“‘十二五’期間，國機(jī)集團(tuán)將重點(diǎn)發(fā)展大馬力拖拉機(jī)、多功能高效聯(lián)合收獲機(jī)械、田間復(fù)式作業(yè)機(jī)具、畜牧業(yè)機(jī)械以及收獲后加工機(jī)械等重大農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，形成擁有農(nóng)機(jī)全產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)與高端產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。至2015年，集團(tuán)農(nóng)機(jī)企業(yè)總銷售收入將超過500億元，其中工業(yè)銷售產(chǎn)值應(yīng)力爭(zhēng)達(dá)到400億元。”1月17日，中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(下文簡稱國機(jī)集團(tuán))2011年工作會(huì)議在京召開，集團(tuán)董事長任洪斌的一番話將國機(jī)做強(qiáng)做大農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的雄心表露無遺。

　　據(jù)國機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理徐建介紹，2010年國機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1553億元(剔除內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易等因素后為1506億元)，進(jìn)出口總額86億美元，資產(chǎn)總額1249億元，同比分別增長46%、37%和27%，從經(jīng)營規(guī)模上實(shí)現(xiàn)了2008年確定的“三年再造一個(gè)新國機(jī)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)，集團(tuán)于2010年首次邁入世界500強(qiáng)行列，譜寫了企業(yè)發(fā)展史上的新篇章。

　　這當(dāng)中，農(nóng)機(jī)版塊表現(xiàn)出色，堪稱集團(tuán)全年業(yè)務(wù)中的一匹黑馬。2010年，國機(jī)集團(tuán)所屬四家農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)(中國一拖、中國農(nóng)機(jī)院、新疆中收、洛陽中收)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，共完成銷售收入約180億元；完成工業(yè)銷售產(chǎn)值約114億元，其中農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值在100億元左右，同比增長15.4%；共計(jì)完成利潤7.44億元。在出口方面，目前國機(jī)集團(tuán)出口的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品主要為大、中輪拖，2010年共出口3113臺(tái)，同比增長28.6%，出口交貨值7500萬美元。尤其值得一提的是，由于對(duì)集團(tuán)業(yè)績的綜合貢獻(xiàn)率達(dá)到了10%以上，中國一拖獲得了集團(tuán)首度設(shè)立的“再造新國機(jī)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　進(jìn)入“十二五”后，身為機(jī)械工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的國機(jī)集團(tuán)在發(fā)展農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)方面，迎來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。據(jù)任洪斌董事長透露，目前國機(jī)集團(tuán)正在研究農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)資源重組方案并制定農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。至2015年，國機(jī)集團(tuán)農(nóng)機(jī)企業(yè)總銷售收入要超過500億元，其中工業(yè)銷售產(chǎn)值應(yīng)力爭(zhēng)達(dá)到400億元。按照初步方案，計(jì)劃到“十二五”末，國機(jī)集團(tuán)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)將形成以北京為管理中心和技術(shù)研發(fā)中心；以河南為拖拉機(jī)、收獲機(jī)及重要零部件產(chǎn)品的主要制造基地；以河北為各類農(nóng)機(jī)具和農(nóng)產(chǎn)品加工裝備的主要制造基地，主要面向中原地區(qū)及周邊市場(chǎng)(部分產(chǎn)品將面向全國市場(chǎng))和國際市場(chǎng)；以黑龍江為大輪拖和大型機(jī)具的重要制造基地，主要面向東北市場(chǎng)和俄羅斯遠(yuǎn)東市場(chǎng)；以新疆為多類產(chǎn)品的重要制造基地，輻射西北市場(chǎng)和中亞市場(chǎng)；以浙江為水田作業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械主要生產(chǎn)基地，輻射南方市場(chǎng)的格局。產(chǎn)品營銷則以“國機(jī)農(nóng)裝”為母品牌，以“東方紅”、“中收”“中機(jī)”等企業(yè)現(xiàn)有品牌為子品牌，推進(jìn)實(shí)施產(chǎn)品鏈下的母子品牌組合營銷，在市場(chǎng)樹立國機(jī)集團(tuán)農(nóng)業(yè)裝備的整體形象。

　　為了保持并增強(qiáng)自身在技術(shù)創(chuàng)新上的優(yōu)勢(shì)，“十二五”期間，國機(jī)集團(tuán)將砸下重金用于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，力求突破農(nóng)機(jī)關(guān)鍵零部件綠色數(shù)字化設(shè)計(jì)、精益制造、信息化與智能化、可靠性與試驗(yàn)檢測(cè)等關(guān)鍵共性技術(shù)，提升產(chǎn)品技術(shù)含量和檔次，投資金額預(yù)計(jì)將超過40億元?？萍夹推髽I(yè)進(jìn)一步加快擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，制造企業(yè)進(jìn)一步提高新產(chǎn)品產(chǎn)值，到2015年，產(chǎn)業(yè)化規(guī)模和新產(chǎn)品銷售收入有望達(dá)到100億元。以大馬力拖拉機(jī)研制為例，國機(jī)集團(tuán)將繼續(xù)完善和提高200馬力拖拉機(jī)技術(shù)水平和整機(jī)性能，實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，重點(diǎn)開發(fā)300馬力拖拉機(jī)，突破大功率柴油機(jī)和動(dòng)力負(fù)載換擋、總線控制等核心技術(shù)，形成覆蓋400馬力及以下全系列動(dòng)力產(chǎn)品和技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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