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漢和——植保無人機發(fā)展迅速 設(shè)備的應用場景即將到來

作者:漢和 本站發(fā)布時間:2017年02月11日 收藏

  2017年初,無錫漢和合伙人童新蒙在智東西創(chuàng)課上分享了植保無人機明年發(fā)展狀況以及行業(yè)面臨的一些問題,近日引起了行業(yè)內(nèi)媒體及同行紛紛轉(zhuǎn)載和關(guān)注。今天就將分享完整版分享給大家。

  漢和合伙人:植保無人機發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)?;瘧梅治?/p>

  欄目:智東西創(chuàng)課第26期

  主題:即將爆發(fā)的無人機市場

  主講嘉賓:無錫漢和合伙人童新蒙

  嘉賓主講實錄

  第一:植保無人機的市場規(guī)模。

  首先從宏觀角度來看:1、全球經(jīng)濟“東升西落”加速了亞洲各國的快速發(fā)展,同時全球一體化日益加快,智能裝備各行各業(yè)應用日益加快,農(nóng)業(yè)智能裝備進一步被開發(fā)應用。

  2、WTO 15年保護期在2016年12月結(jié)束,意味著中國農(nóng)業(yè)逐步全面開放的市場真正到了,農(nóng)業(yè)關(guān)稅保護即將逐步下降,農(nóng)產(chǎn)品價格會發(fā)生巨大的變化,大多數(shù)會下跌。農(nóng)產(chǎn)品靠廉價勞動力獲利時代結(jié)束,農(nóng)產(chǎn)品獲利來源于生產(chǎn)成本降低和生產(chǎn)效率提高是必然趨勢,生產(chǎn)成本降低和生產(chǎn)效率提高,將催生智能裝備大面積應用的時代真正到來。

  國外市場規(guī)模較國內(nèi)成熟及發(fā)達,世界航空耕地處理比例為:17.8%,美國為:50%,日本為38%,俄羅斯為:38%。這些數(shù)據(jù)是國外航空植保的數(shù)據(jù)。而目前中國航空耕地處理不足2%,植保無人機的市場規(guī)模到底有多大,不是無人機廠家可以界定的,也不是國家研發(fā)機構(gòu)可以界定的,是市場發(fā)展趨勢決定的。未來,一定不會小,達到相對規(guī)?;?,只是要逐步實現(xiàn)的過程,這個過程可能是3、5年,也可能是更久,也可能更短,目前還不好下判斷,因為,市場發(fā)展真的太快了。中國有2800多個縣,可耕種土地面積18億畝,而目前的無人機保有量還不夠多。

  第二:市場格局及各家打法差異。

  2010年漢和發(fā)明中國第**架植保無人機,飛機應用于植保行業(yè)就此誕生;

  2012年,無人機小規(guī)模批量生產(chǎn)開始,國內(nèi)第**批購買的人是行業(yè)內(nèi)很有名的人,是廣西田園的李總;

  2014年各廠家陸續(xù)進入行業(yè);

  2016年行業(yè)爆發(fā),據(jù)何雄奎老師講在冊注冊的200多家,機型接近200個。

  從時間和發(fā)展來看,行業(yè)還處在初級階段,各家打法差異并不大,都是在為行業(yè)做普及做貢獻。有的賣飛機、有的做服務、有的搞聯(lián)盟、有的賣飛機做服務搞聯(lián)盟,有的專門搞政府補貼,無論什么打法,大家都在推動行業(yè)的進步,過程中有渾水摸魚的,有真正做事的,**后,一定會是那些真正為行業(yè)思考和理解農(nóng)業(yè)的人做到**好。

  從技術(shù)和產(chǎn)品角度來看,其實各個公司的背景和技術(shù)實力以及價值觀不同選擇的道路是不同的。

  漢和走的是貼合市場出發(fā),期望從用戶**終獲利中得到發(fā)展,用戶**終選擇的一定是性價比**高的噴灑服務和效果,產(chǎn)品和公司信譽將是企業(yè)生存發(fā)展的根本。

  上面談到在冊可查的有200家,還有眾多小組裝、代工等廠家,預計接近1000家左右。無人機廠家的爆發(fā),意味著設(shè)備的普及加快,設(shè)備的進步迭代加快,設(shè)備的應用場景即將到來。

  第三:油動與電動無人機在植保場景以及植保效果的差異。

  首先我們來看個現(xiàn)象:在國外,用于植保的無人機,大多都是油動,電動很少;在國內(nèi),用于植保的無人機,大多都是電動,油動很少。這是什么原因?我簡單總結(jié)了3點:

  1、油動無人機對技術(shù)儲備與要求更高,研發(fā)投入更多,國內(nèi)有研發(fā)實力的團隊較少;

  2、國外植保無人機發(fā)展早,當時行業(yè)里電池的應用還不完備;

  3、國內(nèi)航模市場及配套相對完善,大多數(shù)多旋翼電動植保機由航模改裝而來。

  多講一點植保發(fā)展方向,未來中國植保的應用場景基本分為3個:

  1、航空設(shè)備:無人機、載人機;

  2、地面設(shè)備:隨著果林規(guī)范化、規(guī)?;N植,地面噴灑設(shè)備更加廣泛應用,部分大田作物也會使用;

  3、具有防護裝備的人工噴灑:在土地相對分散,集約化相對緩慢的地方,人工噴灑還會存在,只是防護措施會進一步加強。在很長一段時間里,這些形態(tài)會共同存在,細分會加強;

  植保智能裝備發(fā)展方向:

  1、輕載電動化(25公斤及以下)

  2、重載油動化(25—300公斤)

  3、果林地面化

  影響整個植保效果的因素有很多(用藥、病情、設(shè)備、時間等等)作為過程中的設(shè)備環(huán)節(jié),我個人覺得,油動與電動在效果上并沒有特別大的差異,有差異的是飛機的結(jié)構(gòu)上,例如單旋翼與多旋翼風場的不同,效果會有所差異。

  我個人也覺得,在中國植保無人機市場,單旋翼、多旋翼、油動、電動,將同時存在,各有各的市場,各有各的作業(yè)環(huán)境。例如在東北,新疆大田塊,就適合油動和大載重的,在南方種植相對分散的地方,就是適合電動輕載化的。

  第四:廠家如何建立植保無人機銷售、售后體系。

  這個分享呢,大多都是行業(yè)從業(yè)者,而不是廠家,所以在這個問題上,我分享得簡單一點。每個廠家的戰(zhàn)略有所不同,資金支持和人員配置都不一樣,暫時不好說什么樣的體系適合,每個廠家都有自己的體系建設(shè)。但是,無論什么體系,一定要做好技術(shù)培訓,售后服務,植保無人機畢竟還是剛剛發(fā)展了幾年的初級階段,飛手不能與普通的拖拉機手一樣對待,在技術(shù)和辛勞程度上也完全不一樣。飛機標準化作業(yè)、維護保養(yǎng)要求、飛機與操作者之間的關(guān)系都是全新的概念,不具備這些全新的管理理念和售后服務意識是很難做成體系的。同時,由于飛防產(chǎn)業(yè)涉及面比較專業(yè),除飛機投資外,飛手、植保、維護保養(yǎng)、業(yè)務都很關(guān)鍵。

  我以漢和為例簡單分享下。漢和航空是第**家在全國建立7S店的無人機廠家,目前全國子公司及7S店已經(jīng)有50余家,遍布全國主要農(nóng)業(yè)糧食主產(chǎn)區(qū)。前期行業(yè)和產(chǎn)業(yè)還不健全的情況下,還不能像家電、汽車一樣有完善的行業(yè)售后保障服務體系,所以,漢和建立這些分支機構(gòu)正是為了將無人機深入一線,下沉到作業(yè)區(qū),更是為了更多的用戶進行售后服務保障。

  第五:植保無人機在全國各省覆蓋及推廣差異。

  植保無人機已經(jīng)是農(nóng)資、農(nóng)機行業(yè)全國性話題,部分省份發(fā)展良好,有些地方發(fā)展相對緩慢。2016年,全國無人機預計在10000架左右,(有一部分是政府及其他相關(guān)部門做展示,并沒有真正在飛)2017年預計新增長15000架,共計達到25000架,全國2800多個縣,每個縣平均不到10架的量,仍然不夠滿足市場需求。

  舉幾個省份的例子:據(jù)各省相關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)字,湖南目前500架、江蘇目前600架(有500架在展示,市場真正需求和增長空間極大)、河南800架、山東400架。上面提到的這些,有很多都沒能真正在飛。因為有很多是各種組織和單位購買,**后做靜態(tài)展示。

  再來看看政府對無人機的態(tài)度。河南西華無人機產(chǎn)業(yè)園、安徽阜陽無人機產(chǎn)業(yè)園、遼寧盤錦無人機產(chǎn)業(yè)園、江西余干無人機產(chǎn)業(yè)園、江西南昌高新無人機產(chǎn)業(yè)園、重慶渝北無人機產(chǎn)業(yè)園。各地政府搶占無人機企業(yè)資源及占領(lǐng)區(qū)域智能裝備高地。

  第六:植保無人機規(guī)模化應用面臨的困難。

  行業(yè)發(fā)展快,行業(yè)配套導致不完備,具體表現(xiàn)在:

  1、人才不完善,目前懂藥劑的植保人員不懂飛機,懂飛機的技術(shù)人員不了解植保知識;

  2、缺少專門的航空制劑和航空助劑;

  3、缺少對農(nóng)藥制劑飛防藥效測試的標準辦法;

  4、農(nóng)藥混合、稀釋比例缺乏依據(jù);

  5、殺菌劑、殺蟲劑噴施為主;

  6、飛機本身平臺的穩(wěn)定性有待進一步提升;

  7、 售后維護保養(yǎng)體系有待進一步健全;

  8、土地集約化進程需要進一步完善,目前國內(nèi)大多農(nóng)村土地現(xiàn)狀是相對分散,樹木、電線、溝渠等作業(yè)環(huán)境較為復雜,對大面積規(guī)?;瘧么嬖谥欢ǖ睦щy。

  再說說,漢和扎入植保無人機市場至今遇到的坑。我覺得應該也沒有什么坑,收獲的都是寶貴的經(jīng)驗。

  2016年11月25日,全國植保會期間,農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)機推廣中心主任陳生斗、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司副司長陳友權(quán)在漢和展臺觀看漢和水星一號無人機。同時,大家可以看到類似的行業(yè)展會無人機廠家已經(jīng)多到幾十家同時出現(xiàn)。

  2008年—2013年期間,無人機行業(yè)內(nèi)的展會,國內(nèi)廠家只有無錫漢和一家在參加,那時候行業(yè)還沒形成,漢和已經(jīng)在堅持,在推動這個行業(yè)的前行?,F(xiàn)在好了,行業(yè)發(fā)展了,被更多人熟知,也有更多人參與到植保飛防的行業(yè)里來,為中國的植保飛防發(fā)展共同進步。

  今天,植保無人機快速發(fā)展,眼花繚亂,應該如何進入行業(yè)?在合適的時間進入行業(yè),會節(jié)省很多成本,像漢和航空,發(fā)明了第**架植保無人機,那個時候全國會飛的沒幾個人,沒有成熟的飛控,沒有配套的零配件加工,所有的一切都是當時10幾個研發(fā)團隊來做,因為做的**早,發(fā)展也比較快,像今天各種飛手培訓機構(gòu)很多了,現(xiàn)在學習飛手還得交學費。在2014年,我們大面積的招聘飛手時,根本找不到人才,我們?nèi)ズ娇赵盒U衅府厴I(yè)生,是給他們發(fā)工資來教他們學無人機飛行的。所以,這些成本的付出也給我們收獲了過硬的技術(shù)團隊和飛手團隊。而現(xiàn)在,想進入已經(jīng)有一批先驅(qū)給試過路了。

  現(xiàn)在植保無人機處于什么階段,我給大家分享一張圖片。

  目前,無人機已經(jīng)進入第三代,顯著的特征就是:能干活、能賺錢。前面所有的坑,行業(yè)的先驅(qū)們已經(jīng)給大家填平了。

  更多公司信息,請訪問:無錫漢和航空技術(shù)有限公司

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新聞來源地址: http://m.habitationmahault.com/
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