春節(jié)前夕，乍冷微寒，國內(nèi)著名的農(nóng)機流通龍頭企業(yè)安徽青園集團在江西省新余市投資建設的青園中部農(nóng)業(yè)工程機械產(chǎn)業(yè)城舉行了奠基儀式。據(jù)了解，這是青園集團投資建設的第四個農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城。青園集團作為國內(nèi)農(nóng)機流通企業(yè)領軍者，近年來，以農(nóng)機專業(yè)大市場為依托，進行了全國布局，在提高農(nóng)機流通的品質、推動農(nóng)機流通行業(yè)走上良性發(fā)展的道路方面做出了有益的探索。

　　農(nóng)機大客戶興起

　　青園集團的快速發(fā)展得益于我國農(nóng)機化的快速發(fā)展。目前國家對農(nóng)業(yè)和農(nóng)機化的高度重視，特別是近年來農(nóng)機補貼政策的實施，給農(nóng)機流通企業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。青園集團正是抓住這種歷史機遇，做大做強現(xiàn)代農(nóng)機流通服務產(chǎn)業(yè)。

　　近10年我國農(nóng)機化經(jīng)歷了波瀾壯闊的發(fā)展歷程，2012年我國農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元，2013年我國農(nóng)機化水平達到59%。這標志著我國農(nóng)機化發(fā)展進入一個新的階段，直接推動農(nóng)機流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入轉型深水區(qū)。

　　隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的快速發(fā)展，我國農(nóng)機市場的消費主體悄然發(fā)生變化。過去農(nóng)機市場的消費主體主要是分散的個體小農(nóng)戶，現(xiàn)在農(nóng)機合作組織、農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正逐漸成為農(nóng)機消費主體。根據(jù)中國農(nóng)機流通協(xié)會的調查顯示，農(nóng)機合作組織、種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社在消費主體中的比重正以15%的年均速度快速增長。從目前發(fā)展的趨勢看，農(nóng)機合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場將與農(nóng)場、兵團、農(nóng)墾系統(tǒng)等大客戶一起，逐漸成長為農(nóng)機市場消費的主流勢力。

　　專家認為，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的壯大，進一步推動了農(nóng)村經(jīng)營模式、土地耕作模式、機械作業(yè)方式的改變，從根本上動搖了分散的單個農(nóng)機消費主體基礎，對農(nóng)機流通領域的經(jīng)營模式產(chǎn)生實質性影響。

　　與分散的小農(nóng)戶不同，農(nóng)機大客戶屬于專業(yè)型的用戶，具有批量采購、量大面廣、專業(yè)化購買、議價能力強、個性化需求、產(chǎn)品訂制等特點。面對消費主體的變化，農(nóng)機流通行業(yè)是固守原有的"大眾營銷"模式，還是轉向大客戶，開辟新的營銷模式?

　　深耕農(nóng)機流通行業(yè)二十多年的葉青選擇了改變，通過投資建設農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城這種綜合性的農(nóng)機專業(yè)大市場，推動農(nóng)機流通行業(yè)的整合與升級。在新余市農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城奠基儀式上，青園集團與當?shù)夭簧俎r(nóng)機專業(yè)合作社現(xiàn)場簽訂了合作協(xié)議。顯然，農(nóng)機專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體將是他們未來培養(yǎng)的重點大客戶。

　　農(nóng)機流通業(yè)態(tài)轉型

　　農(nóng)機行業(yè)一直有著重制造輕流通的傳統(tǒng)，農(nóng)機流通一直在夾縫中生存，身處其中的青園集團卻把農(nóng)機流通產(chǎn)業(yè)做得有聲有色。作為全國**大的農(nóng)機有形市場投資運營企業(yè)，青園集團雖然起步于安徽安慶，卻放眼全國農(nóng)機市場，加快在全國布局農(nóng)機專業(yè)大市場的步伐，目前已經(jīng)在安徽、湖北、江西等地成功建設4個專業(yè)農(nóng)機市場。青園集團期望通過農(nóng)機專業(yè)市場的建設，整合農(nóng)機流通資源，打破區(qū)域性壟斷造成的低效率，提升農(nóng)機流通行業(yè)的地位。

　　現(xiàn)代農(nóng)機流通體系建設是我國農(nóng)機化發(fā)展的必然要求。我國農(nóng)機市場一直以來是農(nóng)機制造企業(yè)主導的市場，農(nóng)機流通企業(yè)處于比較原始的狀態(tài)，發(fā)展弱小，一盤散沙，行業(yè)集中度低，遠不能滿足我國農(nóng)機化快速發(fā)展的需求，建立現(xiàn)代化的農(nóng)機流通體系就成為當務之急。

　　2011年商務部發(fā)布的《關于加快農(nóng)機現(xiàn)代流通體系建設的意見》提出，要培育大型農(nóng)機流通企業(yè)，引導社會資本通過參股、控股、兼并、收購等多種方式投入農(nóng)機流通業(yè)，推動農(nóng)機流通企業(yè)優(yōu)化重組和跨區(qū)域發(fā)展，提升農(nóng)機流通市場集中度;支持大型農(nóng)機流通企業(yè)拓展農(nóng)機經(jīng)銷服務網(wǎng)點，對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體經(jīng)銷網(wǎng)點進行連鎖化、標準化改造，發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務等現(xiàn)代流通方式，提升農(nóng)機流通業(yè)的組織化、規(guī)模化、標準化水平;鼓勵農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)向流通領域延伸，形成農(nóng)機產(chǎn)銷一體化企業(yè)集團。

　　大型農(nóng)機流通企業(yè)通過整合流通渠道資源，逐步淘汰區(qū)域性的、投機性的流通企業(yè)，改善目前流通行業(yè)存在的“小、散、亂、弱、缺”的行業(yè)格局，構建包括連鎖店、4S店、農(nóng)機超市、品牌店、專賣店、體驗店在內(nèi)的集群化的綜合性農(nóng)機大市場，為客戶提供全方位服務。這就從根本上顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)機流通模式，把農(nóng)機流通產(chǎn)業(yè)推上了一個更高的平臺。

　　農(nóng)機專業(yè)市場的集群化發(fā)展模式，對于農(nóng)機制造商也**具吸引力。據(jù)了解，在青園·中部農(nóng)業(yè)工程機械產(chǎn)業(yè)城項目啟動之初，久保田、洋馬、佐竹、東方紅、奇瑞、約翰迪爾等多家國內(nèi)外名牌農(nóng)機生產(chǎn)廠商搶先入駐，利用這一交易平臺擴展自己的品牌。

　　助推城鎮(zhèn)化發(fā)展

　　根據(jù)青園集團董事長葉青的規(guī)劃，未來江西新余農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城將是一個非?，F(xiàn)代化的農(nóng)機大市場，包括農(nóng)業(yè)機械大市場、農(nóng)機直補超市、工程機械大市場、農(nóng)業(yè)工程機械5S店、農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品大市場，還將建設會展中心、倉儲中心、商務配套、農(nóng)業(yè)工程機械室外示范展示區(qū)。更令人神往的是，還將建設傳統(tǒng)農(nóng)耕文化展示區(qū)，讓前來購買農(nóng)機的人體驗中國傳統(tǒng)農(nóng)耕文化的悠久魅力。

　　**終建成的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的農(nóng)機大市場，而是一個成集農(nóng)機大市場、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游為一體的新型現(xiàn)代化城鎮(zhèn)。這一理念是對傳統(tǒng)農(nóng)機市場的徹底顛覆。"我們建設的農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城，將會是新時期我國工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化、城鎮(zhèn)化四化同步的完美結合，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與新型城鎮(zhèn)化相輔相成的典范。"葉青說。

　　據(jù)了解，青園·中部農(nóng)業(yè)工程機械產(chǎn)業(yè)城項目規(guī)劃占地368畝，市場輻射江西、湖南、湖北三省方圓300公里半徑范圍，是江西新余市重點招商引資、重點扶持開發(fā)項目，江西省農(nóng)機市場體系建設“十二五”規(guī)劃的重點項目。這個項目也是新余市推進新型城鎮(zhèn)化的重要項目，通過農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城的建設，為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展探路。按照規(guī)劃，農(nóng)機產(chǎn)業(yè)城建成后，將吸納近萬人就業(yè)。

　　“青園中部農(nóng)業(yè)工程機械產(chǎn)業(yè)城項目的實施，對于加快農(nóng)機機電產(chǎn)業(yè)鏈的形成，推動區(qū)域經(jīng)濟和社會的發(fā)展，將起到巨大的促進作用，對于推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及新型城鎮(zhèn)化建設，提升城市品位以及財富共贏有著重大意義。”葉青說。