五月的成都平原，到處洋溢著豐收的喜悅，隨著油菜、小麥等春季作物的成熟，四川農(nóng)民也開始忙著收割。在這場搶收搶種的大戰(zhàn)中，綿陽市安縣黃土鎮(zhèn)的林啟平已經(jīng)忙得不可開交：自家流轉(zhuǎn)的1600畝農(nóng)場要盡快收割，手下農(nóng)機合作社的跨區(qū)作業(yè)也開始了，今年社里承包了近萬畝收割任務(wù)，而整個收割季卻只有短短十來天。在旁人看來，這樣繁重的收割任務(wù)幾乎不可能完成，可是林啟平卻顯得胸有成竹。

　　每天一大早，林啟平就會開著面包車，在自家收割機作業(yè)的農(nóng)田間巡視：“我手上的王牌，當然是那8臺谷王收割機?，F(xiàn)在一臺機器每天至少工作14個小時，持續(xù)作業(yè)性能穩(wěn)定，大毛病從來沒有，易損件更換對社里培養(yǎng)的機手來說，就是小菜一碟。”

　　林啟平今年44歲，19歲就進入農(nóng)機推廣站學習農(nóng)機維修，到今天，他已經(jīng)和農(nóng)機打了二十多年的交道，是一名職業(yè)農(nóng)民，也是一名農(nóng)機合作社社長，他的成長經(jīng)歷也正是我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的一個縮影。

　　圖為綿陽安縣，林啟平和機手一起上陣收割油菜籽

　　結(jié)緣谷王 職業(yè)機手的農(nóng)機夢

　　“20年前搞農(nóng)機推廣，老百姓很難接受，主要還是因為機器本身‘不給力’，不僅容易壞，而且技術(shù)不行，收糧率低。但現(xiàn)在，隨著新型農(nóng)機的誕生，不僅技術(shù)上去了，收割效率高，產(chǎn)品質(zhì)量也好，不用推廣農(nóng)民自然都很歡迎。”在林啟平看來，農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展，得符合當?shù)氐霓r(nóng)藝農(nóng)情，更要讓農(nóng)戶獲得收益。以綿陽地區(qū)為例，02年綜合機收率只有30%左右，經(jīng)過十多年的發(fā)展，2013年已經(jīng)達到了70%，預計今年將達到80%以上：“誰能抓住用戶，誰就能占有市場?，F(xiàn)在我手上有八臺谷王收割機和三臺耕王拖拉機，就是因為產(chǎn)品更符合我們這里的田地作業(yè)標準和作物生產(chǎn)情況。”

　　因為熱愛農(nóng)機、看好農(nóng)機化發(fā)展，早在96年，林啟平就購買了安縣地區(qū)第**臺私人收割機。在那個農(nóng)機主要靠政府力量進行推廣的時代，林啟平的做法無疑有些冒險，但是憑借著對農(nóng)機化事業(yè)的理解，以及對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的篤定，他一直走到了今天，從一名機手發(fā)展成為職業(yè)化農(nóng)民，更擁有了自己的農(nóng)機專業(yè)合作社。

　　俗話說，“工欲善其事，必先利其器”。一路走來，坎坷風雨在所難免。早年間，林啟平購買的一臺品牌農(nóng)機就接連出現(xiàn)重大故障，造成重大損失，讓他當季就賠進去七八萬元。從那以后，林啟平買機器不光看牌子，還更加重視農(nóng)機產(chǎn)品的質(zhì)量與售后服務(wù)。

　　去年，林啟平購買了一臺全新的收割機：谷王TB50小麥機。一年夏收季過去了，還沒等到奇瑞重工的服務(wù)人員登門進行機器保養(yǎng)，林啟平便自己找上門，一口氣定了七臺收割機和三臺拖拉機。林啟平說：“購買谷王、耕王，是冥冥中注定的人與機器的一場緣分”。正是奇瑞重工產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)沒有辜負用戶的重托，讓他更加堅定了自己從事農(nóng)機化事業(yè)的人生夢想。

　　堅定信念 畢生投入農(nóng)機化事業(yè)

　　四川人民永遠忘不了2008年的“5·12大地震”。那天，林啟平正帶著機手在震區(qū)收割，所幸沒有人員傷亡。地震發(fā)生后，家里的機棚垮塌，多臺機器遭到破壞。在那段與外界交通、通訊都失聯(lián)的日子里，林啟平并沒有灰心喪氣，他迅速組織機手對農(nóng)機進行維修，冒著余震的危險投入抗震救災的工作中。那一年，和他一樣在震區(qū)孤軍奮戰(zhàn)的農(nóng)機人還有很多，他們堅強奮斗，搶收搶種，抵抗天災，沒有耽誤當年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　經(jīng)歷了災難后的林啟平更加堅定了信念：“這輩子把農(nóng)機化這一件事干好就夠了”。他繼續(xù)擴大農(nóng)機合作社的規(guī)模，目前，社里已有專業(yè)農(nóng)機手五十多人。合作社發(fā)展到一定規(guī)模和階段，林啟平所考慮的不僅僅只是農(nóng)機的問題：干農(nóng)活的人越來越老，年輕人越來越少，今后的農(nóng)田到底由誰來種？因為即使是合作社的社員，也存在著新老交替，流動性大等問題。

　　“新機手全部要從頭教，機器磨損、固定資產(chǎn)損失率高；農(nóng)忙時雇人不好雇，農(nóng)閑時找人找不到。只有全程機械化這一條路，才能把人真正留下來，留在土地上，成為職業(yè)農(nóng)民。”林啟平向記者說出了經(jīng)過自己深思熟慮后的想法。

　　有了這個念頭，林啟平一刻也忍不住了。他開始大膽實施自己的規(guī)劃，從單純的機械化收割，到打造種植、管理、收割、加工機械化一條龍服務(wù)。沒想到的是，這個想法在遇到奇瑞重工以后，竟然產(chǎn)生了奇妙的“光合作用”，就像葉綠素遇到了陽光，林啟平的想法與奇瑞重工“耕、種、管、播、收、運、貯”全程機械化解決方案不謀而合，他想要的產(chǎn)品，奇瑞重工一應(yīng)俱全。

　　2013年，林啟平農(nóng)機合作社的年利潤已達到近百萬元。依托于他和奇瑞重工在全程機械化上的合作，以及國家在土地流轉(zhuǎn)、鼓勵適度規(guī)模化經(jīng)營、農(nóng)機購機補貼等惠農(nóng)惠民的利好政策下，下一步，他打算繼續(xù)承包土地擴大經(jīng)營規(guī)模，從現(xiàn)在的1600畝增加到3000畝，再購進4臺谷王收割機，以及幾臺能夠深耕作業(yè)的大馬力拖拉機，并考慮購買一臺谷王烘干設(shè)備，實現(xiàn)糧食生產(chǎn)全程“不落地”。

　　總結(jié)林啟平干農(nóng)機化事業(yè)的一個必勝詞條，那就是“誠信”：農(nóng)機專業(yè)合作社要對農(nóng)民負責，農(nóng)機企業(yè)要對用戶和產(chǎn)品負責，只有建立在遵守承諾的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能發(fā)展，合作社才能壯大，農(nóng)民才能致富，農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)才能向前邁進。

　　對于合作伙伴奇瑞重工，林啟平已經(jīng)打心底里信任這個品牌。

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