日前，農(nóng)業(yè)機(jī)械雜志社記者在常州對(duì)愛科(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理李有吉進(jìn)行專訪。鑒于李有吉對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的深諳以及對(duì)中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的理解，記者就目前行業(yè)較為關(guān)心的跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)以及愛科在中國(guó)的發(fā)展前景進(jìn)行提問(wèn)。

　　李有吉，做過(guò)國(guó)企高管的外資巨頭高管

　　▍愛科(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理李有吉

　　眾所周知，在加入愛科之前，李有吉曾就職于中國(guó)一拖，先后任中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、第一拖拉機(jī)股份有限公司董事、一拖國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)、中非重工投資有限公司董事長(zhǎng)等職。

　　此外，記者還了解到，李有吉曾就讀中國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)**強(qiáng)的兩所高效，并在倫敦大學(xué)做過(guò)訪問(wèn)學(xué)者。他算是技術(shù)出身，也深諳管理之道。

　　李有吉是2011年10月加入的愛科，對(duì)于國(guó)內(nèi)如此重大人事變動(dòng)，當(dāng)時(shí)引起行業(yè)不小的轟動(dòng)。記者以一個(gè)老朋友的身份，當(dāng)時(shí)在得到消息的第**時(shí)間就曾向他請(qǐng)教過(guò)進(jìn)入愛科的原因。

　　進(jìn)入愛科之后，李有吉任職業(yè)務(wù)及運(yùn)營(yíng)發(fā)展高級(jí)總監(jiān)，負(fù)責(zé)并購(gòu)大豐后的第一階段整合工作、發(fā)現(xiàn)并評(píng)估潛在合作伙伴。后提升為愛科集團(tuán)中國(guó)區(qū)發(fā)展高級(jí)總監(jiān)兼愛科北京及大慶總經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司商務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)整合活動(dòng)，并包括愛科中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷、大客戶管理、渠道發(fā)展、零配件及技術(shù)服務(wù)支持和補(bǔ)貼業(yè)務(wù)等。2014年10提升為愛科(中國(guó))投資有限公司總經(jīng)理。

　　從以上簡(jiǎn)單履歷可以看出，李有吉不但具有國(guó)際視野，而且是難得的具有實(shí)際操作且在國(guó)內(nèi)國(guó)外大型農(nóng)機(jī)企業(yè)任職高管的杰出代表。

　　所以，記者提問(wèn)的跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭在華競(jìng)爭(zhēng)以及愛科在中國(guó)的發(fā)展前景，他更有發(fā)言權(quán)，也更能夠有深度的解讀。

　　跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭高端優(yōu)勢(shì)明顯

　　李有吉認(rèn)為，從市場(chǎng)產(chǎn)品來(lái)看，可以將中國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)分為中低端和高端兩個(gè)層次。因?yàn)闅v史原因，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)以及和農(nóng)民的緊密度，本土企業(yè)在中低端會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。而在高端市場(chǎng)，跨國(guó)公司的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品、質(zhì)量等方面的優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓他們?cè)诟叨耸袌?chǎng)占有更多機(jī)會(huì)。

　　從制造商的角度來(lái)講，可以將在中國(guó)的農(nóng)機(jī)企業(yè)分為本土企業(yè)和跨國(guó)公司?？鐕?guó)農(nóng)機(jī)企業(yè)很多都進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，特別像愛科這種公司，麥塞福格森和GSI都進(jìn)入了中國(guó)，還有大家都知道的芬特和挑戰(zhàn)者等更高端的品牌還沒有進(jìn)來(lái)。

　　▍愛科旗下著名的拖拉機(jī)品牌

　　李有吉言下之意很明顯，在品牌、技術(shù)及產(chǎn)品儲(chǔ)備方面，跨國(guó)公司具有很深厚、很堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)然，李有吉也指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)，特別是這幾年中國(guó)政府從政策層面的支持，如中國(guó)制造2025和上個(gè)月包括國(guó)家財(cái)政部、科技部等剛剛啟動(dòng)的“5+1”工程，即5個(gè)拖拉機(jī)和1個(gè)柴油機(jī)項(xiàng)目，從這個(gè)角度來(lái)講，我們的本土企業(yè)也會(huì)加快發(fā)展的步伐，在中低端市場(chǎng)發(fā)力。

　　李有吉告訴記者，跨國(guó)公司因?yàn)橛袌?jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量等基礎(chǔ)，而且也有在歐美高端市場(chǎng)多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，他們會(huì)把更適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品、服務(wù)做的更好，他們?cè)诟叨耸袌?chǎng)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　愛科在中國(guó)能達(dá)到什么高度

　　李有吉在談到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有著很強(qiáng)的邏輯性，雖然點(diǎn)出的幾條都是輕描淡寫，但每一點(diǎn)都讓記者記憶深刻。這可能和李有吉的工科背景有關(guān)，當(dāng)然，他對(duì)全球市場(chǎng)特別是中國(guó)市場(chǎng)的了解更為重要。

　　很顯然，李有吉對(duì)這家世界前三甲的農(nóng)機(jī)巨頭在中國(guó)的發(fā)展，很看好。他從四個(gè)方面指出看好的原因：一個(gè)是愛科的全球資源優(yōu)勢(shì)，一個(gè)是中國(guó)市場(chǎng)空間，當(dāng)然還有愛科在中國(guó)的制造水平以及愛科的中國(guó)團(tuán)隊(duì)。

　　▍愛科常州生產(chǎn)基地一角

　　第一點(diǎn)，愛科的全球優(yōu)勢(shì)。這點(diǎn)毋庸置疑，愛科全球具有較為知名的五大品牌，具有強(qiáng)大的全球資源配置能力。從芬特、唯美德、挑戰(zhàn)者、谷瑞(收購(gòu)美國(guó)的捷賽GSI)到麥塞福格森，每一個(gè)品牌都有強(qiáng)大的歷史背景和深厚的技術(shù)沉淀。簡(jiǎn)單一個(gè)例子，麥塞福格森就有將近170年的歷史。

　　第二點(diǎn)，中國(guó)的市場(chǎng)空間。李有吉粗略估計(jì)，中國(guó)25馬力以上的拖拉機(jī)年銷售在35萬(wàn)臺(tái)左右，收割機(jī)每年也有15萬(wàn)臺(tái)左右，這樣巨額的市場(chǎng)也只有中國(guó)才有。同時(shí)，中國(guó)的牧草設(shè)備這幾年也發(fā)展迅速，而牧草設(shè)備又是愛科的強(qiáng)項(xiàng)。所以，這三項(xiàng)市場(chǎng)空間廣闊，愛科逐步擴(kuò)展的機(jī)會(huì)很大。

　　第三點(diǎn)，愛科在中國(guó)的制造能力。李有吉看到此前記者在個(gè)人社交媒體上發(fā)布的信息，稱愛科在常州的工廠是“世界**好的工廠，沒有之一”，李有吉很認(rèn)同記者的觀點(diǎn)。另外，愛科還有兗州基地，在做玉米籽粒機(jī)的研發(fā)，這個(gè)研發(fā)就是全球研發(fā)，背后是愛科海斯頓工廠的技術(shù)支撐。

　　**后一點(diǎn)，愛科中國(guó)團(tuán)隊(duì)。李有吉認(rèn)為，愛科的中國(guó)團(tuán)隊(duì)非常優(yōu)秀，而且大家也非常努力。

　　所以，以上幾個(gè)方面就支撐了將來(lái)愛科在中國(guó)的一個(gè)非常光明的前途。

　　結(jié)語(yǔ)：理解背后深意

　　從以上采訪內(nèi)容不難看出，李有吉因?yàn)樗诼毼?，難免對(duì)東家有溢美之詞。但細(xì)細(xì)品味你會(huì)發(fā)現(xiàn)，李有吉所言并非全是贊美，而是有著發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同。這種認(rèn)同背后，實(shí)際上就是跨國(guó)農(nóng)機(jī)巨頭的優(yōu)勢(shì)所在，也是本土企業(yè)發(fā)展的利害之處。

　　鑒于各方面原因，記者也不便更加直白的闡述。但記者可以很負(fù)責(zé)任地告訴各位，以上論述暗藏深意，望各位能細(xì)細(xì)品味。記者也相信，李有吉的觀點(diǎn)，能讓我們獲益良多。

　　更多公司信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：美國(guó)愛科集團(tuán)（AGCO）中國(guó)及亞太地區(qū)總部