漫步在湖北省鄂州市的鄉(xiāng)村田野,昔日農(nóng)民的耕牛開始閑起來了,取而代之的是一臺(tái)臺(tái)耕整機(jī)在肥沃的土地上奏響著歡快的樂章;昔日農(nóng)民種田的腰桿開始直起來了,取而代之的是一部部
插秧機(jī)在稻田間編織著綠色的希望。昔日農(nóng)民的鐮刀開始擱起來了,取而代之的是一臺(tái)臺(tái)收割機(jī)高唱著豐收的贊歌……
到2007年,鄂州市農(nóng)機(jī)保有量達(dá)到3.4萬臺(tái)農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到42.3萬千瓦,配套作業(yè)機(jī)具達(dá)到4.9萬臺(tái)套,綜合機(jī)械化水平達(dá)到44.8%,其中,排灌、脫粒、農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)養(yǎng)殖基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。
這一串串簡單的數(shù)字,凝聚著鄂州農(nóng)機(jī)人的智慧和汗水,折射出鄂州農(nóng)機(jī)人三十年一路改革開放、三十年一路艱辛探索、三十年一路風(fēng)雨兼程的奮斗歷程。
體制變革——農(nóng)機(jī)化發(fā)展新機(jī)制誕生
改革開放之初,隨著農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的全面推行,傳統(tǒng)的高度統(tǒng)一的農(nóng)機(jī)計(jì)劃管理體制被打破。鄂州市內(nèi)24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
拖拉機(jī)站、農(nóng)機(jī)修造廠改弦易轍從事其它經(jīng)營,農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)推廣等服務(wù)處于休克狀態(tài);市內(nèi)335個(gè)行政村的集體機(jī)械絕大多數(shù)閑置無人問津。1984年,全市農(nóng)田作業(yè)機(jī)具由1980年的4988臺(tái)套下降到2952臺(tái)套,機(jī)耕面積由55.6萬畝降到12.9萬畝。農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展步入了空前的困境,農(nóng)機(jī)人的心頭籠罩著一團(tuán)難以抹掉的陰影。
是坐以待斃,還是迎難而上?農(nóng)機(jī)人沒有氣餒,開始了新形勢下發(fā)展農(nóng)機(jī)化新路子的探索。
在探索過程中,農(nóng)機(jī)人發(fā)現(xiàn)了制約農(nóng)機(jī)化發(fā)展的癥結(jié),家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后農(nóng)業(yè)的小規(guī)模經(jīng)營與農(nóng)業(yè)機(jī)械大生產(chǎn)的矛盾,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)田間作業(yè)很難發(fā)展。針對(duì)這一癥結(jié),農(nóng)機(jī)人對(duì)癥下藥開出了一劑良方:積極為農(nóng)戶引進(jìn)推廣適宜小田塊作業(yè)的小型、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)的田間作業(yè)機(jī)械。
1984年,第**臺(tái)小型植保機(jī)械“東-18”機(jī)動(dòng)噴霧器在杜山鎮(zhèn)柯營村推廣應(yīng)用。
1988年,第**臺(tái)6馬力耕整機(jī)在東溝鎮(zhèn)東溝村八組農(nóng)民朱漢凡家農(nóng)田作業(yè)后,深受農(nóng)民歡迎,農(nóng)民編了一句順口溜:“小型耕整機(jī)真正好,不摸黑不起早(放牛),不解扼頭(歇牛)不要草,一頭牛的成本,五頭牛的工效”。當(dāng)年全市推廣小型耕整機(jī)53臺(tái),曾出現(xiàn)了部分農(nóng)戶賣牛買機(jī)的“農(nóng)機(jī)熱”。
隨著農(nóng)村改革的不斷深入發(fā)展,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品逐步適應(yīng)農(nóng)戶投資需求,農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的熱潮一浪高過一浪,改革的新生兒——農(nóng)機(jī)專業(yè)戶如雨后春筍般地誕生了。
——蒲團(tuán)鄉(xiāng)何橋村六組農(nóng)民程澤民,自農(nóng)村實(shí)行責(zé)任制以來,將自己積累的資金先后購置了軋米、軋花、磨面等八種機(jī)械,又承包了一臺(tái)抽水機(jī)和一臺(tái)簡易脫粒機(jī),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供抗旱、脫粒、農(nóng)副加工等多項(xiàng)服務(wù),服務(wù)范圍輻射到半個(gè)蒲團(tuán)鄉(xiāng),成為遠(yuǎn)近聞名的“十機(jī)專業(yè)戶”。
1985年,我市第一個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)組織——東溝鎮(zhèn)大垅村農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)誕生。該農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)通過與農(nóng)戶簽訂作業(yè)合同的形式,為本村和周圍鄰村農(nóng)戶提供了大量的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),項(xiàng)目涉及機(jī)耕、灌溉、運(yùn)輸、脫粒、修理、加工以及水利建設(shè)等。1986年,共與農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)合同3萬余份。
農(nóng)機(jī)發(fā)展終于走出了低谷,躍上了一個(gè)新臺(tái)階。到1992年,完成機(jī)耕面積22.5萬畝,比1984年增長74.4%,植保、播種、排灌、脫粒、加工、運(yùn)輸?shù)茸鳂I(yè)水平也有較大幅度的提高。
結(jié)構(gòu)調(diào)整——農(nóng)機(jī)化發(fā)展活力初現(xiàn)
隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日益市場化、社會(huì)化,開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),已成為廣大農(nóng)戶的共同呼聲。面對(duì)新一輪的改革浪潮,農(nóng)機(jī)人確立了“農(nóng)機(jī)服務(wù)市場化、農(nóng)機(jī)投入股份化、服務(wù)組織企業(yè)化”的農(nóng)機(jī)發(fā)展思路。
1990年,碧石鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站按照多功能服務(wù)的要求,率先進(jìn)行試點(diǎn)改革,變單一行政管理型為管理、經(jīng)營、服務(wù)型。通過改革內(nèi)部管理體制,興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,為農(nóng)民提供技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)物資供應(yīng)、機(jī)具修理、農(nóng)田作業(yè)等系列化有償服務(wù)。兩年就創(chuàng)收351萬元。1991年和1994年碧石農(nóng)機(jī)站兩次摘取了“全國先進(jìn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站”的桂冠。
大辦農(nóng)業(yè),辦大農(nóng)業(yè),農(nóng)民期盼著農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)機(jī)人也深深地知道,市場經(jīng)濟(jì)海洋風(fēng)高浪急,只有按照市場經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)經(jīng)營服務(wù)公司,并以企業(yè)管理模式運(yùn)行,才能增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化工作在市場經(jīng)濟(jì)條件下抗風(fēng)浪的能力。
1992年,蒲團(tuán)鄉(xiāng)橫山村創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)化服務(wù)公司。公司投資32萬元,購置機(jī)械53臺(tái)套,該村原集體所屬的43臺(tái)排灌機(jī)械劃歸服務(wù)公司所有。該公司對(duì)全村實(shí)行機(jī)械化耕作、植保、排灌“三統(tǒng)一”服務(wù),成為我市第**家村級(jí)系列化農(nóng)機(jī)服務(wù)企業(yè)。
通過廣泛吸納社會(huì)資金,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化服務(wù)體系建設(shè),創(chuàng)辦農(nóng)機(jī)服務(wù)公司,開展有償服務(wù),農(nóng)機(jī)化服務(wù)工作逐步適應(yīng)了自我積累、自我發(fā)展的市場機(jī)制,服務(wù)領(lǐng)域從單一的種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)和城郊型農(nóng)業(yè)延伸。農(nóng)民高興地說,哪里有產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)機(jī)化就服務(wù)到哪里。
農(nóng)機(jī)發(fā)展找到了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營這個(gè)新的載體,隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快,農(nóng)機(jī)化發(fā)展不斷被注入了新的內(nèi)涵,到2002年,“以種植業(yè)機(jī)械化為主體,以水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和城郊型農(nóng)業(yè)機(jī)械化為兩翼”的農(nóng)機(jī)化經(jīng)營格局基本形成。2002年,全市新增農(nóng)機(jī)具4800臺(tái)套,農(nóng)機(jī)擁有量達(dá)到5萬臺(tái)(套),農(nóng)機(jī)總動(dòng)力33.4萬千瓦,分別比1992年增長43%和17%。
惠農(nóng)政策——農(nóng)機(jī)化發(fā)展春天到來
當(dāng)二十一世紀(jì)的鐘聲敲響時(shí),國家出臺(tái)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼等一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,極大地激發(fā)了農(nóng)民購買農(nóng)機(jī)的熱情。
購機(jī)補(bǔ)貼政策自2005年在我市實(shí)施以來,農(nóng)機(jī)人積極爭取國家和省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼計(jì)劃,補(bǔ)貼指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了四年四大步:2005年?duì)幦≠彊C(jī)補(bǔ)貼資金50萬元,2006年達(dá)55萬元,2007年突破百萬元大關(guān)達(dá)141萬元,2008年又在2007年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了翻番,達(dá)276萬元。四年來,共補(bǔ)貼機(jī)械2058臺(tái)套,1928戶農(nóng)戶受益。
農(nóng)機(jī)人知道,引導(dǎo)農(nóng)民購買先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械,才能徹底解決農(nóng)民“三彎腰”問題。2005年,華容鎮(zhèn)種糧大戶廖金爐率先在我市使用插秧機(jī),從而改寫了我市無插秧機(jī)的歷史,徹底改變了幾千年來我市農(nóng)民面朝黃土背朝天、彎腰曲背的勞作方式。嘗到機(jī)械插秧甜頭的廖金爐逢人就說:“往年每到插秧季節(jié)總是為請(qǐng)工而發(fā)愁,一季下來至少得半個(gè)月的時(shí)間,人累個(gè)死。現(xiàn)在有了機(jī)械插秧,我承包的170畝水稻田一個(gè)星期就全部插完,既不愁請(qǐng)工,又不擔(dān)心插秧期長誤了季節(jié),同時(shí)機(jī)械插秧每畝成本比人工插秧還要低28元,節(jié)約了用工成本,用機(jī)械插秧確實(shí)好。”
“耕牛是農(nóng)民的命根子”,這種傳統(tǒng)的耕作觀念隨著大量耕作機(jī)械的發(fā)展逐步被打破。2007年,楊葉鎮(zhèn)三峽村十二組率先實(shí)現(xiàn)無牛耕作。村民劉定國高興地說:“用牛耕既要犁又要耙,用機(jī)械旋耕能把兩道工序一次完成,效果比牛耕還好”。
每到農(nóng)業(yè)收割季節(jié),在農(nóng)田金色的海洋里,出現(xiàn)了農(nóng)機(jī)人奔波的身影,他們主動(dòng)為有機(jī)戶和無機(jī)戶牽線搭橋,收集發(fā)布跨區(qū)機(jī)收信息,組織機(jī)械跨區(qū)收割。2005年到2007年,全市共組織141臺(tái)次
聯(lián)合收割機(jī)參與了全市中、晚稻跨區(qū)收割,其中引進(jìn)武漢、河南、江蘇等外地聯(lián)合收割機(jī)40臺(tái),共完成機(jī)收面積39萬畝,機(jī)收水平達(dá)到22.8%。
滄海橫流,方顯英雄本色。面對(duì)這一切,農(nóng)機(jī)人沒有止步,他們正以勃發(fā)的英姿,踏著改革開放的步伐,迎接光輝燦爛的明天,譜寫新的輝煌。