2010年12月29日，江蘇常發(fā)集團(tuán)2011年?duì)I銷工作會(huì)議在常州召開(kāi)。江蘇常發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃小平、副總經(jīng)理黃建平等公司高層領(lǐng)導(dǎo)，以及來(lái)自全國(guó)各地1000余名經(jīng)銷商、200余名農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。

　　會(huì)上，黃小平對(duì)各位經(jīng)銷商的到來(lái)表示了**衷心感謝，并正式宣布常發(fā)集團(tuán)2010年的100億元銷售目標(biāo)已圓滿完成。黃小平還宣布了常發(fā)農(nóng)裝于2010年9月份成功經(jīng)過(guò)股份制改造的消息，此后“常州常發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司”正式更名為“江蘇常發(fā)農(nóng)業(yè)裝備股份有限公司”。今后，常發(fā)農(nóng)裝堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)兩手抓，預(yù)計(jì)一年后進(jìn)行資本運(yùn)作，全球收購(gòu)也會(huì)進(jìn)入高峰期。

　　“常發(fā)農(nóng)裝從單缸機(jī)起步，到后來(lái)研發(fā)生產(chǎn)多缸機(jī)、各類拖拉機(jī)、插秧機(jī)、發(fā)電機(jī)等，通過(guò)收購(gòu)常發(fā)鋒陵和常發(fā)佳聯(lián)后，基本完成了資產(chǎn)重組，實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。”黃小平說(shuō)，“常發(fā)農(nóng)裝，原來(lái)由跟進(jìn)戰(zhàn)略到現(xiàn)在超越戰(zhàn)略，由單一生產(chǎn)單缸機(jī)到現(xiàn)在通過(guò)并購(gòu)重組形成單缸機(jī)、多缸機(jī)、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)、發(fā)電機(jī)組、裝載機(jī)等產(chǎn)品鏈，由組裝產(chǎn)品到現(xiàn)在自己研發(fā)生產(chǎn)農(nóng)機(jī)鏈條，常發(fā)集團(tuán)走過(guò)了不平凡的20年?！?/p>

　　黃小平稱，常發(fā)集團(tuán)引進(jìn)的SAP項(xiàng)目和PLM項(xiàng)目凸顯了常發(fā)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心?！拔覀兿嗬^引進(jìn)了SAP項(xiàng)目和PLM項(xiàng)目，成本管理上搞的SAP項(xiàng)目，價(jià)值管理規(guī)范化，財(cái)務(wù)管理透明化；研發(fā)上PLM項(xiàng)目，零部件清單自動(dòng)化，零部件及時(shí)改型換代等本月上線，與歐美大企業(yè)接軌?！睘榱伺まD(zhuǎn)偶爾供貨不及時(shí)的現(xiàn)狀，常發(fā)將繼續(xù)調(diào)整思路，樹(shù)立一切跟市場(chǎng)走的理念。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，采用“銷售計(jì)劃→生產(chǎn)計(jì)劃→采購(gòu)計(jì)劃”的模式，努力再提高常發(fā)的服務(wù)水平。

　　常發(fā)農(nóng)裝技術(shù)副總兼研究院院長(zhǎng)武崇道作了“關(guān)于常發(fā)農(nóng)裝產(chǎn)品發(fā)展方向”的報(bào)告。武崇道稱，常發(fā)農(nóng)裝目前具備**流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、**流的研發(fā)系統(tǒng)。研究院共有350人，技術(shù)開(kāi)發(fā)人員180余人，其中院士1人，教授級(jí)高工3人，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼2人，高級(jí)工程師40余人。目前，常發(fā)農(nóng)裝采用先進(jìn)的PLM產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)，采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、通用化、系列化的開(kāi)發(fā)方法，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的全系列產(chǎn)品。常發(fā)鋒陵、常發(fā)佳聯(lián)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也發(fā)表了講話。

　　新的二十年，常發(fā)將有著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)嶄新的“常發(fā)時(shí)代”。對(duì)于下一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，董事長(zhǎng)黃小平有更清晰的思路：“十二五期間，常發(fā)集團(tuán)營(yíng)業(yè)額力爭(zhēng)翻兩番，其中制冷力保70億，力爭(zhēng)100億；農(nóng)裝力保150億，力爭(zhēng)200億元；地產(chǎn)力保100億，力爭(zhēng)120億，集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額力保320億元，力爭(zhēng)420億元。我們要珍惜這來(lái)之不易的成績(jī)，在未來(lái)的發(fā)展中，要繼續(xù)緊抓市場(chǎng)、研發(fā)和質(zhì)量三個(gè)環(huán)節(jié)，努力提升常發(fā)品牌的市場(chǎng)影響力，力爭(zhēng)將常發(fā)品牌，打造成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的著名品牌。”

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