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從吉林農(nóng)機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀思考農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

作者:李樊 本站發(fā)布時(shí)間:2016年09月09日 收藏

  不久前,吉林省長(zhǎng)春農(nóng)博會(huì)將國(guó)內(nèi)外大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)施設(shè)備集中展示,記者從質(zhì)量與總量、品種與結(jié)構(gòu)、需求與資源等視角去觀察這一省內(nèi)農(nóng)機(jī)盛會(huì)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求已呈現(xiàn)出從粗放向精準(zhǔn)的態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)確立,客觀上對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展提出了豐富而多元的需求,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也承載了更多農(nóng)民的寄托與期待。

  資料圖

  長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)機(jī)行業(yè)服務(wù)、引導(dǎo)、改變著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和水平。目前,吉林省正處在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這一重要時(shí)期。農(nóng)機(jī)行業(yè)水平或牽動(dòng)、或制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐,這種不確定性更為凸顯。農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)到了必須適應(yīng)時(shí)代需求、及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

  是否認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯變化?可否從供給側(cè)進(jìn)行有效調(diào)整,補(bǔ)齊發(fā)展短板?能否肩負(fù)起時(shí)代賦予的轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史使命,推動(dòng)吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化振翅騰飛?正是本文應(yīng)有之義。

  轉(zhuǎn)變:職業(yè)農(nóng)民尋優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)

  榆樹(shù)市新莊鎮(zhèn)農(nóng)民孫大川的農(nóng)機(jī)保有量70余臺(tái)(套),涵蓋從種到收的全部作業(yè)能力。春耕期間,如果他的農(nóng)機(jī)全部滿負(fù)荷作業(yè),可在10天內(nèi)耕作1000公頃。

  孫大川的農(nóng)機(jī)裝備以分體式單功能為主。“收獲機(jī)走一遍,打包機(jī)還要跟一遍。”無(wú)論人力還是時(shí)間成本,都存在部分重疊。

  “一公頃可產(chǎn)出五六噸玉米秸稈,今年少說(shuō)也要收300公頃。”隨著作業(yè)面積增加,每年需要處理的秸稈都不是個(gè)小數(shù)目。**讓孫大川“沒(méi)底兒”的就是秸稈捆裝、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性,“資源化利用企業(yè)收購(gòu)時(shí),如果霉變、濕度等檢測(cè)不達(dá)標(biāo),秸稈就賣不出去了。為了增加效率,得看看玉米秸稈打捆機(jī)。”

  在農(nóng)博會(huì)農(nóng)機(jī)展區(qū),看到主路南側(cè)的一架紅色“大家伙”,孫大川眼睛一亮。那是一臺(tái)一體式自走式回收秸稈壓捆玉米聯(lián)合收獲機(jī)。掀開(kāi)機(jī)器側(cè)面的倉(cāng)儲(chǔ)蓋,改裝細(xì)節(jié)一目了然。隆泰農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司改裝分廠技術(shù)負(fù)責(zé)人李大鵬介紹,企業(yè)與山東某農(nóng)機(jī)裝備廠家聯(lián)手研發(fā),設(shè)計(jì)出這臺(tái)可一次性完成玉米收割摘穗、剝皮、裝箱、秸稈粉碎壓捆收獲的全程作業(yè)的機(jī)器。

  孫大川咨詢了核心部件技術(shù)情況后,決定再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。“不同廠家參數(shù)未必統(tǒng)一,匹配是門大學(xué)問(wèn)。機(jī)器質(zhì)量決定了收割時(shí)的損失。”

  像孫大川這樣尋找高質(zhì)量、高效率、高可靠性農(nóng)機(jī)的農(nóng)民,在吉林省并非個(gè)例。

  8月下旬,經(jīng)過(guò)小雨洗滌,吉林金香原生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司雙河有機(jī)水稻種植基地宛如一幅油畫(huà)——山泉水伴著大自然的節(jié)律流趟,悄然經(jīng)過(guò)每一田塊,田間魚(yú)蟹暢游,不遠(yuǎn)處野鴨結(jié)伴而來(lái)。

  董事長(zhǎng)鄧昭明說(shuō),這幅生態(tài)畫(huà)卷是三年堅(jiān)持有機(jī)種植的成果。“我們對(duì)水稻種植要求挺苛刻的,沒(méi)用一滴除草劑。國(guó)內(nèi)沒(méi)買到性能好的除草機(jī)械,雜草再怎么瘋長(zhǎng),也只能用老辦法——(人工)貓腰薅草。”

  200畝稻田,今年出動(dòng)了1000多次人工除草,人力成本費(fèi)用超過(guò)12萬(wàn)元。這讓主業(yè)為電子行業(yè)的鄧昭明,對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)有了更多的期待,“前段時(shí)間,有朋友告訴我,在日本有種中小型的稻田除草機(jī)械,性能不錯(cuò),找機(jī)會(huì)考察考察。”

  事實(shí)上,作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)志性方向之一的農(nóng)業(yè)機(jī)械化,近年來(lái)在吉林省發(fā)展迅速,越來(lái)越被新型職業(yè)農(nóng)民所認(rèn)同:目前,吉林省農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)82.5%,農(nóng)機(jī)化年經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)175.14億元。

  但是,隨著土地集約化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)發(fā)展,種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,渴望通過(guò)農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代、通過(guò)大機(jī)群機(jī)械化作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。他們對(duì)農(nóng)機(jī)裝備提出了從“能用”到“好用”的迫切需求,農(nóng)機(jī)品質(zhì)成為他們選購(gòu)時(shí)的首要因素。

   缺失:特種裝備一機(jī)難求

  初秋,林木蒼翠。大田經(jīng)營(yíng)者們暫時(shí)可以松口氣了,因?yàn)樘镩g管理進(jìn)入尾聲,收獲在即。

  可是,唐氏梅園農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理唐維卻絲毫不敢懈怠。此時(shí),她的兩公頃梅園還處在雜草生長(zhǎng)的高峰期。秋季,正是苗木生長(zhǎng)的第二高峰期,也是苗圃基地人工作業(yè)的高峰期。

  “除了平整土地采用機(jī)械化,像中耕除草、起樹(shù)挖樹(shù)都是人力半機(jī)械,嫁接、修剪全靠人工。”唐維介紹,梅園位于公主嶺市黑林子鎮(zhèn)平原地帶,日常管理以人工為主。每年,僅中耕除草這一項(xiàng),人工費(fèi)用就達(dá)5萬(wàn)余元。

  “買過(guò)一種除草機(jī),但是效果不理想。草鏟除不干凈,維持時(shí)間短。如果有先進(jìn)的適合苗圃作業(yè)的機(jī)械設(shè)備,該多好。”唐維說(shuō)。

  一機(jī)難求的遺憾,同樣出現(xiàn)在人參之鄉(xiāng)——撫松。

  “一公頃參地,四五個(gè)人種,也得干上兩三天。”參王植保有限公司總經(jīng)理馬友德告訴記者,人參從播種到采收,全程人工作業(yè),既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,成本非常高。在“寸土寸金”的參地里播種人參,株距、行距都是以毫米為計(jì)算單位的,精度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通作物播種機(jī)要求。“上世紀(jì)七十年代,老參廠就開(kāi)始研究人參播種機(jī)。幾十年了,市面上到現(xiàn)在也買不到真正實(shí)用的機(jī)器,我們還是人工點(diǎn)播。”

  毋庸置疑,目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備仍以大田機(jī)械為主,針對(duì)半丘陵、山地、林地等地形地貌所生產(chǎn)的特種機(jī)械品類十分有限,并不能完全滿足多元化的生產(chǎn)需要。

  重構(gòu):全球化定調(diào)產(chǎn)業(yè)格局升級(jí)

  去年,國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》,部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這一實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng),首次將農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備列入重點(diǎn)突破發(fā)展的十大領(lǐng)域。

  無(wú)論在農(nóng)機(jī)創(chuàng)新還是在研發(fā)上,農(nóng)機(jī)制造一定要按全球市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌、配置資源,做到農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、高新與傳統(tǒng)、先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合??v觀發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑,將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,縱深到農(nóng)、林、牧、漁各個(gè)領(lǐng)域,都是必然之路。

  “農(nóng)機(jī)產(chǎn)品一旦出現(xiàn)供給質(zhì)量、服務(wù)跟不上,國(guó)外廠商就易于滲入本地市場(chǎng)。”北京德邦大為科技股份有限公司農(nóng)機(jī)事業(yè)部銷售經(jīng)理曹吉?jiǎng)P說(shuō)。由于農(nóng)機(jī)裝備淘汰周期較長(zhǎng),如果本土農(nóng)機(jī)產(chǎn)品依舊在中低端“徘徊”,那么將很快喪失未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

  面對(duì)目前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求與供給不匹配、供給能力滯后的現(xiàn)象,吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院王立景教授介紹,目前,隨著近年來(lái)政策引導(dǎo)和技術(shù)推廣,吉林省平原地區(qū)農(nóng)機(jī)化普及率較高,農(nóng)機(jī)行業(yè)的研發(fā)能力和市場(chǎng)效益都較為成熟;半丘陵等地域的農(nóng)機(jī)效益格局還沒(méi)有打開(kāi)。這就要求農(nóng)機(jī)企業(yè)與科研組織“擰成一股繩”,以一種更為緊密的產(chǎn)、學(xué)、研農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)合方式實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。在精準(zhǔn)研判市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上,降低企業(yè)研發(fā)成本;同時(shí),技術(shù)成果也應(yīng)加速轉(zhuǎn)化,接準(zhǔn)地氣。通過(guò)多方合力,共同提高科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的貢獻(xiàn)率。

  無(wú)論是側(cè)重于糧食產(chǎn)能穩(wěn)定的大田農(nóng)業(yè),還是側(cè)重于立地優(yōu)勢(shì)的特種農(nóng)業(yè),向著精細(xì)化、高效化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí),已經(jīng)成為新常態(tài)下現(xiàn)代化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在這個(gè)大背景下,新舊農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)換是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵落腳點(diǎn)之一。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更宜采取“分步走”的策略。要加強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)急需、農(nóng)民急用”的普適性裝備的中試熟化,明確中高端產(chǎn)品定位,避免低端同質(zhì)化投入,要向品質(zhì)、性能、服務(wù)要效益。特種農(nóng)用機(jī)械的研發(fā),市場(chǎng)潛力廣闊,起步階段就應(yīng)做好技術(shù)集成配套方案,再逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)全鏈條的裝備方案。

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