“俺們在這等了兩天了，貨快出來了。”停在巨明集團門口的幾輛車中的一位司機說。剛剛進入7月，巨明集團就開始了緊張的生產(chǎn)。在巨明自走機生產(chǎn)線，工人們正在忙碌著組裝今年即將大批量投放東北市場的自走式大豆聯(lián)合收割機。而在廠房外，質(zhì)檢人員正在檢測已經(jīng)下線的十幾臺新產(chǎn)品。“本來計劃在麥收服務后，讓員工們多休息一下，但市場不等人，我們休息不到五天就開始了大豆收獲機、玉米收獲機的生產(chǎn)。目前，車間700余名工人正加班加點，保證產(chǎn)品及時供應。”巨明集團副總經(jīng)理高濤說。

　　今年上半年，巨明集團的滿負荷生產(chǎn)、超計劃銷售、大規(guī)模服務是前所未有的。截至6月底，實現(xiàn)產(chǎn)銷小麥收割機8000臺，無論是產(chǎn)銷量，還是經(jīng)濟效益都達到了同期**好水平。2009年巨明集團把小麥收割機產(chǎn)銷計劃定在6000臺，春節(jié)前公司院內(nèi)就已是一派經(jīng)營生產(chǎn)的繁榮景象。原材物料不斷運進，車間生產(chǎn)加班加點，送貨車輛排列等候。三四月份，巨明自走機生產(chǎn)一度達到日產(chǎn)30臺，實現(xiàn)了小麥自走機產(chǎn)銷2600余臺，連續(xù)3年翻番。五月份，巨明小麥背負式收割機產(chǎn)量每天都在60余臺，直到6月上旬還有要貨的，面對紅火的經(jīng)營局面，巨明職工搶時間趕任務，上下心往一處想，勁往一處使，保證了產(chǎn)品的供應。在麥收服務戰(zhàn)役打響前的三包服務動員大會上，面對今年量大、面廣的服務，董事長崔守波告誡即將出征的服務人員：“我們的任務現(xiàn)在只完成了一半，接下來的服務才是我們的重中之重。服務跟不上，服務出現(xiàn)了問題，就會直接影響我們的市場，老百姓就不會選我們的產(chǎn)品，也就意味著我們可能沒有飯吃！”崔守波的一席話對員工既是一種壓力又是一種激勵。接著，三夏服務戰(zhàn)役迅速展開，也正如巨明集團向三包服務人員發(fā)的信息一樣：“今年麥收受到天氣等影響，成熟度不好，個別機器難調(diào)整，給我們服務帶來了較多困難，你們迎難而進，發(fā)揚了巨明人不怕苦，不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)，敢打硬仗的精神，全身心投入，晝夜奮戰(zhàn)，做到及時、迅速、果斷服務，取得了三包服務戰(zhàn)役的**后勝利，您們辛苦了！公司感謝您們！”可見，巨明三包服務完成的很圓滿、很漂亮。

　　勝利過后，激情滿懷，巨明把服務后休息10余天的慣例調(diào)整為5天，因為接下來他們大豆收獲機、玉米收獲機將批量生產(chǎn)。截至今年6月份，大豆收獲機已收到預付款1000余萬元，玉米收獲機補貼數(shù)量達到2600余臺。在這短短兩個月的時間，保證質(zhì)量，保證供貨，是巨明面臨的又一項新的挑戰(zhàn)。剛剛進入7月份，無論是大豆收獲機、還是玉米收獲機，無論是背負機，還是自走機，都做了計劃安排，隨著經(jīng)銷商要貨計劃的不斷報來，巨明各部門、各車間都已忙碌起來，大豆收獲機、玉米收獲機生產(chǎn)線滿負荷生產(chǎn)。

　　“市場是企業(yè)發(fā)展的航標。今年，我們建立了年產(chǎn)1000臺的大豆收獲機生產(chǎn)線，以適應東北市場對該產(chǎn)品的需求。對大豆收獲機的研發(fā)，我們進行了幾年，經(jīng)過多次試驗，應該說產(chǎn)品性能及適用性已達到用戶要求，現(xiàn)在批量投放市場，時機已經(jīng)成熟，我相信，大豆收獲機在東北市場，一定大有可為！”巨明集團董事長兼總經(jīng)理崔守波說。

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