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羅曉

報(bào)社編輯,本科學(xué)歷,從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。

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中國一拖首季產(chǎn)銷異常火爆收藏

 

   

 

  中國一拖首季產(chǎn)銷異?;鸨?/strong>

                            作者:珍德  


  今年前三個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和銷售收入比去年同期增長逾四成,大、中輪拖及柴油機(jī)等主流產(chǎn)品銷售量同比分別增長82.8%、59.7%和52.1%。 

  時(shí)下,正值我國北方大部分地區(qū)料峭春寒季節(jié),面對(duì)波及全球的金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊不斷加深的國際大環(huán)境,我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)卻異常火爆。日前,筆者在我國**大的農(nóng)機(jī)裝備制造企業(yè)之一的中國一拖集團(tuán)看到,營銷中心辦公樓內(nèi)熙熙攘攘,隨處可見前來催貨的外地客商。公司門前,一邊是滿載各類農(nóng)業(yè)機(jī)械的重型貨車緩緩駛出,一邊則是等待提貨的車輛排成長龍。

  補(bǔ)貼政策沐春風(fēng)

  今年國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)“春來早”,主要得益于國家惠農(nóng)政策特別是農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度大、啟動(dòng)早、到位快。為了迎接國補(bǔ)資金大幅度增加所帶來的市場(chǎng)新機(jī)遇,更好地滿足農(nóng)民朋友的購機(jī)需求,一拖集團(tuán)早在春節(jié)前夕就開始啟動(dòng)了國補(bǔ)項(xiàng)目專項(xiàng)工程,動(dòng)員整合企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢(shì)資源,從資金調(diào)配、原材料供應(yīng)、設(shè)備檢修調(diào)試、技術(shù)保障、人力調(diào)配等各方面入手,及早進(jìn)行產(chǎn)能和貨源儲(chǔ)備。春節(jié)剛過,農(nóng)裝、動(dòng)力、零部件等相關(guān)業(yè)務(wù)板塊就開足馬力生產(chǎn),每個(gè)生產(chǎn)線幾乎都是滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。與場(chǎng)內(nèi)熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面相比,東方紅產(chǎn)品在全國各地的市場(chǎng)需求則更顯火爆。目前,雖然大中型拖拉機(jī)、收獲機(jī)、柴油機(jī)等主機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)歷史**高產(chǎn)能,但仍然無法滿足各大市場(chǎng)區(qū)域的集中需求。為了能夠多爭取一些貨源,不少駐外業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商親自上門坐催,甚至有一些地方的政府部門也派出代表前來銜接供貨計(jì)劃。這種久違的火爆場(chǎng)面幾乎是上個(gè)世紀(jì)80年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期搶購貨源場(chǎng)景的再現(xiàn)。

  在國家農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼政策的驅(qū)動(dòng)下,中國一拖集團(tuán)提前進(jìn)入“暖春”季節(jié)。產(chǎn)品生產(chǎn)銷售高速增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),今年前三個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和銷售收入比去年同期增幅逾四成,大、中輪拖、柴油機(jī)等主流產(chǎn)品銷售量同比分別增長82.8%、59.7%和52.1%,聯(lián)合收獲機(jī)產(chǎn)銷量分別是去年一季度的5.5倍和5.8倍,實(shí)際產(chǎn)銷量接近2008年全年水平。

  中國一拖作為我國產(chǎn)品線**長、產(chǎn)品行普**全的特大型農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備制造企業(yè),擁有國內(nèi)**強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力和生產(chǎn)制造能力,不出廠門就可以完成從鋼材毛坯到整機(jī)產(chǎn)品裝配成型的全部生產(chǎn)制造工序。多年來,由于農(nóng)機(jī)整機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)容量所限,致使許多為整機(jī)配套的上游企業(yè)因訂單吃不飽而不得不開拓工程機(jī)械、汽車制造等其它裝配領(lǐng)域。進(jìn)入今年以來,農(nóng)機(jī)主機(jī)產(chǎn)品的放量增長形勢(shì),直接拉動(dòng)了集團(tuán)麾下的其它配套企業(yè)產(chǎn)銷業(yè)務(wù)的高速增長,特別是車橋、車身、鑄鍛件、零部件等農(nóng)機(jī)產(chǎn)品上游關(guān)鍵部件產(chǎn)銷量連創(chuàng)高產(chǎn),從而帶動(dòng)了集團(tuán)公司整體產(chǎn)能的提升和綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  整合資源聚能量

  農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼是農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。國家購機(jī)補(bǔ)貼政策也帶動(dòng)了一拖集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)。今年以來,一拖集團(tuán)在資金、技術(shù)、渠道、產(chǎn)能等內(nèi)部資源的調(diào)配上進(jìn)一步加大了向大中輪拖、收獲機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具的傾斜和投入,集中一切優(yōu)勢(shì)資源優(yōu)先保障優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)供應(yīng)和市場(chǎng)推廣。為增強(qiáng)大中輪拖產(chǎn)品的市場(chǎng)賣點(diǎn),公司下大力氣進(jìn)行產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn),增加產(chǎn)品配置,改進(jìn)裝配工藝水平,而且還在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同市場(chǎng)區(qū)域的耕整作業(yè)環(huán)境,適時(shí)推出了適應(yīng)特殊作業(yè)特點(diǎn)的“小康盼”、MS等個(gè)性化新品種、新機(jī)型。在進(jìn)一步豐富完善了產(chǎn)品線的同時(shí),也使產(chǎn)品的綜合性能得到明顯提升。

  收獲機(jī)公司從去年上半年開始著手產(chǎn)品制造工藝的改進(jìn)和質(zhì)量提升工作,從技術(shù)儲(chǔ)備到性能、配置、外形、噴漆等多個(gè)環(huán)節(jié)入手進(jìn)行全方位技術(shù)升級(jí)和性能改進(jìn),并把主要精力放在玉米收獲機(jī)和小麥玉米兩用機(jī)的生產(chǎn)準(zhǔn)備上,以更好地適應(yīng)補(bǔ)貼項(xiàng)目的需要。經(jīng)過一年來的努力,今年新產(chǎn)品甫一面市就立刻受到廣大用戶的青睞和認(rèn)同,不僅銷售量直線攀升,而且還顯現(xiàn)出良好的市場(chǎng)預(yù)期。

  與此同時(shí),一拖集團(tuán)還根據(jù)政府補(bǔ)貼資金進(jìn)一步向各種農(nóng)作物作業(yè)機(jī)具發(fā)散的政策導(dǎo)向,進(jìn)一步向農(nóng)機(jī)具制造領(lǐng)域傾斜,整合企業(yè)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源,致力于打造國內(nèi)強(qiáng)勢(shì)的農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)基地建設(shè)。加強(qiáng)與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略合作與技術(shù)引進(jìn)工作,扎實(shí)開展技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)能儲(chǔ)備;瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的**新技術(shù),努力補(bǔ)強(qiáng)企業(yè)自身產(chǎn)業(yè)短板,使農(nóng)機(jī)具產(chǎn)銷能力得到了顯著提升。一季度,農(nóng)機(jī)具銷售量同比增長147.5%。

  近年來,中國一拖業(yè)務(wù)高歌猛進(jìn),既得益于國家重農(nóng)惠農(nóng)政策,又受益于企業(yè)內(nèi)部扎實(shí)深入的“金色服務(wù)”品牌建設(shè)工程。以“體貼、快捷、專業(yè)、增值”為核心理念的“金色服務(wù)”為企業(yè)贏得了良好的口碑,也為企業(yè)拓寬了巨大的市場(chǎng)空間?!吧庠胶迷揭匾暦?wù)”、“什么時(shí)候、任何情況下都不能忽視服務(wù)”已成為一拖人信守的生意經(jīng)。當(dāng)前正值實(shí)施補(bǔ)貼項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,盡管生產(chǎn)銷售任務(wù)非常繁重,但知恩必報(bào)的一拖人不僅絲毫沒有放松服務(wù)工作,而且更是把項(xiàng)目集中執(zhí)行過程當(dāng)作考量和檢驗(yàn)服務(wù)工作優(yōu)劣與兌現(xiàn)服務(wù)承諾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以高度重視。去年,公司結(jié)合營銷渠道整合對(duì)遍布全國的2000多個(gè)服務(wù)終端進(jìn)行了規(guī)范化整頓,修訂完善了服務(wù)流程和服務(wù)規(guī)范,對(duì)于服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、服務(wù)過程管理、服務(wù)人員禮儀與行為等各個(gè)工作環(huán)節(jié)都做了明確界定,出臺(tái)了規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),從組織和制度上保障了服務(wù)措施的落地生根。為加快服務(wù)響應(yīng)速度,更好地體現(xiàn)服務(wù)快捷化的要求,公司相繼在全國重點(diǎn)區(qū)域建成了19個(gè)服務(wù)中心和備件中心庫,使服務(wù)半徑大大縮短,服務(wù)時(shí)效性明顯提高。為提高服務(wù)效率,保障龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)轉(zhuǎn),2008年下半年,公司投入巨資建成了農(nóng)裝客戶呼叫中心,使遍及全國的客戶服務(wù)請(qǐng)求、業(yè)務(wù)咨詢、服務(wù)資源組織調(diào)配、服務(wù)過程跟蹤、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)與管理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化在線作業(yè)。為全面落實(shí)農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作要求,公司從3月份開始正式啟動(dòng)了為期三個(gè)月的春季助農(nóng)服務(wù)活動(dòng),集中調(diào)動(dòng)全國800多個(gè)服務(wù)站點(diǎn)、2000余名服務(wù)技師分赴各地的田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和新機(jī)手回訪培訓(xùn)活動(dòng),力爭把操作、維修、保養(yǎng)的基本技能傳授給每一個(gè)終端用戶,為用戶春耕春播和“三夏”作業(yè)提供體貼式服務(wù)。

  上述這些實(shí)實(shí)在在的服務(wù)舉措和體貼入微的服務(wù)關(guān)懷,也在一定程度上助推了“東方紅”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品補(bǔ)貼市場(chǎng)的火爆局面。

     (該作品發(fā)表于《中國工業(yè)報(bào)》)                  

 




發(fā)表于 @ 2009年04月22日 19:05:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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