近幾年，山東金億機械制造有限公司每年都有新產(chǎn)品通過鑒定批量生產(chǎn)投放市場，企業(yè)銷售收入每年以50%以上的速度增長?？萍紕?chuàng)新在企業(yè)發(fā)展的過程中起到了重要作用。日前，國務院出臺的《關于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》提出了“建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學相結(jié)合的農(nóng)機工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系”。山東金億總經(jīng)理寧學貴認為，“企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體”非常符合現(xiàn)代社會的實際情況，以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學相結(jié)合的農(nóng)機工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系所產(chǎn)生的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，是瞄準市場、解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中急需的農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品需要，這種需求方向性明確、可以使企業(yè)少走彎路。

　　科技創(chuàng)新是否能出成績，是否能產(chǎn)生效益，**為重要的是要有一個充滿活力的團隊。寧學貴認為，好的技術(shù)創(chuàng)新團隊需要具備四項條件，即要有創(chuàng)新欲望、工作激情和團隊精神，還要有一個負責任的項目帶頭人。作為企業(yè)，就是要為技術(shù)人員創(chuàng)造一個可以發(fā)揮個人能力的平臺，在工資收入上滿足個人依據(jù)技術(shù)水平的要求，在心理上讓他們有充分的滿足感和成就感，從組織上保證技術(shù)團隊的穩(wěn)定和獨立。

　　為了打造科技團隊，金億公司在積極培養(yǎng)自已的人才隊伍的同時，還與中國農(nóng)業(yè)大學、青島農(nóng)業(yè)大學、山東理工大學、山東農(nóng)業(yè)機械研究所保持著學術(shù)交流，聯(lián)合攻關。作為一種獎勵，金億公司經(jīng)常選派項目帶頭人參加國內(nèi)外技術(shù)研討會和參觀考察，學習了解國際上先進的農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)。據(jù)介紹，金億每年在研發(fā)經(jīng)費的投入上都不小于銷售收入的3%，強大資金支持投入為金億的研發(fā)提供了堅實基礎。

　　寧學貴向記者介紹，首先，金億在產(chǎn)品開發(fā)過程中，就十分重視市場調(diào)研，了解市場需要的產(chǎn)品，提出設計開發(fā)目標和需要解決的技術(shù)瓶頸，搜集國內(nèi)外比較成熟的技術(shù)進行優(yōu)化，與科研院所進行聯(lián)合公關，與權(quán)威農(nóng)機試驗鑒定部門進行田間試驗、分析、改進。其次，充分利用南北農(nóng)作物成熟期時間的差異，爭取在一個收獲季節(jié)內(nèi)完成產(chǎn)品的改進完善，達到產(chǎn)品質(zhì)量標準要求，并進行產(chǎn)品定型鑒定，然后開始小批量產(chǎn)品投放市場。**后，通過對產(chǎn)品的跟蹤，了解農(nóng)民的使用情況和要求，進一步提高整機性能和可靠性。

　　金億在科技創(chuàng)新這條路上有何規(guī)劃？寧學貴告訴記者，爭取在2013年能晉升為國家級技術(shù)中心，與國外的農(nóng)機研發(fā)機構(gòu)建立合作關系，實施全球采購戰(zhàn)略，生產(chǎn)國際上先進的、中國農(nóng)民能夠買得起的收獲機械產(chǎn)品，將是金億的下一站。

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