十幾年前，安徽省渦陽縣高芳農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)任濤和大多數(shù)村民一樣，過著“面朝黃土背朝天”的農(nóng)耕生活，每到農(nóng)忙時(shí)節(jié)，家里種的十畝地幾乎牽動(dòng)了一家老小的全部精力，“那時(shí)候種地還主要靠人力，非常辛苦，家里的勞力一起干，種地要10多天，收割要將近半個(gè)月，晾曬還要2-3天，常常頭頂著大太陽，累到說話都沒力氣。”當(dāng)年的情景仍常常浮現(xiàn)在任濤的腦海中。

　　如今，當(dāng)年情景不在。任濤創(chuàng)立的農(nóng)機(jī)合作社幫助村民實(shí)現(xiàn)了規(guī)模種植和全程機(jī)械化生產(chǎn)，徹底改變了舊時(shí)面貌，“1000多畝田地，從收獲、烘干、售賣，到播下種子，一周時(shí)間綽綽有余，這在以前根本不敢想。”社員劉仁海感嘆道。

　　現(xiàn)在，村里90%的青壯年都加入了他的合作社，每年能多為家里帶來幾萬元的收入，同時(shí)村民們也從繁重的農(nóng)事中解放出來。“這都是任濤給我們幫了大忙”，村民的話中飽含著對(duì)他的敬重和感激。

任濤創(chuàng)立的合作社參加今年三夏麥?zhǔn)辗?wù)

　　目睹種田難，萌生農(nóng)機(jī)夢(mèng)

　　任濤出生在農(nóng)民家庭，從小就目睹了種田的辛苦，那時(shí)起他就已經(jīng)默默立下志愿要改變這一現(xiàn)狀。1998年，村里首次出現(xiàn)了聯(lián)合收割機(jī)，任濤第一次見到鋼鐵機(jī)械代替了人力，農(nóng)民不用再下田勞作，他興奮得徹夜難眠，“那時(shí)起，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)是我們農(nóng)民的出路。”

　　“但是當(dāng)時(shí)，農(nóng)機(jī)在村里還是較為鮮見的，而且單一的收獲作業(yè)并沒有徹底解放農(nóng)民的雙手。”任濤回憶道。即便到2008年，村里出現(xiàn)大量跨區(qū)作業(yè)機(jī)手，收割機(jī)多了起來，但耕種、運(yùn)輸、曬糧仍需要投入很多人力。而且隨著“不愿種田”的現(xiàn)象日益普遍，越來越多年輕人選擇外出務(wù)工，村里留下的大多是老弱婦孺，種地仍然是件難事。而任濤的理想是，“讓種田變成輕松又能賺錢的事。”

　　結(jié)緣中聯(lián)重科，夢(mèng)想成現(xiàn)實(shí)

　　2013年，在國家相關(guān)政策的扶持下，任濤開始籌劃創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)合作社，并四處打聽、尋找合適的農(nóng)機(jī)品牌。

　　通過機(jī)手們口口相傳，綠色谷王收割機(jī)吸引了他的注意，與以往機(jī)型相比，它的收割效率更高，性能也更加穩(wěn)定。通過多方了解，他得知“谷王”品牌所屬的中聯(lián)重科是一家“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化整體解決方案服務(wù)商”，旗下?lián)碛惺崭顧C(jī)、拖拉機(jī)、烘干機(jī)、打捆機(jī)及各類農(nóng)機(jī)具等全套裝備，并且率先在安徽、山東、河南、河北等糧食主產(chǎn)區(qū)通過“社企共建”模式成功創(chuàng)立了“全程機(jī)械化示范合作社”，這正是他需要的品牌。有了中聯(lián)重科先進(jìn)的產(chǎn)品服務(wù)作保障，他很快購入了一臺(tái)收割機(jī)、兩臺(tái)拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

　　有了可靠的裝備，任濤開始推廣農(nóng)田“全托管”服務(wù)，實(shí)施“耕種收”一體化作業(yè)，第一年的業(yè)務(wù)就達(dá)到1000多畝，這為他賺得了第一桶金。與此同時(shí)，村民將農(nóng)田交給他，幾乎不需要再投入精力，就能得到收益，這種省時(shí)省事省力的服務(wù)倍受村民的歡迎。

任濤駕駛耕王拖拉機(jī)提供一體化作業(yè)服務(wù)

　　新的農(nóng)機(jī)服務(wù)模式很快在村里鄉(xiāng)鄰之間傳開了，很多機(jī)手慕名而來，“隨著農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的壯大，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社順利成立起來，村里大部分機(jī)手都加入了合作社，通過統(tǒng)一調(diào)度和訂單式業(yè)務(wù)，機(jī)手們每年不用出遠(yuǎn)門跨區(qū)，僅三夏時(shí)節(jié)就可以增加收入3萬元左右。”任濤自豪地說。

　　萬事開頭難，但中聯(lián)重科幫助任濤創(chuàng)造了不錯(cuò)的開局，也讓他對(duì)這個(gè)品牌有了深厚的感情。從13年開始，任濤一直跟隨著中聯(lián)重科的創(chuàng)新步伐，每年都要購入該品牌推出的新型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，不斷升級(jí)合作社的作業(yè)能力和效率。在他的帶動(dòng)下，村里90%的機(jī)手都更新了中聯(lián)重科谷王收割機(jī)，成了名副其實(shí)的“谷王村”。如今社員已超過30人，各類農(nóng)機(jī)具近百臺(tái)，每年作業(yè)服務(wù)面積已超過10000畝，不僅有效解決了村里的種田問題，還使得周邊村鎮(zhèn)也得到了“解放”。

　　2015年，為了進(jìn)一步為村民解決糧食“晾曬難”和秸稈處理問題，任濤購入了2臺(tái)谷王糧食烘干機(jī)、1臺(tái)谷王打捆機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)了從耕種、收獲、秸稈處理到烘干的全程機(jī)械化。“收割機(jī)作業(yè)的同時(shí)打捆機(jī)將秸稈打成捆，運(yùn)往附近的羊場(chǎng)作為飼料，從源頭杜絕了焚燒。同時(shí)，收獲上來的糧食可以馬上送往烘干中心進(jìn)行烘干，避免雨水造成的損失，合作社一年的辛勤勞動(dòng)在2天內(nèi)就可以變現(xiàn)，心里很踏實(shí)。”任濤笑著說。

谷王烘干中心確保夏糧顆粒歸倉

　　結(jié)緣“谷王”，實(shí)現(xiàn)了“全程機(jī)械化”，徹底幫助村民從繁重的農(nóng)務(wù)中解放出來，任濤的夢(mèng)想已成為現(xiàn)實(shí)。但他并不滿足于現(xiàn)狀，“從全村4000多畝田地開始，將來周邊村鎮(zhèn)都要實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化‘全托管’模式，通過農(nóng)機(jī)的使用和推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，統(tǒng)一規(guī)劃、種植，還要進(jìn)一步提高效率和經(jīng)濟(jì)效益，讓農(nóng)民把田地放心交給我們，而他們只需要坐等收獲分紅。”任濤滿懷信心地說。

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