秋收在即，廣東省英德市望埠鎮(zhèn)蓢新村的劉老伯卻沒有往年的緊迫感，“這兩年收割稻谷輕松多了，有了農(nóng)機(jī)合作社貼心的服務(wù)，10余畝的水稻一個(gè)小時(shí)就可以收割完畢，既省時(shí)又省力。”像劉老伯一樣，把田地交給農(nóng)機(jī)合作社打理的農(nóng)戶，在英德越來越多。

　　近年來，隨著大量青壯年農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工，農(nóng)村剩下的都是“386199部隊(duì)”(婦女、兒童、老人)，出現(xiàn)了“青年人不愿意種，老年人種不動(dòng)”的現(xiàn)象。誰來種地？怎么種好地？成為一道難以破解的“三農(nóng)”新問題。由此，英德各類專業(yè)農(nóng)機(jī)合作社應(yīng)運(yùn)而生且逐年增多，到目前全市共有22家，水稻機(jī)耕水平達(dá)90%以上，機(jī)收率達(dá)73.30%。這些農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社采取土地全托管和半托管的方式，為農(nóng)戶提供從機(jī)耕、播種、育秧、插秧、植保、收獲全過程“一條龍”式的服務(wù)，或者根據(jù)農(nóng)戶需要提供“點(diǎn)單式服務(wù)”，探索出一條農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制的“英德新模式”。

　　農(nóng)機(jī)耕作省時(shí)省力

　　連日來，記者在英德市大站、望埠等鎮(zhèn)看到，田地里金黃的禾稻迎風(fēng)起伏，沉甸甸的稻穗掛滿了稻桿。田間不斷回蕩著機(jī)器的轟鳴聲，割稻、脫粒、裝袋等一氣呵成。

　　據(jù)英德市農(nóng)機(jī)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年全市水稻可機(jī)收面積近40萬畝。目前，水稻已陸續(xù)進(jìn)入收割期，收割機(jī)在田里唱起了主角。

　　“好快啊，太快了。”在劉老伯的稻田里，一臺(tái)收割機(jī)來回作業(yè)，幾位村民看著一畝田10多分鐘就收割完畢，贊不絕口。劉老伯笑哈哈地說，現(xiàn)在已經(jīng)很少人工收谷子了，請(qǐng)農(nóng)機(jī)合作社來收，每畝110元，是很劃算的。

　　據(jù)介紹，水稻機(jī)收與人工相比，每臺(tái)中型聯(lián)合收割機(jī)每天可收割60多畝，一臺(tái)小型聯(lián)合收割機(jī)每天也能收割水稻10多畝，相當(dāng)于人工收割的數(shù)十倍。？而人工收割水稻費(fèi)時(shí)費(fèi)工，還要農(nóng)戶自己進(jìn)行拉運(yùn)，算下來每畝花費(fèi)400多元。機(jī)收通常每畝僅需100-120元，根據(jù)田塊大小和數(shù)量，**多也不超過150元/畝，機(jī)械化收割能為農(nóng)戶至少節(jié)約300元/畝。再說插秧，一百畝水稻人工插秧需20多人才能完成，一臺(tái)育秧機(jī)只需幾人就可以搞定。因此，選擇農(nóng)機(jī)作業(yè)的農(nóng)民群眾越來越多。目前，英德全市僅收割機(jī)就有350余臺(tái)，農(nóng)戶與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社洽談好收割的費(fèi)用，就能下田作業(yè)。

　　劉老伯告訴記者，往年每到此時(shí)，其子女就得從外地回來幫忙搶收水稻，一家人辛苦不說，還耽誤打工掙錢。自從去年跟新天地農(nóng)機(jī)合作社簽訂作業(yè)合同后，不但省心省力，孩子也可以安心在外打工。“我們老倆口都快70歲了，家里這10余畝地，丟荒不種太可惜，多虧有了合作社，不然靠自己耕種，我們真的沒辦法。”劉老伯說，現(xiàn)在，他們老倆口種地的收入有2萬多元。

　　新天地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社長(zhǎng)吳名俞說，隨著外出務(wù)工年輕人增多，村里剩下老的老、小的小，因此他們更愿意把田地交給農(nóng)機(jī)合作社打理。

　　“土地是自己的，交點(diǎn)錢讓別人種管，收的糧食也是自己的，這種土地托管服務(wù)的方式，大多農(nóng)戶都愿意接受。況且機(jī)械插秧，秧苗均勻、通風(fēng)效果好，每畝水稻產(chǎn)量可提高30-50斤，農(nóng)戶還增產(chǎn)增收。”吳名俞說，尤其是英德近兩年大力推進(jìn)農(nóng)綜改革，越來越多的土地得到整合流轉(zhuǎn)，使得農(nóng)機(jī)合作社的訂單源源不斷。

　　專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)服務(wù)“一條龍”

　　新天地農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是英德**早成立的一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，也是全市5家“五有”(有注冊(cè)、有辦公場(chǎng)所、有機(jī)庫、有維修車間)合作社之一。

　　社長(zhǎng)吳名俞談及當(dāng)年成立合作社的情況，仍然記憶深刻。“2008年合作社成立時(shí)很艱難，注冊(cè)資金是幾個(gè)親戚朋友湊齊的，大小農(nóng)機(jī)僅六臺(tái)，只能提供耕種、收割、插秧等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的農(nóng)機(jī)服務(wù)，而且當(dāng)時(shí)農(nóng)戶對(duì)機(jī)械化接受程度比較低，我們經(jīng)常機(jī)器開出去了卻沒有場(chǎng)進(jìn)，大家對(duì)合作社的前景也比較迷茫。”吳名俞說，好在咬牙堅(jiān)持了下來，這幾年情況完全不一樣了，農(nóng)戶逐步意識(shí)到機(jī)械化的作用，需求急劇增加，農(nóng)忙時(shí)節(jié)甚至?xí)霈F(xiàn)農(nóng)戶排隊(duì)等機(jī)械收割的情況，“每年六七月份農(nóng)忙時(shí)，插秧插到晚上八九點(diǎn)，而水稻收割季節(jié)，搶收面積廣、時(shí)間短，更是沒有白天黑夜，作業(yè)到半夜12點(diǎn)也是常事，有時(shí)還到佛岡等周邊縣跨區(qū)域作業(yè)”。

　　吳名俞表示，劉老伯只是該合作社接的少數(shù)散戶之一，散戶通常根據(jù)需要訂購(gòu)單項(xiàng)服務(wù)，現(xiàn)在合作社更多的是接大訂單，承擔(dān)農(nóng)作物的耕、種、收及管理等一條龍式機(jī)械化服務(wù)。如望埠鎮(zhèn)同心村委的80畝水稻，以400元每畝的價(jià)格交由其農(nóng)機(jī)合作社全托管，幾天前剛完成稻谷收割，24日繼續(xù)進(jìn)行旋耕作業(yè)，準(zhǔn)備種植紅薯和蔬菜。

　　吳名俞說，經(jīng)過幾年滾雪球式的發(fā)展，該合作社快速發(fā)展壯大，目前已有各類農(nóng)機(jī)近50臺(tái)、社員108人，建有機(jī)庫700平方，辦公室130平方和維修工具一批，聘請(qǐng)一名專業(yè)農(nóng)機(jī)維修師傅。今年還投入30萬元建成570多平方的育秧大棚，可提供種苗、育秧及運(yùn)輸?shù)确?wù)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化。

　　如今，新天地農(nóng)機(jī)合作社年均作業(yè)面積超過5000畝，收人達(dá)50多萬元，其中社員僅農(nóng)忙季節(jié)人均收入3萬-4萬元，加上其他務(wù)工等收入，一年至少有8萬元以上。

　　接下來，新天地合作社還將繼續(xù)從農(nóng)戶需求出發(fā)，購(gòu)買更多機(jī)具，提供更完善的服務(wù)，比如針對(duì)蓢新村是花生主產(chǎn)區(qū)這一現(xiàn)狀，購(gòu)買花生收割機(jī)。在吳名俞看來，種地靠農(nóng)機(jī)，有計(jì)劃的組織實(shí)施訂單作業(yè)，是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的一條必經(jīng)、高效之路。