從德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展，以及中國制造2025行動綱領的推動過程中，不難看出：每一次技術革命的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)工業(yè)、傳統(tǒng)技術、傳統(tǒng)就業(yè)都在帶來不同程度的沖擊。由技術革命所帶來技術創(chuàng)新模式的變化，對“傳統(tǒng)業(yè)務”的發(fā)展契機、發(fā)展平臺、價值體系，同樣帶來了巨大的沖擊和重塑。其**重要的特征就是，在這些創(chuàng)新和發(fā)展過程中，人員就業(yè)、企業(yè)、社會都獲得了更好的發(fā)展。

　　當前，以科技研發(fā)作為主導，工業(yè)設計正在與科技逐步滲透和融合。在科研領域，近日有基礎科學和顛覆式技術創(chuàng)新研究的阿里“達摩院”，橫空出世，為全社會的整體發(fā)展服務；在工業(yè)設計領域，有約兩年前橙色云引領創(chuàng)新的協(xié)同設計云CDS，讓智慧無界，匯聚全球智力資源，實現(xiàn)技術跨界應用創(chuàng)新，為工業(yè)企業(yè)和從業(yè)者服務。

　　二者都是創(chuàng)新顛覆傳統(tǒng)、打破界限條框，用日益更強大的智慧力量服務于社會，都是要讓領先的技術能應用得更廣闊、更親民，幫助企業(yè)和從業(yè)者解決問題，提升價值。而二者的不同，也恰恰是基于自身環(huán)境之上的創(chuàng)新方向、運營模式不同，集約智慧力量的方法不同。這些使得科技與工業(yè)這兩個看似有方向差異，卻又存在較高相似度、關聯(lián)度的關鍵領域，**近引發(fā)起工業(yè)領域從業(yè)者的廣泛關注和聯(lián)想。

　　以科技創(chuàng)新世界達摩院讓技術普惠

　　作為承載“NASA計劃”，進行基礎科學和顛覆式技術創(chuàng)新研究的實體組織，阿里“達摩院”的橫空出世，順時應勢。阿里投資成立的全球研究院“達摩院”匯聚了全球頂**的科學家、前沿的科技研究中心以及阿里巴巴內部的2.5萬名工程師和科學家，以“解決社會問題”作為始終貫徹的技術研發(fā)邏輯，即將為全社會的整體發(fā)展服務，為國家和社會創(chuàng)造未來，服務世界經濟。

　　阿里“達摩院”要讓技術普惠，而科學家和企業(yè)家之間在新時代的關系，是馬云和達摩院要去重塑的。就在22天前的云棲大會上，馬云曾說“中國在學者和企業(yè)家之間的矛盾讓人悲哀，但是美國不一樣，絕大部分學者都像商人，企業(yè)家和科學家結合得完美，科學才有未來。中國大學研究有點問題，很多教授認為無商不奸，中國商人則看不起知識分子，認為他們不會掙錢，于是90%的科研成果死在大學實驗室里。”

　　馬云強調，未來十年，企業(yè)家不能跟科學家結合、沒有科學意識，是走不久的。所有的科學家要有企業(yè)家的意識，以結果、效率、公平為導向。

　　一方面，基礎的科研領域大多市場收益頗少，相關應用也推廣相對緩慢，難以快速走向市場、為企業(yè)所用。另一方面，一直以來，研發(fā)費用通常是高校、科研院所以及政府所承擔，這些研發(fā)對社會發(fā)展往往大有益處，但單個企業(yè)如果自行研發(fā)，承擔的成本太高。

　　當科技創(chuàng)新成為征服世界的“利劍”，中國技術研發(fā)領域正在隨之發(fā)生深刻轉變。透過阿里“達摩院”戰(zhàn)略，不難看出：行業(yè)趨勢的凸顯、科技巨頭的關注、重量級資金的投入，諸多因素都在指向科研創(chuàng)新轉型的“臨界點”。

　　匯聚全球智慧橙色云讓工業(yè)設計共享

　　中國制造2025行動綱領的推動，加快了全球工業(yè)化和智能制造的進程，生產制造型企業(yè)對于技術跨界創(chuàng)新應用、技術高效支持和技術服務保障的呼聲日益高漲。

　　馬云說“在二十一世紀，要成為了不起的企業(yè)，必須解決了不起的問題，想成為偉大的企業(yè)，必須解決偉大的問題。”在工業(yè)領域，同樣有著這樣一家承載了偉大理想的“設計院”——橙色云，懷著“成為企業(yè)的全球協(xié)同研發(fā)設計院，實現(xiàn)每個創(chuàng)造者的夢想”的初衷愿景，肩負起“匯集智力，共享設計”的使命。

　　長期以來，針對企業(yè)級應用的技術研發(fā)，過去關注點主要聚焦在軟件、安全、通信等領域。在工業(yè)領域，由于缺乏高效創(chuàng)新，處于產業(yè)價值鏈的中低端環(huán)節(jié)，或關鍵技術、基礎元件受制于人等因素，技術創(chuàng)新發(fā)展與跨界應用都受到一定限制，諸多界限和瓶頸影響著工業(yè)發(fā)展，離真正跨界融合實際還較遙遠。此外，創(chuàng)新人才激勵機制落后，科研人員市場化流動不足等問題也較為突出。

　　自2013年4月在漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出以來，工業(yè)4.0迅速成為德國工業(yè)的另一個標簽，并在全球范圍內引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉型競賽。而我國的工業(yè)設計在中國制造2025行動綱領的推動下，發(fā)展迅速，為制造業(yè)升級發(fā)揮了顯著的作用，并且得到中央政府部門的高度重視。

　　近年來，中國工業(yè)設計行業(yè)的特點為：已經具有一定的規(guī)模，設計人員從業(yè)者年齡結構越來越呈年輕化，從業(yè)人員集中分布在發(fā)達經濟地區(qū)。中國工業(yè)設計的機構呈現(xiàn)多樣化的模式:自由職業(yè)設計顧問公司模式，政府支持的設計機構模式，院校工作室模式和企業(yè)設計部門模式等。

　　橙色云正是在全球工業(yè)設計與智能制造需求趨勢增長明顯的“臨界點”到來前，已率先發(fā)力，整合全球工業(yè)領域的高端人才，推動技術創(chuàng)新應用研究，以開放式的全球協(xié)同模式來拓展技術服務的“新途徑”。秉承“匯集智力，共享設計”的理念，通過匯聚全球不同區(qū)域、各具天賦的工程師，橙色云通過Uni-Win智力庫匯聚了全球人才，超越傳統(tǒng)自有設計資源的限制，激發(fā)20多萬個不同設計資源和跨界技術人才的參與。如同制造業(yè)的傳統(tǒng)技術，雙贏也早已是過去更為普遍的期望，而如今打造“1xN >N”的共贏局面，是橙色云的期望。讓所有的參與者，都提升價值，有更順利的發(fā)展回報，更豐厚的精神物質回報。

　　在橙色云全球協(xié)同設計云CDS上，每個技術研發(fā)人員能夠更充分的實現(xiàn)價值，發(fā)揮技能，為企業(yè)需求服務。即使是企業(yè)的冷門問題、小眾問題，CDS都能為其及時匯聚全球技術人才進行解決，挖掘更多樣化的定制化設計開發(fā)方案，不會因為企業(yè)單個項目的市場份額小而忽視。

　　2017年中國國際工業(yè)博覽會，11月7日-11日即將在上海拉開帷幕，工業(yè)領域又將熱鬧非凡。從主辦方發(fā)布的官方信息中了解到，橙色云將亮相。橙色云會否攜一系列基于創(chuàng)新模式上的智能制造成果出現(xiàn)在工博會核心展區(qū)，會否給工業(yè)設計行業(yè)以及從業(yè)者帶來全新感官、認知升級？工業(yè)設計領域，持續(xù)關注這項創(chuàng)新模式的業(yè)內人士，都已在拭目以待。

　　值得一提的是，當世界工業(yè)設計迎來全面創(chuàng)新發(fā)展、中國工業(yè)設計迎接創(chuàng)新時代到來時，作為自帶顛覆屬性的，擁有雄厚技術資源、豐富工業(yè)設計成功經驗的第三方工業(yè)設計平臺，作為引領工業(yè)設計模式創(chuàng)新的開拓者，橙色云已醞釀兩年。繼全球協(xié)同設計云CDS1.0后，即將打造出CDS2.0，更強力突破技術、地域、時間的傳統(tǒng)界限，更充分匯聚協(xié)同全球智力資源，將技術創(chuàng)新應用，加速全球工業(yè)技術發(fā)展進程，的確有極大可能成為智能制造時代，推動工業(yè)技術領域革新的優(yōu)選。待其“協(xié)同”的創(chuàng)新模式全面推廣開來，將切實會影響到無數(shù)工業(yè)人價值提升模式的轉變嗎？工業(yè)領域的“1xN >N”，何時能實現(xiàn)呢？眾人劃槳開大船，這其中的力量，難以想象；為企業(yè)和從業(yè)者創(chuàng)造的廣闊充分發(fā)展契機，難以預測……我們將持續(xù)關注。