以“相融共生，謀新共贏”為主題的2019年度五征合作伙伴大會(huì)，于2018年12月21日在美麗的海濱城市日照隆重召開，來自全國各地的農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)銷商、服務(wù)商、供應(yīng)商以及媒體500余人參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，增進(jìn)共識(shí)，共謀發(fā)展。

五征集團(tuán)董事長 姜衛(wèi)東

　　姜衛(wèi)東董事長在致辭中指出， 2018年，面對(duì)市場(chǎng)低迷、成本攀升等諸多不利因素和嚴(yán)峻形勢(shì)，廣大經(jīng)銷商、服務(wù)商、供應(yīng)商和五征一道作出了艱辛的努力，助推了五征農(nóng)用車產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　2019年，恰逢改革開放40周年，國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、民營企業(yè)和小企業(yè)發(fā)展支持政策相繼實(shí)施、落地，企業(yè)迎來比改革開放還重要的重大變革，充滿了發(fā)展機(jī)遇；行業(yè)開始兩極分化；五征產(chǎn)品持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)，3MX邁昂產(chǎn)品顛覆了三輪汽車沿襲了近40年不變的面孔和結(jié)構(gòu)。FMT果蔬產(chǎn)品持續(xù)升級(jí)、品種進(jìn)一步拓展；農(nóng)機(jī)向多領(lǐng)域拓展，產(chǎn)品品種日益豐富、可靠性不斷提升；眾多優(yōu)秀經(jīng)銷商脫穎而出。農(nóng)用車在西南、西北增勢(shì)強(qiáng)勁，在北方區(qū)域占有率持續(xù)提升；農(nóng)業(yè)裝備在晉陜、內(nèi)蒙和中原區(qū)域部分網(wǎng)點(diǎn)增幅明顯。

　　姜衛(wèi)東指出，五征是重視科技創(chuàng)新的企業(yè)，始終把做好產(chǎn)品、提高競(jìng)爭(zhēng)力作為努力方向，提升研發(fā)能力、試驗(yàn)檢測(cè)能力和自動(dòng)化制造水平。五征是重視技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)，擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，今年又獲得國家級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)中心和國家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)，入圍中國質(zhì)量獎(jiǎng)。五征是負(fù)責(zé)任的企業(yè)，所有產(chǎn)品都是緊緊圍繞國家政策導(dǎo)向、農(nóng)民需求，都是圍繞提高效率、降低成本、增加效益；對(duì)出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)到底。他希望廣大供應(yīng)商密切配合，在技術(shù)對(duì)接、過程控制、成本控制和服務(wù)方面給予支持。他同時(shí)希望廣大經(jīng)銷商對(duì)標(biāo)優(yōu)秀，轉(zhuǎn)變營銷方式，努力開拓市場(chǎng)，潛心服務(wù)，新的一年實(shí)現(xiàn)新突破。

 五征集團(tuán)總經(jīng)理 姜文娟

　　姜文娟總經(jīng)理回顧了五征集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施情況。她指出，要在“十三五”末，將五征集團(tuán)打造成為“國內(nèi)外知名、運(yùn)行質(zhì)量良好、品牌清晰、人才匯聚、管理先進(jìn)的多元化、國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。

　　姜文娟指出創(chuàng)新發(fā)展，回報(bào)社會(huì)。拒絕“平庸產(chǎn)品”，拒絕浪費(fèi)社會(huì)資源！在創(chuàng)新的過程，首先是對(duì)用戶未來需求的大膽假設(shè)，沒有思想上的突破，帶不來創(chuàng)新的動(dòng)力；然后是對(duì)自我的質(zhì)疑和否定，沒有痛苦的思考，就沒有創(chuàng)新的篤定，針對(duì)五征做國際品質(zhì)**流的產(chǎn)品明確指示到在2019年，五征通過管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，打造以客戶滿意度為導(dǎo)向的產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，以項(xiàng)目管理和質(zhì)量監(jiān)督體系為保障，以邁昂海外版產(chǎn)品開發(fā)為契機(jī)，引入國外標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，打造具有世界水平的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，三輪汽車產(chǎn)品將由單一柴三產(chǎn)品向柴三、電三、汽三并舉發(fā)展，拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、作業(yè)機(jī)械產(chǎn)品升級(jí)，**發(fā)國四標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。同時(shí)，通過渠道開發(fā)與調(diào)整、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和服務(wù)能力提升加強(qiáng)營銷服務(wù)能力建設(shè)，從產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)到品牌營銷，以品牌價(jià)值為核心，關(guān)注用戶與品牌的每一個(gè)接觸點(diǎn)，通過品牌形象提升和全方位的品牌傳播，持續(xù)提升五征品牌知信力，助推產(chǎn)品銷售，增強(qiáng)品牌溢價(jià)。同時(shí)，要提高訂單管理能力，縮短產(chǎn)品交付周期。

 五征集團(tuán)副總經(jīng)理 營銷總監(jiān) 農(nóng)用車事業(yè)部總經(jīng)理 葛友誼

　　在會(huì)上，五征集團(tuán)營銷總監(jiān)葛友誼作營銷工作報(bào)告，首先指出需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和協(xié)同能力，訂單交付是否及時(shí)，產(chǎn)品開發(fā)周期長特點(diǎn)不明顯以及配件及服務(wù)時(shí)效性等問題。對(duì)經(jīng)銷商提出發(fā)展要求，他希望經(jīng)銷商始終以客戶為中心，調(diào)整經(jīng)營思路，引導(dǎo)客戶需求；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重終端形象，提升品牌影響，接下來，將加快產(chǎn)品儲(chǔ)備與升級(jí)，豐富產(chǎn)品線，拓展新能源領(lǐng)域，全面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于渠道整體提升開發(fā)，重點(diǎn)市場(chǎng)網(wǎng)店培育；政策與營銷目標(biāo)掛鉤目標(biāo)可落地可管控：工商銀行戰(zhàn)略合作提供金融業(yè)務(wù)支持以及運(yùn)輸物流可視化，服務(wù)實(shí)訓(xùn)車間運(yùn)行方面做了可行性報(bào)告。

五征集團(tuán) 質(zhì)量總監(jiān) 劉新新

　　質(zhì)量總監(jiān)劉新新作質(zhì)量管理工作報(bào)告，回顧2018年，針對(duì)研發(fā)質(zhì)量參與研發(fā)流程優(yōu)化，開展節(jié)點(diǎn)評(píng)價(jià)體系3.0，開展樣車評(píng)價(jià)體系，實(shí)施問題閉環(huán)管理以及推進(jìn)可靠性試點(diǎn)；供應(yīng)商質(zhì)量上開展故障率降低活動(dòng)，啟動(dòng)供應(yīng)商成長培育項(xiàng)目，啟動(dòng)APQP的成熟度，開展零部件誤判整改，開展外觀件質(zhì)量提升項(xiàng)目；生產(chǎn)質(zhì)量上推行過程審核評(píng)價(jià)；服務(wù)質(zhì)量上協(xié)助推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，推行顧客滿意度調(diào)研2.0；人才培養(yǎng)上開展中層內(nèi)審員培訓(xùn)，開展可靠性培訓(xùn)，開展奧迪特評(píng)審員培訓(xùn)，完成計(jì)量檢定員注冊(cè)；試驗(yàn)檢測(cè)上通過CNAS認(rèn)可，被動(dòng)檢測(cè)向主動(dòng)質(zhì)保轉(zhuǎn)變，建立塑料檢測(cè)能力，開展感知質(zhì)量評(píng)價(jià)1.0，五征大實(shí)驗(yàn)室規(guī)劃完成，通過長度，力學(xué)設(shè)備鑒定資質(zhì)國家授權(quán)；管理上建立了質(zhì)量目標(biāo)體系，建立質(zhì)量信息管控電子平臺(tái)，建立關(guān)鍵物料追溯體系，建立CNAS實(shí)驗(yàn)管理體系。對(duì)供應(yīng)商提出卓越提升要求，希望他們不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，在質(zhì)量上誠信經(jīng)營，成為五征的優(yōu)質(zhì)合作伙伴。

五征集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長 李敬義

　　五征集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長李敬義會(huì)上作出金融業(yè)務(wù)推介，為解決經(jīng)銷商、供應(yīng)商資金難、短缺問題，五征集團(tuán)與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行聯(lián)合推出四款金融產(chǎn)品；審批資料少，銀行秒級(jí)自動(dòng)審核，極大縮短了以往經(jīng)銷商、供應(yīng)商貸款辦理時(shí)間長、難的問題。并表示打造五征集團(tuán)上下游“全產(chǎn)業(yè)鏈”的金融生態(tài)，發(fā)揮“全產(chǎn)業(yè)鏈”所有企業(yè)資金的**大價(jià)值，共同實(shí)現(xiàn)高效，低成本，合作共贏，跨域發(fā)展的美好愿景。

 五征集團(tuán)副總經(jīng)理 五征高北公司總經(jīng)理 紀(jì)中良

　　五征集團(tuán)副總經(jīng)理、五征高北公司總經(jīng)理紀(jì)中良發(fā)布了五征青貯飼料全程機(jī)械化解決方案。

　　2013年起，五征引進(jìn)、研發(fā)、生產(chǎn)了青貯機(jī)械，成為全國首創(chuàng)。2015年，國家啟動(dòng)糧改飼試點(diǎn)工作，五征青貯機(jī)械助力國家糧改飼，在全國范圍內(nèi)掀起了畜牧養(yǎng)殖業(yè)的一場(chǎng)革命，讓農(nóng)民得到了更大的實(shí)惠，也讓政府體會(huì)到了改革的動(dòng)力。在五征飼草作物裹包全程機(jī)械化方案發(fā)布會(huì)上，高北總經(jīng)理紀(jì)中良從目前國內(nèi)青貯飼料模式、現(xiàn)狀剖析引入，詳細(xì)分析了傳統(tǒng)青貯模式的弊端，系統(tǒng)的闡述了五征高密度裹包技術(shù)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展前景。作為全國首創(chuàng)，五征青貯機(jī)械在全國糧改飼工作中顯示出了它的威力。2016年，甘肅省廣河縣開始了糧改飼試點(diǎn)，探索出了一條“種養(yǎng)結(jié)合、以種帶養(yǎng)、以養(yǎng)促加、增收脫貧”的產(chǎn)業(yè)扶貧新路子，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播兩次對(duì)廣河縣以糧改飼促進(jìn)脫貧新路子的做法和取得的成效進(jìn)行報(bào)道。在廣河縣的這場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，五征青貯機(jī)械發(fā)揮了重要作用。收獲季節(jié)，廣河縣田間遍布五征青飼料包，全縣農(nóng)民僅靠“糧改飼”一項(xiàng)每畝就增收600元，全縣每年增收一億八千萬。五征青貯機(jī)械不僅助力糧改飼，也促進(jìn)了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興做出了貢獻(xiàn)。

　　為表示對(duì)五征集團(tuán)的感謝，廣河縣委縣政府委派縣政協(xié)李作彪主席、廣河縣農(nóng)牧局馬進(jìn)福局長專程趕來贈(zèng)送牌匾和證書。

　　廣縣農(nóng)牧局贈(zèng)送的牌匾寫有“五征青貯機(jī)，農(nóng)民致富機(jī)，助力糧改飼，全國數(shù)第一”，表達(dá)了廣河縣農(nóng)民群眾對(duì)五征產(chǎn)品的高度評(píng)價(jià)和期盼。廣河縣委、縣政府贈(zèng)送的牌匾寫有“精準(zhǔn)扶貧，功在當(dāng)代，傾心三農(nóng)，偉業(yè)千秋”，表達(dá)了廣河縣委、縣政府對(duì)五征集團(tuán)勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，助力糧改飼，助推農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展給予的高度贊楊和褒獎(jiǎng)。

　　答謝晚宴間五征集團(tuán)隆重的向優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、經(jīng)銷商頒發(fā)了精誠合作獎(jiǎng)杯、市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)杯以表彰他們?cè)谶^去的一年中所作出的努力和取得的成績(jī)。相聚的時(shí)光總是那么短暫，期待明年我們?cè)俅蜗鄷?huì)。

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