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植保無人機(jī)行業(yè)日趨理性,企業(yè)如何更好地活下來?

作者:宇辰網(wǎng) 本站發(fā)布時間:2017年07月19日 收藏

  2015年下半年到2016一整年的植保無人機(jī)銷售市場比較好做,有利可圖,這是大多數(shù)植保無人機(jī)廠商共同的感受。

  在這期間,植保無人機(jī)的銷售沖動型購買占多數(shù),植保廠商的產(chǎn)品理論(只能說是理論)參數(shù)有時又非常地誘人,確實(shí)看起來能賺大錢。

  并且一開始大家并不知道植保水很深,以為買回家組建植保服務(wù)隊一天單架飛機(jī)作業(yè)四五百畝就能賺很多錢,**終結(jié)果大家也都看到了,很多人被埋在了坑里,沒有成為先驅(qū)卻成了先烈,理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

  記得在16年我寫過幾篇文章,文章是:《無人機(jī)植保水深,潛水前你必須要知道這些。。?!贰ⅰ吨脖K?,你必須要知道的無人機(jī)噴灑的關(guān)鍵技術(shù)》、《【涉密】無人機(jī)植保水有多深,試驗(yàn)結(jié)果告訴你》來說植保水深,先以嘗試為主,不要一次性投入太多資金,結(jié)果還是有人一次性購買10~20架以上甚至更多的植保無人機(jī),結(jié)果賺錢的微乎其微。

  

  碰灑示意圖/圖來源網(wǎng)絡(luò)

  同時,植保無人機(jī)銷售里一錘子買賣時有發(fā)生,就連某些有名氣的植保無人機(jī)生產(chǎn)廠家的區(qū)域代理如同股市割韭菜,割完一批再換一批繼續(xù)割,其在一些地方幾乎沒有穩(wěn)定的代理,一年下來當(dāng)?shù)卮韼缀醵疾皇悄瓿醯哪莻€代理了,都換了,是代理不行嗎?我看未必。

  造成這個現(xiàn)象的主要原因有哪些,我想在植保一線的飛手比我還清楚,內(nèi)在重要原因不外乎三點(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),炸機(jī)率不是一般的高;售后服務(wù)跟不上,扯皮不斷;作業(yè)效果差,缺少科學(xué)合理的用藥支持。而外因**重要的也被大家常提到三點(diǎn):電池成本高,賺的錢都買了電池;植保具有季節(jié)性,以公司形式運(yùn)營的植保團(tuán)隊,年運(yùn)營成本高;植保無人機(jī)行業(yè)投機(jī)性比較重,干實(shí)事的少。

  1、17年植保無人機(jī)買家日趨理性,由原來的沖動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇?/span>

  植保無人機(jī)市場經(jīng)歷了15/16年兩年的洗禮,由原來的沖動逐漸向著理性轉(zhuǎn)變,過去植保無人機(jī)廠商靠理論數(shù)據(jù)(與實(shí)際相比含水分)以及僅僅在公司試飛演示作業(yè)一下就能獲得一些客戶,而現(xiàn)在市場幾乎不再輕易相信這一套。

  如果再想只靠理論數(shù)據(jù)(與實(shí)際相比含水分)獲得客戶只能是被認(rèn)為吹牛逼,這些客戶也不看你在自家自娛自樂的飛行演示,而是要你去客戶當(dāng)?shù)貙?shí)際作業(yè),看你植保機(jī)的作業(yè)效果以及是不是正如你宣傳的那樣,之后才會決定是否購買,這期間廠商去客戶那兒作業(yè)的作業(yè)費(fèi)這些客戶大多都會一分不差的給廠商,有的客戶更是給植保廠商人員提供在當(dāng)?shù)氐氖乘蕖?/p>

  因此,在17年開始,客戶只相信自己在自家田地里親眼看到無人機(jī)的作業(yè)效果以及產(chǎn)品性能,不再會過分相信植保無人機(jī)廠商的宣傳資料、作業(yè)視頻等,他們對植保無人機(jī)的態(tài)度越來越謹(jǐn)慎,將自己的口袋看得也越來越牢,植保無人機(jī)廠商想要從他們口袋里掏出錢,那就必須要有過硬的產(chǎn)品、專業(yè)的植保作業(yè)技術(shù)、以及良好的售后服務(wù)。

  17年越來越多的植保廠商開始專注于實(shí)事,媒體曝光度小了

  縱觀15/16年兩年,整個無人機(jī)行業(yè)都比較浮躁,各個公司話題概念層出不群,媒體曝光度一浪高過一浪,整個行業(yè)虛火旺盛,泡沫比較嚴(yán)重。

  這兩年里植保無人機(jī)市場經(jīng)過各個植保公司的開拓,已經(jīng)初具市場規(guī)模,農(nóng)民也日漸接受無人機(jī)植保理念并付諸嘗試,這是好的發(fā)展趨勢。

  

  植保無人機(jī)/圖來源網(wǎng)絡(luò)

  但同時這兩年內(nèi)植保市場群魔亂舞,“各懷鬼胎”,不完善的產(chǎn)品充斥著植保市場,投機(jī)性強(qiáng),賺快錢,騙農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼等嚴(yán)重,導(dǎo)致很多一開始不知深淺想干實(shí)事的植保服務(wù)者走了很多彎路,甚至被埋坑里。

  經(jīng)過了前兩年的發(fā)展,17年的植保市場開始逐漸展現(xiàn)出一些受市場認(rèn)可度比較高的品牌,也為新進(jìn)者至少樹立了一個標(biāo)桿,讓新進(jìn)者有了對比的橫向標(biāo)準(zhǔn),不會容易被植保無人機(jī)廠商所蒙蔽,這也促使各個植保無人機(jī)廠商更快速的完善自己產(chǎn)品,提升服務(wù)質(zhì)量,提升產(chǎn)品性價比,以適應(yīng)市場的快速變化,將真金白銀投入在產(chǎn)品而不是過分的宣傳夸大占頭條。

  載重10KG、15Kg級植保機(jī)為主流,價格競爭激烈

  在17年,市場存量**多的植保無人機(jī)為10KG、15KG級,隨著極飛10KgP20開始對外售賣,以及大疆植保機(jī)的換代,對10KG植保無人機(jī)市場沖擊力度大,開始導(dǎo)致植保機(jī)價格下跌很多,避免在同價格下與極飛大疆等競爭。同時,10Kg植保機(jī)價格越來越透明,植保廠商利潤降低。

  **能直觀反應(yīng)植保無人機(jī)市場價格下跌廠商利潤降低的就是植保機(jī)架一體成型的廠家,其一體成型機(jī)架越來越難賣,其在10KG級植保無人機(jī)競爭中價格處于劣勢,由于在量不大的情況下一體成型機(jī)架成本高,導(dǎo)致整機(jī)生產(chǎn)成本高。

  飛控市場競爭激烈,飛控產(chǎn)品問題突出

  目前國內(nèi)市面常見的植保飛控廠家數(shù)十家,價格從2300~20000左右不等,有低端飛控和高端飛控,目前市場用量**大的是低端飛控,價格在2200~5000之間。這類飛控大部分普遍存在的問題是在飛行作業(yè)過程中掉高嚴(yán)重,作業(yè)不精準(zhǔn)。

  而高端飛控一般含有RTK系統(tǒng),具有高精準(zhǔn)噴灑作業(yè)的特點(diǎn),解決了作業(yè)過程中飛機(jī)掉高的問題,并且相比于非RTK飛控其作業(yè)精度高,極大地避免了在作業(yè)過程中漏噴、重噴的現(xiàn)象,使其植保作業(yè)的效果得到進(jìn)一步提升。但目前高端飛控因其高價格在植保市場里裝機(jī)率并不高,面對載重10Kg的植保無人機(jī)用RTK飛控,一些廠商表示太奢侈,大多廠商都不會大量裝機(jī)。

  2、如何更好的活下來?

  如何更好的活下來,或許對每個公司的掌舵者來說都有自己的思路,都有自己的一套市場的打法,或許想得很透徹,或許現(xiàn)在已經(jīng)將公司帶到了一個更高的發(fā)展空間。

  我相信**終大家的目標(biāo)是一致的,如何使自己的植保隊賺錢?如何使客戶接受自己的產(chǎn)品并且逐漸建立自己的品牌?如何使使自己的植保飛控更好的滿足市場需求,解決當(dāng)下問題?如何使自己的植保一體成型機(jī)架找到突破口挽回市場?

  植保隊如何更好的持續(xù)賺錢?

  植保隊是直接跟農(nóng)民莊稼打交道的,他們也是無人機(jī)植保廠商**大的客戶,他們是植保無人機(jī)的直接使用者。就目前而言,以公司形式運(yùn)營的植保團(tuán)隊,有十幾架飛機(jī)的一般而言是虧損的,由于植保的季節(jié)性以及全年的管理成本,使得整體而言,植保服務(wù)公司是大多數(shù)虧錢的。

  賺錢的植保隊一般是小團(tuán)體,以個體為主,有1~5架左右的飛機(jī),其具有高度靈活性,隨著季節(jié)性來植保作業(yè),其沒有了全年的公司運(yùn)營管理等費(fèi)用,總體來說他們植保作業(yè)是賺錢的。

  目前不僅在植保機(jī)上存在價格戰(zhàn),在一些地區(qū)植保服務(wù)也存在價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)不是目的,真正的目的是把農(nóng)藥打好,植保服務(wù)做到位,稍有不慎將會給農(nóng)民造成減產(chǎn)損失,今年由于一些植保對植保作業(yè)不專業(yè),不懂植保,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)生要害,使得農(nóng)民受損,同時也影響植保無人機(jī)推廣的進(jìn)程,甚至對整個行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。

  植保隊如何更好的持續(xù)賺錢,首先將植保服務(wù)要做到位,要懂得如何用藥,用多少,怎么用,而不是想當(dāng)然的去用藥,植保服務(wù)做得好,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民只會認(rèn)準(zhǔn)做得好的,做得不好的**終會被農(nóng)民淘汰,農(nóng)民不管你用的是多么牛逼的飛機(jī),他只管你植保作業(yè)的效果,因此,植保隊成員至少得是半個農(nóng)業(yè)專家,這樣才能做好服務(wù),保證效果。

  未來植保服務(wù)是以陣地戰(zhàn)為主,以當(dāng)?shù)厝朔?wù)當(dāng)?shù)厝藶橹?,畢竟植保是一個過程,有時農(nóng)民會看到效果,得到好收成才會付清植保服務(wù)隊的植??铑~,同時當(dāng)?shù)氐闹脖j牻o當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民噴藥植保,更能保證植保作業(yè)。

  植保無人機(jī)生產(chǎn)廠商如何避免價格競爭壓力?

  10KG級的植保機(jī)是目前市場上**常見的,也是競爭**激烈的,再加上價格透明,植保廠商的利潤變得越來越低,市場越來越不好做,因此做差異化的產(chǎn)品是目前一些植保服務(wù)商所摸索的,因地制宜,嘗試做10GK載重以外的植保機(jī),20KG、30Kg植保機(jī)來適應(yīng)大塊地作業(yè)需求,相比于10Kg的植保機(jī),20KG、30KG需要植保廠商自己摸索,來配出**佳的動力系統(tǒng),以及飛控系統(tǒng)。

  其次,越來越多的化肥種子農(nóng)資商開始逐漸嘗試買化肥送植保機(jī)、買種子送植保機(jī),或是買化肥種子免費(fèi)打藥,這類農(nóng)資商一般一次性采購的量比較大,有的在上百架以上,他們的采購特征有三點(diǎn):價低、質(zhì)優(yōu)、認(rèn)品牌。

  因此,無人機(jī)生產(chǎn)廠商可尋求與農(nóng)資商建立長期合作互惠關(guān)系,盡可能的給其定制符合當(dāng)?shù)刂脖l件的無人機(jī),盡可能多的用你的管理系統(tǒng),并且給予好的售后服務(wù),而不是單純的為了賣而賣,這樣的合作持久性更強(qiáng),客戶粘性更高,并且通過他們能免費(fèi)大范圍的在當(dāng)?shù)赝茝V你的品牌。

  3、植保飛控企業(yè)如何做好供應(yīng)商的角色?

  植保飛控目前國內(nèi)主要有十幾家銷售,各家飛控都或多或少的存在一定的問題,飛控是優(yōu)質(zhì)植保作業(yè)的報障之一,需要配合客戶及時解決問題,在一個還不成熟的植保行業(yè),有時產(chǎn)品出現(xiàn)問題在所難免,但一定要抱著解決問題的心態(tài),畢竟有時炸機(jī)的責(zé)任不在飛手,。

  4、小結(jié)

  當(dāng)前的植保市場逐漸越來越理性,慢慢的品牌效應(yīng)開始顯現(xiàn),大廠的優(yōu)勢會越來越明顯,市場份額會越來越多的傾向具有一定知名度的品牌,更多的小廠小品牌將會抱團(tuán)取暖,不管是在整機(jī)市場還是飛控市場,人們已經(jīng)能通過對比說出一些不錯的品牌,盡管這些品牌產(chǎn)品也會暴露出一些問題,有待去完善,但是他們的問題要比其他的品牌少的多。

  隨著市場情緒越來越冷靜,植保廠商之間的混戰(zhàn)也慢慢的接近后半場,市場對一些品牌的認(rèn)可度越來越高,且逐漸集中偏向一些品牌,猶如共享單車已經(jīng)曾經(jīng)的很多物流公司一樣,**終淘汰得只會剩下幾家。

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