的是,提倡學(xué)習(xí)和應(yīng)用中國(guó)管理理論并不是反對(duì)企業(yè)不斷學(xué)習(xí)西方新的管理模式,并適時(shí)地發(fā)動(dòng)管理運(yùn)動(dòng)與管理變革。這兩者都是不可或缺的。正如健康的人既需要長(zhǎng)期鍛煉與養(yǎng)生,也需要日常豐富多彩的工作生活內(nèi)容和間或看病吃藥一樣。中國(guó)式管理是戰(zhàn)略性的,是關(guān)乎基業(yè)常青和“活出生命的意義”的,它與每天要維持生計(jì)、活出痛快與效率并非截然不相干。 
  
 結(jié) 論:
    通過上述討論,我們可以得出如下結(jié)論: 
    第一,探索和確立中國(guó)式管理模式的基礎(chǔ)工作是對(duì)中國(guó)經(jīng)典管理理論或中國(guó)管理學(xué)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和繼承。沒有繼承就沒有創(chuàng)新。中國(guó)式管理模式的要害是繼承數(shù)千年來(lái)中國(guó)管理理論中的精華。 
    第二,探索和確立中國(guó)式管理模式的關(guān)鍵是樹立新的管理觀。管理不僅僅是立竿見影的工作,從根本上說,更是一種長(zhǎng)期的修煉的功夫,是組織與人的成熟的過程。 
    第三,探索和確立中國(guó)式管理模式的必要環(huán)節(jié)是理論聯(lián)系實(shí)際的反思。要在中國(guó)管理學(xué)理論的指導(dǎo)下,對(duì)當(dāng)前的管理實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)的反思。反思才能找到根源、找到出路。
                                                            
                                           摘自《中國(guó)企業(yè)報(bào)》


發(fā)表于 @ 2008年07月30日 22:52:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

舊一篇:以自主創(chuàng)新確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 新一篇:中國(guó)本土企業(yè)創(chuàng)新之路

博客信息
羅曉的博客
創(chuàng)建時(shí)間2007年11月24日
今天點(diǎn)擊:2074
本周點(diǎn)擊:530
本月點(diǎn)擊:3289
點(diǎn)擊總數(shù):469984
[發(fā)私信][加為好友]
博客公告
報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國(guó)、省、市級(jí)新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)比各種獎(jiǎng)項(xiàng)。在國(guó)家級(jí)不同報(bào)刊雜志發(fā)表典型報(bào)道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場(chǎng)分析、報(bào)告文學(xué)等作品上百篇,獲第四屆全國(guó)理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎(jiǎng)、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》征文一等獎(jiǎng)。(本博客推薦文章目的在于學(xué)習(xí)和推廣交流,作者有異議可留言刪去。)
文章分類
案例分析案例分析(33篇)
插秧機(jī)板塊插秧機(jī)板塊(1篇)
產(chǎn)業(yè)研究產(chǎn)業(yè)研究(110篇)
產(chǎn)業(yè)要聞產(chǎn)業(yè)要聞(110篇)
成果推廣成果推廣(86篇)
大家論壇大家論壇(73篇)
電腦知識(shí)電腦知識(shí)(14篇)
發(fā)動(dòng)機(jī)板塊發(fā)動(dòng)機(jī)板塊(2篇)
法律法規(guī)法律法規(guī)(23篇)
個(gè)人博壇個(gè)人博壇(77篇)
工程機(jī)械板塊工程機(jī)械板塊(2篇)
購(gòu)置補(bǔ)貼購(gòu)置補(bǔ)貼(16篇)
管理經(jīng)緯管理經(jīng)緯(70篇)
國(guó)際化經(jīng)營(yíng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)(73篇)
國(guó)內(nèi)企業(yè)展播國(guó)內(nèi)企業(yè)展播(5篇)
國(guó)外企業(yè)展播國(guó)外企業(yè)展播(5篇)
宏觀視野宏觀視野(110篇)
環(huán)球農(nóng)機(jī)環(huán)球農(nóng)機(jī)(85篇)
技術(shù)交流技術(shù)交流(120篇)
農(nóng)機(jī)詞典農(nóng)機(jī)詞典(43篇)
農(nóng)機(jī)故事農(nóng)機(jī)故事(6篇)
農(nóng)機(jī)具板塊農(nóng)機(jī)具板塊(5篇)
農(nóng)機(jī)名人農(nóng)機(jī)名人(3篇)
農(nóng)機(jī)往事農(nóng)機(jī)往事(10篇)
農(nóng)機(jī)文化農(nóng)機(jī)文化(30篇)
農(nóng)友百事通農(nóng)友百事通(91篇)
品牌研究品牌研究(16篇)
企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品(70篇)
市場(chǎng)觀潮市場(chǎng)觀潮(58篇)
收獲機(jī)板塊收獲機(jī)板塊(8篇)
圖片世界圖片世界(48篇)
拖城掠影拖城掠影(78篇)
拖拉機(jī)板塊拖拉機(jī)板塊(57篇)
寫作園地寫作園地(2篇)
旋耕機(jī)板塊旋耕機(jī)板塊(1篇)
液壓挖掘機(jī)板塊液壓挖掘機(jī)板塊(1篇)
移動(dòng)電站板塊移動(dòng)電站板塊(1篇)
原創(chuàng)報(bào)告文學(xué)原創(chuàng)報(bào)告文學(xué)(6篇)
原創(chuàng)熱點(diǎn)追蹤原創(chuàng)熱點(diǎn)追蹤(23篇)
原創(chuàng)通訊原創(chuàng)通訊(29篇)
原創(chuàng)文藝作品原創(chuàng)文藝作品(25篇)
戰(zhàn)略研究戰(zhàn)略研究(20篇)
診治農(nóng)機(jī)診治農(nóng)機(jī)(61篇)
政策導(dǎo)航政策導(dǎo)航(40篇)
中部崛起中部崛起(47篇)
專家觀點(diǎn)專家觀點(diǎn)(75篇)
裝載機(jī)板塊裝載機(jī)板塊(3篇)