作為江蘇鹽城大豐遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)機(jī)大戶，祁錦標(biāo)早在2009年，就曾與筆者對話。時隔六年，祁錦標(biāo)的身份早已從農(nóng)機(jī)大戶轉(zhuǎn)換為三龍鎮(zhèn)合興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的理事長，并把自己原本就得心應(yīng)手的農(nóng)機(jī)事業(yè)經(jīng)營的紅紅火火，蒸蒸日上。

　　創(chuàng)業(yè)路上不停歇

　　“2009年接受采訪之后沒多久，我就開始在鎮(zhèn)里著手組建合作社了。那幾年家里由我置辦的4臺‘東方紅’，使家里掙了不少錢哩！”對于幾年前的情況，祁錦標(biāo)還記憶猶新。

　　和許多農(nóng)村娃不同，祁錦標(biāo)從小就表現(xiàn)出了對農(nóng)業(yè)機(jī)械的極大興趣，兒時的理想就是開拖拉機(jī)，且長大以后開上拖拉機(jī)也就再也沒想過去從事其他行業(yè)。自2006年，家里買了第一輛東方紅754拖拉機(jī)之后，祁錦標(biāo)就全身心的投入到農(nóng)機(jī)行業(yè)。通過幾年的勤奮努力，不僅極大地改善了全家人的生活條件，也讓他的手中有了一定積蓄。

　　到2009年，為了提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，政府開始鼓勵大力發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，并出臺了一系列的扶持政策。祁錦標(biāo)覺得這是一個不可錯失的機(jī)會，便決定在當(dāng)?shù)亟M建一個農(nóng)機(jī)合作社。

　　同年10月，祁錦標(biāo)注冊成立了三龍鎮(zhèn)合興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。鎮(zhèn)政府幫助他解決了合作社的場地問題，但在沒有合作伙伴的情況下，合作社的投入資金成了問題。眼看家里的日子近幾年才剛有起色，這一大筆的投入又要帶來不少風(fēng)險(xiǎn)。祁錦標(biāo)不顧家人反對，一咬牙拿出了前些年通過東方紅創(chuàng)業(yè)攢下的所有積蓄，加上向親戚朋友籌借，一共投入了70多萬元用于合作社的前期建設(shè)。“當(dāng)時也沒想那么多，就是一心想把農(nóng)機(jī)合作社先給辦起來。”祁錦標(biāo)說。

　　百尺竿頭 更進(jìn)一步

　　農(nóng)機(jī)合作社成立之后，開始對外承攬一定規(guī)模的代耕業(yè)務(wù)，運(yùn)營情況還算良好，收入也比原來有所增加。尤其“三夏”、“三秋”時節(jié)，為了不耽誤農(nóng)時，拖拉機(jī)常常要通宵作業(yè)。偶爾人手不夠的時候，祁錦標(biāo)也要親自駕駛拖拉機(jī)下地作業(yè)。漸漸地，祁錦標(biāo)認(rèn)識到農(nóng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展不能再單單依靠個人力量，要想走得遠(yuǎn)站得穩(wěn)，還得要靠團(tuán)隊(duì)。“現(xiàn)在我們合作社有三大股東，我占將近60%的股份，那兩個合作伙伴共占30%左右。”祁錦標(biāo)說。

　　三龍鎮(zhèn)合興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展到今天，總資產(chǎn)已達(dá)到300多萬元。2600多平方米的場院里擁有收割機(jī)、旋耕機(jī)、插秧機(jī)和拖拉機(jī)等大型機(jī)械近30臺，其中僅東方紅拖拉機(jī)就有18臺。合作社不僅為三龍鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的農(nóng)戶種糧提供機(jī)插、機(jī)耕、機(jī)收“一條龍”服務(wù)，還進(jìn)行跨區(qū)作業(yè)。當(dāng)?shù)氐姆N子公司、周邊的幾個大中型農(nóng)場和萬畝種田大戶都是其合作了多年的老客戶。

　　在眾人看來，祁錦標(biāo)順風(fēng)順?biāo)霓r(nóng)機(jī)事業(yè)實(shí)則也曾遇到不少溝溝坎坎。就在去年，由于幾家客戶的效益都不好，合作社資金回流困難，直接造成了周轉(zhuǎn)困境。又恰逢農(nóng)忙時節(jié)，需要大筆的資金投入來添置新的機(jī)具，合作社的境況可以說是“欠條不少，錢沒一分。”作為負(fù)責(zé)人，祁錦標(biāo)忙的焦頭爛額，東奔西走到處借錢籌資。“那段時間沒少受責(zé)難，一時間人也瘦了不少，但好在是度過了難關(guān)，我覺得一切都值得。”

　　現(xiàn)在的合興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社嚴(yán)格實(shí)行“統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一機(jī)械調(diào)度、統(tǒng)一財(cái)務(wù)結(jié)算、統(tǒng)一車輛維修、統(tǒng)一油料供應(yīng)”的“五統(tǒng)一”管理模式，不僅規(guī)范了管理，還提高了作業(yè)效率，減少了作業(yè)成本的同時經(jīng)營效益也得到了大大的提升。“我們合作社每年年終會進(jìn)行分紅，就算普通社員平均也能拿到5萬~6萬元。按照今年的運(yùn)營情況，年終分紅我拿到50萬元應(yīng)該不成問題。”作為合作社的**大股東，祁錦標(biāo)信心滿滿。

　　祁錦標(biāo)在注重發(fā)展合作社的同時也不忘隨時給自己“充電加油”。去年，他積極參加市里組織的新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作，考取了由農(nóng)業(yè)部、人社部聯(lián)合頒發(fā)的“農(nóng)業(yè)合作社經(jīng)理人”職業(yè)資格證書。“干一行愛一行，咱雖然是搞農(nóng)機(jī)的，但也要注重自身職業(yè)素養(yǎng)，該學(xué)習(xí)的東西還得學(xué)。**先進(jìn)的理念跟技術(shù)學(xué)到手了，才好在事業(yè)上不斷創(chuàng)新不斷突破。”祁錦標(biāo)說。

　　“東方紅”相伴九載 愛如初見

　　隨著合興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社承接客戶的作業(yè)面積的不斷加大，拖拉機(jī)的工作量也日漸增多。作業(yè)需求的多樣化，要求拖拉機(jī)更新?lián)Q代的頻率要不斷加快。

　　為順應(yīng)發(fā)展需要，合興農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社每年都需要購置新的拖拉機(jī)。而每次祁錦標(biāo)都會毫不猶豫的選擇購買“東方紅”：“現(xiàn)在田間作業(yè)對拖拉機(jī)性能的要求不斷提高，合作社一臺拖拉機(jī)正常使用2年，性能跟不上就要淘汰更新。目前，我自己有三臺東方紅大馬力拖拉機(jī)，分別是1004、1204和1304。東方紅拖拉機(jī)故障率低，經(jīng)久耐用，不僅有售后保證，還方便保養(yǎng)，可以說是我的不二選擇。”

　　合作社曾有成員認(rèn)為東方紅拖拉機(jī)價格偏高，建議購買國內(nèi)其他牌子的拖拉機(jī)。但祁錦標(biāo)堅(jiān)決不同意：“東方紅拖拉機(jī)無論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是售后服務(wù)上來講，還是性價比**高的。”

　　為了跟上農(nóng)機(jī)行業(yè)的前進(jìn)步伐，祁錦標(biāo)每年都會把包括中國一拖在內(nèi)的國內(nèi)大大小小的工廠、展會走個遍。“中國一拖絕對是我見過的國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模**大，核心技術(shù)**頂**，產(chǎn)品質(zhì)量**好的農(nóng)機(jī)制造工廠。我去一拖的大輪拖生產(chǎn)線上看過，三兩分鐘一臺車子就下線了，生產(chǎn)效率高的很！現(xiàn)在身邊認(rèn)識的人但凡有想買拖拉機(jī)的，我首推‘東方紅’。”對于“東方紅”，祁錦標(biāo)總有說不盡的喜愛。

　　祁錦標(biāo)從17歲開始接觸農(nóng)機(jī)行業(yè)，至此已有21個年頭，而在這個過程中，東方紅拖拉機(jī)也與他相伴了近十載。對于即將到來的2016年，他希望能把自己的農(nóng)機(jī)事業(yè)繼續(xù)做好做大做強(qiáng)。

　　“**近在農(nóng)機(jī)展會上又看到了東方紅動力換擋拖拉機(jī)，我去年到中國一拖時就試乘試駕過，不僅操作方便，舒適性強(qiáng)，效率也高，感覺能極大地滿足我們合作社的作業(yè)需求，因此正在考慮要購置一臺。”祁錦標(biāo)說：“有了‘東方紅’我的日子才越過越好，也真心希望中國一拖能越做越好。”

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