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8月6日,廣安市武勝縣氣溫再次攀升至35攝氏度。早上8點,武勝縣新禾優(yōu)質(zhì)糧油專合社總經(jīng)理鄧勇照例來到位于三溪鎮(zhèn)沈家壟村的優(yōu)質(zhì)糧源基地“巡視”,金燦燦的稻浪已染黃稻田。
半年前,鄧勇還是在縣城坐辦公室的“領(lǐng)導”,職位是縣糧食局下屬的豐禾糧油收儲有限公司副總經(jīng)理,主要負責從農(nóng)民手中收糧食。而半年的田間歷練,鄧勇裸露在外的皮膚已被曬得黝黑,只有取下眼鏡,還能看到點原有的膚色。
如今,和鄧勇一樣長期在基地工作生活的還有8個人,他們都是來自縣糧食局和下屬國有單位的職工。今年初,9人被選派來到基地,組建專業(yè)合作社,租賃沈家壟村農(nóng)民稻田,建起了1500畝的優(yōu)質(zhì)糧源基地。
曾經(jīng)的收糧人,為何變成了種糧人?這樣的改變,又能帶來什么?
尷尬:品質(zhì)不一難進大超市門檻
武勝縣稻田種植面積常年達32萬多畝,是全國有名的產(chǎn)糧大縣??h糧食局早在上世紀九十年代,通過豐禾公司建起了日產(chǎn)100噸的大米加工廠,三年前又注冊了“龍女牌”商標,目標是讓武勝的大米進駐各地的大型超市。
但事與愿違。豐禾公司負責人孫敏坦言,因為全縣農(nóng)民種植的稻谷品種繁雜,直接致使收購加工的大米品質(zhì)混雜,根本邁不進超市的門檻,注冊的品牌也成了空皮囊。**終,這些產(chǎn)品只能轉(zhuǎn)手賣給縣外更大型的糧油公司或工礦食堂,“產(chǎn)品價格被打壓得很低,經(jīng)濟效益一直上不去。”
鼓勵資本下鄉(xiāng)和開辦家庭農(nóng)場,今年中央一號文件開啟了公司決策層的思維:“打造優(yōu)質(zhì)糧源基地,示范帶動全縣優(yōu)質(zhì)糧生產(chǎn),打響‘龍女牌’品牌,實現(xiàn)增效。”
改變:五化統(tǒng)籌提高種糧效益
說干就干,春節(jié)后,縣糧食局和豐禾公司迅速組織9名員工下鄉(xiāng)。“這需要我們不僅在內(nèi)部整合資源,還要廣泛整合外部資源。”鄧勇介紹,公司打破傳統(tǒng),按照規(guī)范化、標準化、機械化、良種化、品牌化發(fā)展的思路,進行通盤思考和運作。
經(jīng)多番考察后,基地選在了三溪鎮(zhèn)沈家壟村。通過廣泛走訪市場客戶,選定宜香優(yōu)2115號水稻品種,并依托縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)力量,全面推行綠色無公害生產(chǎn)技術(shù),完善了施藥、施肥生產(chǎn)標準。“以往一個管種糧一個管收糧,從來沒打過交道,而這半年,因為基地的建設大家經(jīng)常都在一起。”孫敏介紹,在生產(chǎn)設備方面,則依托縣農(nóng)機專業(yè)合作社,通過租賃抽水機、旋耕機、插秧機等生產(chǎn)設備,解決了生產(chǎn)初期投入不足的問題。
就這樣,基地創(chuàng)建初期的一個個難題迎刃而解。如今看著眼前金燦燦的稻田,鄧勇難掩興奮:“預計基地畝產(chǎn)可達千斤,而這些大米的品質(zhì),進超市沒有問題,哪怕每斤銷售價格只比以往貴1毛錢,一噸也要多賣出200元。而實際上,每斤米的銷售價格平均可以貴出2毛多錢,1500畝的優(yōu)質(zhì)水稻,將比以往至少多掙30萬。”
示范:高效觸動農(nóng)民爭先“入伙”
這樣的改變,也在悄然觸動周邊的農(nóng)民。“別看他們是縣城里來的,干起農(nóng)活個個都很拼命。”鄰近基地的種糧大戶鄭東這樣評價這批“吃皇糧”的員工。“從今年2月整田育秧開始,9名公司員工堅持天天吃住在基地。”鄧勇坦承,在農(nóng)忙時,基地要請一些農(nóng)民工,但大部分生產(chǎn)管理全靠員工自己。
看到機插秧工作量是人工插秧的幾十倍,看到9個人種了1000余人的地,附近村民們閑不住了,不斷有農(nóng)民前來申請“入伙”。“我們巴不得多推廣新技術(shù)、新品種。”鄧勇介紹,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)糧油基地的目的,**終還是要帶動農(nóng)戶。所以在基地成立之初,公司就采取了合作社加農(nóng)戶的模式,組建了豐禾優(yōu)質(zhì)糧油專業(yè)合作社,推廣良種良法,不斷拓展優(yōu)質(zhì)水稻種植面積。在合作社的帶動下,目前周邊已種植宜香優(yōu)2115的稻田面積近2萬畝。
發(fā)表于 @ 2013年08月14日 08:44:00 |點擊數(shù)()