（推薦）

 

以自主創(chuàng)新確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

 

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須始終保持生機(jī)與活力。企業(yè)制度決定企業(yè)機(jī)制，企業(yè)機(jī)制決定企業(yè)活力。要使企業(yè)始終保持生機(jī)與活力，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)的制度創(chuàng)新能力、技術(shù)創(chuàng)新能力與管理創(chuàng)新能力，以確保企業(yè)的制度不斷創(chuàng)新。
    企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了要按照科學(xué)發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路的要求，對產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）進(jìn)行科學(xué)定位，以克服資源與環(huán)境的約束外，還必須不斷提高自己的自主創(chuàng)新能力，包括制度創(chuàng)新能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新能力。 
            一、以制度創(chuàng)新能力確保企業(yè)始終保持生機(jī)與活力
    企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須始終保持生機(jī)與活力。企業(yè)制度決定企業(yè)機(jī)制，企業(yè)機(jī)制決定企業(yè)活力。要使企業(yè)始終保持生機(jī)與活力，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)的制度創(chuàng)新能力，以確保企業(yè)的制度不斷創(chuàng)新。
    企業(yè)制度的核心是企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度或資本組織形式，它對企業(yè)的其它制度起著決定作用。所謂企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度或資本組織形式，就是企業(yè)是以什么樣的資本結(jié)構(gòu)建立起來的，是獨(dú)資公司，還是投資主體多元化的有限責(zé)任公司，還是股份有限公司。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，我國的企業(yè)基本上都是獨(dú)資企業(yè)。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立，我國的企業(yè)制度發(fā)生了深刻的變化。絕大多數(shù)國有企業(yè)經(jīng)過公司制改造，都建立了資本主體多元化的有限責(zé)任公司和股份有限公司，這就是我們所說的現(xiàn)代企業(yè)制度。然而，并不是所有企業(yè)都能建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們既不能實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的獨(dú)資企業(yè)制度，也不能不分企業(yè)類型，完全照搬西方發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的企業(yè)制度。這就是說，必須按照企業(yè)所分布的領(lǐng)域和生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新。這就要求我們必須對國有企業(yè)進(jìn)行分類改革，以建立與企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)相適應(yīng)的企業(yè)制度。
    對廣大中小企業(yè)，就是按照黨的十五大提出的，要采取多種方式，進(jìn)一步放開搞活，而對大型骨干企業(yè)，則要根據(jù)企業(yè)所分布的領(lǐng)域和生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)，分類進(jìn)行制度創(chuàng)新。
    一般來說，對提供公共產(chǎn)品和勞務(wù)的公共企業(yè)來說，要由政府直接開辦，采取獨(dú)資企業(yè)形式；而對分布在基礎(chǔ)設(shè)施和自然壟斷領(lǐng)域里的企業(yè)，則要實(shí)行國有獨(dú)資或國有控股形式。其中，對國有獨(dú)資企業(yè)，不可能，也沒有必要建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。對國有控股公司和絕大多分布在競爭領(lǐng)域里的企業(yè)，則要在股權(quán)多元化、分散化、合理化的基礎(chǔ)上建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度。
     所謂規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)際上就是規(guī)范的公司制。公司制的核心是公司法人治理結(jié)構(gòu)，因此，建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，就必須建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。然而，公司法人治理結(jié)構(gòu)又是由企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度決定的。所以，規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，又必須從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革入手。也就是說，只有在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、分散化、合理化的基礎(chǔ)上，才能規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)。規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范公司股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理者的權(quán)責(zé)，完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的聘任制度。要由股東會決定董事會和監(jiān)事會成員，由董事會選擇經(jīng)營管理者，由經(jīng)營管理者行使用人權(quán)，并形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理者之間的制衡機(jī)制。為此，就必須加快企業(yè)干部人事制度改革，盡快建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的選人用人新機(jī)制。 
              二、以技術(shù)創(chuàng)新能力確保企業(yè)的產(chǎn)品競爭力
    企業(yè)有了生機(jī)與活力，只是為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了基本條件，要把這種生機(jī)與活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，還必須以企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力確保企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
    所謂企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，就是企業(yè)按照社會技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展的方向，進(jìn)行科學(xué)研究和開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)的能力。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接決定著企業(yè)的生命力，從而決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，一方面能夠使企業(yè)在本領(lǐng)域內(nèi)始終保持技術(shù)領(lǐng)先地位；另一方面還可以使企業(yè)取得超額利潤甚至壟斷利潤。這兩個(gè)方面都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。
    對技術(shù)實(shí)力比較雄厚的大型企業(yè)來說，增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，首先必須處理好科學(xué)研究與新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)的關(guān)系。企業(yè)不同于一般的科研單位，企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的目的，是為了開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。因此，企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究，不僅需要很好地把握科學(xué)技術(shù)發(fā)展的方向，而且還應(yīng)把重點(diǎn)放在應(yīng)用科學(xué)和應(yīng)用技術(shù)的研究上，并把它與本企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)緊密結(jié)合起來。同時(shí)，新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)又必須以市場為導(dǎo)向，尊重市場的選擇。只有這樣，才能把企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與市場化運(yùn)作很好地結(jié)合起來，從而不斷提高技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)效果。
    增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，必須不斷加大企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的資金投入。經(jīng)驗(yàn)表明，凡是技術(shù)水平在本行業(yè)處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，都非常重視技術(shù)創(chuàng)新，對技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行資金投入的力度較大。對于經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是特別雄厚的企業(yè)，在開始階段，加大技術(shù)創(chuàng)新的資金投入往往會影響企業(yè)的現(xiàn)金流量。因此，企業(yè)在增加對技術(shù)創(chuàng)新的資金投入時(shí)，一方面要充分考慮企業(yè)的資金承受能力，采取不斷遞增的辦法；另一方面，還要能夠使技術(shù)創(chuàng)新的成果盡快轉(zhuǎn)化為市場上需求的產(chǎn)品，從而盡快取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣，才能使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)入一個(gè)投入——技術(shù)效果——經(jīng)濟(jì)效益——再投入的良性循環(huán)過程。 
    增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，還必須走合作進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的道路。一個(gè)企業(yè)，不論它有多么強(qiáng)大，資金與技術(shù)的力量總是有限的。實(shí)踐證明，合作進(jìn)行技術(shù)開發(fā)是一條投資少、效果好、優(yōu)勢互補(bǔ)、各方共贏的路子。合作進(jìn)行技術(shù)開發(fā)的方式可以有多種，包括企業(yè)與企業(yè)的合作、企業(yè)與高等院校和科研單位的合作、企業(yè)與用戶和國外大公司的合作等。各種合作方式都有自己的優(yōu)勢，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況和條件加以選擇。 
    只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)逐步擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的、在本領(lǐng)域內(nèi)處于**領(lǐng)先地位的核心技術(shù)和專利技術(shù)，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。需要指出的是，對通過技術(shù)創(chuàng)新取得的擁有知識產(chǎn)權(quán)的先進(jìn)技術(shù)，企業(yè)還必須進(jìn)行切實(shí)有力的保護(hù)，以防止泄密和被他人濫用。否則，就會影響企業(yè)的發(fā)展。 
    企業(yè)有了較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，還必須把它落實(shí)到企業(yè)產(chǎn)品的競爭能力上，才能真正成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)力量。企業(yè)產(chǎn)品的競爭力集中表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是產(chǎn)品在技術(shù)上的先進(jìn)性，二是產(chǎn)品在質(zhì)量上的可靠性，三是產(chǎn)品在價(jià)格上的合理性。所謂產(chǎn)品在技術(shù)上的先進(jìn)性，就是產(chǎn)品的技術(shù)水平和技術(shù)性能必須能夠代表技術(shù)發(fā)展的方向和較高水平，符合時(shí)代潮流和人們的消費(fèi)偏好，并且能夠與相關(guān)領(lǐng)域里的先進(jìn)技術(shù)相匹配；所謂產(chǎn)品在質(zhì)量上的可靠性，就是產(chǎn)品在技術(shù)設(shè)計(jì)上的全部性能都必須達(dá)到，并且有足夠的使用壽命；所謂產(chǎn)品在價(jià)格上的合理性，主要是指產(chǎn)品的性能價(jià)格比較高，價(jià)格應(yīng)略低于同類同檔次產(chǎn)品的水平，同時(shí)能夠保證用戶的購買成本和使用成本之和較低或**低。具有上述“三性”的產(chǎn)品，必然是具有生命力的產(chǎn)品。企業(yè)的產(chǎn)品有了生命力，企業(yè)也就有了可持續(xù)發(fā)展的能力和條件。 
    增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力，必須按照市場需求不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平；必須加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的管理與控制，不斷提高和改善產(chǎn)品質(zhì)量；必須加強(qiáng)產(chǎn)品成本的計(jì)劃、控制、核算與分析，不斷降低產(chǎn)品成本，為降低產(chǎn)品價(jià)格提供條件。 
    需要指出的是，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，任何產(chǎn)品的競爭力都是會發(fā)生變化的。因此，企業(yè)要始終保持產(chǎn)品的競爭力，就必須對產(chǎn)品的生命周期有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷，并把握好新產(chǎn)品開發(fā)和上市的節(jié)奏。而要做到這一點(diǎn)，除了要充分掌握技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)，處理好技術(shù)創(chuàng)新力與產(chǎn)品競爭力的關(guān)系外，還必須隨時(shí)把握好產(chǎn)品的市場供求狀況及其發(fā)展趨勢。 
   三、以管理創(chuàng)新能力確保企業(yè)的資本擴(kuò)張能力、贏利能力和償債能力 
    企業(yè)有了較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭能力，只是為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了必要的技術(shù)條件。而要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)還必須具備與技術(shù)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品競爭能力相適應(yīng)的資本擴(kuò)張能力以及贏利能力和償債能力。這些能力都需要以管理創(chuàng)新能力來實(shí)現(xiàn)。 
    所謂資本擴(kuò)張能力，除了指企業(yè)通過并購實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的能力外，主要是指企業(yè)通過融資實(shí)現(xiàn)資本不斷擴(kuò)大的能力。換句話說，也就是企業(yè)的融資能力。這一能力的強(qiáng)弱，也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。 
    企業(yè)的融資按照不同的劃分，可分為直接融資、間接融資；股權(quán)融資、債權(quán)融資；內(nèi)源性融資、外源性融資等多種形式。這些融資形式各有優(yōu)勢和缺陷，企業(yè)可以根據(jù)需要和可能選擇合理的融資形式。直接融資，既包括股權(quán)融資，也包括一定形式的債權(quán)融資，這些融資通常又屬于外源性融資；間接融資主要是債權(quán)融資，它也屬于外源性融資。企業(yè)的外源性融資能力主要取決于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力和信譽(yù)，同時(shí)也受到企業(yè)與利益相關(guān)者關(guān)系的影響；內(nèi)源性融資主要是通過企業(yè)的內(nèi)部積累進(jìn)行的融資，企業(yè)的盈利能力和積累能力越強(qiáng)，內(nèi)源性融資的能力也就越強(qiáng)。 
    并購既是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的一種有效途徑，同時(shí)也具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。在實(shí)施并購時(shí)，首先必須考慮并購對象與本企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、管理和市場等方面的相關(guān)性。也就是說，并購對象的資產(chǎn)通過整合必須是有效的，能夠?yàn)槲宜玫摹Ｍ瑫r(shí)，在對并購對象進(jìn)行資產(chǎn)評估時(shí)，既要看它賬面上的凈資產(chǎn)價(jià)值，還要看它的實(shí)際市場價(jià)值，并且充分考慮到它的盈利能力，以便能夠支付一個(gè)相對較低的收購價(jià)格。 
    按照股權(quán)融資和債權(quán)融資劃分，股權(quán)融資有利于改善企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，從而提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，但股權(quán)融資往往會受到資本市場的制約；債權(quán)融資包括發(fā)行債券和向銀行等金融機(jī)構(gòu)借款等。債權(quán)融資會提高企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率，從而增加企業(yè)的償債壓力。因此，進(jìn)行債權(quán)融資，必須充分考慮融資項(xiàng)目的贏利能力和企業(yè)的償債能力。同時(shí)，發(fā)行債券也會受到資本市場的限制，而非債券的債權(quán)融資，則會受到融資渠道和來源的制約。 
    對上述融資方式，企業(yè)可以綜合運(yùn)用。但不管采取什么融資形式，都必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對資金的需求相適應(yīng)，并且充分注意到融資可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)。為此，必須加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和日常管理方面的創(chuàng)新。 
    為了增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，首先必須對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行科學(xué)的判斷。企業(yè)的盈利能力，可通過企業(yè)的損益表表現(xiàn)出來。損益表所列示的，一般是企業(yè)當(dāng)期取得利潤的絕對數(shù)，包括利潤總額及產(chǎn)品銷售毛利、其他業(yè)務(wù)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額等。通過這些指標(biāo)，可以計(jì)算出各項(xiàng)收益項(xiàng)目占利潤總額的比率，從而揭示出企業(yè)利潤的來源和重點(diǎn)。同時(shí)，還可以比照企業(yè)前期相應(yīng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)盈利能力的趨勢分析，并與其他企業(yè)的盈利水平相比較，揭示出企業(yè)在同行業(yè)中的地位。 
    對投資者和債權(quán)人來說，更加關(guān)心的則是表明企業(yè)盈利能力的一些反映企業(yè)利潤水平的相對指標(biāo)，包括銷售利稅率、銷售利潤率、資本金利潤率、成本費(fèi)用利潤率、資產(chǎn)總額收益率等。把這些相對指標(biāo)分別和同行業(yè)其他企業(yè)的相應(yīng)比率進(jìn)行比較，就可以對本企業(yè)的盈利能力作出判斷。在對企業(yè)的盈利能力進(jìn)行總體判斷的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析，就可以找出企業(yè)在盈利能力方面的薄弱環(huán)節(jié)，從而制訂出提高企業(yè)盈利能力的相應(yīng)措施。 
    增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，不僅要增強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)期和短期盈利能力，還要不斷增強(qiáng)企業(yè)未來的，即長期的盈利能力。對企業(yè)未來的盈利能力，則可通過趨勢分析方法分析企業(yè)利潤的增長率，并通過利潤分配表得出相應(yīng)的結(jié)論。企業(yè)未來的可持續(xù)盈利能力，歸根結(jié)底又取決于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品競爭能力和資本擴(kuò)張能力。因此，企業(yè)要增強(qiáng)自己的可持續(xù)盈利能力，又必須不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品競爭能力和資本擴(kuò)張能力。 
    企業(yè)具備了較強(qiáng)的盈利能力，就可以為提高償債能力奠定資金基礎(chǔ)。但企業(yè)盈利能力強(qiáng)，并不意味著企業(yè)的償債能力也一定強(qiáng)。如果企業(yè)賒銷產(chǎn)品太多，應(yīng)收銷貨款和其他應(yīng)收款不斷增加，企業(yè)創(chuàng)造的盈利不能通過銷售收入的回收及時(shí)到賬，現(xiàn)金流量狀況不好，就會嚴(yán)重影響企業(yè)的償債能力。企業(yè)償債能力不強(qiáng)，就會出現(xiàn)不能按時(shí)足額償還逾期債務(wù)的情況，這不僅會影響企業(yè)的聲譽(yù)，而且還會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須在具有較強(qiáng)盈利能力的同時(shí)，具有相應(yīng)的償債能力。 
    企業(yè)的長期償債能力是對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展前景的綜合評價(jià)。它可以通過企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健性、企業(yè)經(jīng)營的增長趨勢和企業(yè)獲利能力反映出來。一般來說，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率偏低，經(jīng)營的增長趨勢越好，獲利能力越強(qiáng)，企業(yè)的長期償債能力就越強(qiáng)。但企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率也不是越低越好，在企業(yè)資金還不能充分滿足投資與生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率偏低，說明企業(yè)通過債權(quán)融資的能力較弱。當(dāng)然，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的高低，與企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)偏好也存在著密切的關(guān)系。敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)家，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率往往較高；反之，資產(chǎn)負(fù)債率則較低。 
    可以看出，企業(yè)上述能力的增強(qiáng)，都與企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理有著密切的關(guān)系，因此企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在進(jìn)行制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，確保企業(yè)的活力和產(chǎn)品競爭力的同時(shí)，還必須不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新，以確保企業(yè)的資本擴(kuò)張能力、贏利能力和償債能力。

摘自《中國企業(yè)報(bào)》

 

 

發(fā)表于 @ 2008年07月30日 22:48:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

舊一篇:老總跑終端大勢所趨 | 新一篇:中國式管理向何處去