從消費級航拍市場到行業(yè)應(yīng)用市場，無人機競爭已經(jīng)迅速轉(zhuǎn)場。農(nóng)業(yè)植保被視為無人機**大的行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，市場已掌控在消費級航拍霸主大疆創(chuàng)新與專注農(nóng)業(yè)植保的極飛科技之間，其余對手逐漸被拋棄。

　　多年公開數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)植保機械滲透率還處于低水平。據(jù)統(tǒng)計，近年來美、日發(fā)達國家均達到50%，而國內(nèi)植保機械滲透率不超過3%。參考美日等國的植保無人機滲透率，分析師預(yù)測國內(nèi)無人機銷售與服務(wù)市場空間將達600億元以上。

　　而且，伴隨著無人機市場競爭進一步升級，成本下降，行業(yè)級應(yīng)用市場日益重要，走向農(nóng)田幾乎成為必然選項。

　　在美國，大疆已經(jīng)介入到農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)采集層面，為災(zāi)害預(yù)防、農(nóng)產(chǎn)預(yù)測等領(lǐng)域服務(wù)，相比國內(nèi)植保還停留在生產(chǎn)工具革新階段，但堅定看好中國植保市場。2015年，大疆創(chuàng)新首次推出了MG-1進軍農(nóng)用植保無人機。

　　極飛科技，錯過了消費級航拍市場紅利，聚焦農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域，幾乎與大疆同步發(fā)布第一代P20植保無人機系統(tǒng)，組建植保服務(wù)隊，從新疆市場發(fā)起突破，逐步累積，成為大疆創(chuàng)新少有的行業(yè)應(yīng)用市場勁敵。

　　即便兩強跑馬圈地，當(dāng)前全國植保無人機作業(yè)面積占比仍不足5%。由于無人機操作大部分集中在半徑500公里以內(nèi)轉(zhuǎn)場作業(yè)，兩強已形成短兵相接格局，背后是大量農(nóng)用無人機競爭對手的退出。極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁龔槚欽表示，植保無人機行業(yè)原本四五百家企業(yè)的規(guī)模，到今年為止淘汰了近300家。

　　大疆創(chuàng)新堪稱無人機領(lǐng)域“價格屠夫”，進軍植保領(lǐng)域三年來，每一次推出新品都會發(fā)布降價通知，將成熟的消費級無人機技術(shù)應(yīng)用到植保機上，實施“降維打擊”。

　　相比大疆創(chuàng)新的新品降價，極飛科技并未跟進，而是打起了“組合拳”，推出的新品P20和P30，均配置標(biāo)準版和高配版，藥箱容量從8L到16L，價位從34999元到54999元不等。

　　極飛科技創(chuàng)始人彭斌介紹，這種做法是用來配對南北方對植保無人機需求不同，一般南方作業(yè)施藥量小于北方。在彭斌看來，農(nóng)用植保無人機的定位在生產(chǎn)工具，農(nóng)戶、飛手希望是買回來以后是保值增值的。彭斌承認，植保無人機數(shù)量在中國快速增長，價格下跌。但換個角度，有價格戰(zhàn)說明有市場，才有會去博弈這價格，作為應(yīng)對方案，極飛采取降低成本，分工協(xié)作。

　　但大疆否認掀起價格戰(zhàn)，表示視線需要挪到增量市場。但增量有很多不可控因素，包括地理環(huán)境、作物類型，技術(shù)、資金要投入進去才能看到變化，大疆是先跑，把成熟機器降價投放到?jīng)]有普及無人機技術(shù)的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。