羅曉
報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。
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企業(yè)核心競爭力的正確定位收藏
企業(yè)核心競爭力的正確定位
認識到本身的核心競爭力后，企業(yè)就可以清晰地定義其組織經(jīng)營的范圍并集中資源以獲得**大優(yōu)勢。這里介紹確定核心競爭力的四項重要準則。
避免累贅羅列。要對**終產(chǎn)品或服務的價值有重要貢獻；代表了獨**無**的并且能提供持久競爭優(yōu)勢的能力；支持多種**終產(chǎn)品或服務的潛能。
高層管理人員就核心競爭力問題達成一致，如公司所從事的究竟是什么業(yè)務？
解決這個問題效果較好的方法有：進行“如果......會怎么樣”的創(chuàng)意激發(fā)；以活動為基準，以引導辯論從主觀臆斷向事實轉(zhuǎn)化的方法等。
核心競爭力在組織中的杠桿作用：一旦高層管理人員就核心競爭力問題達成了一致意見，必須不斷增強這一核心競爭力，并使其在整個組織內(nèi)廣泛共享、加強管理，以保持這一競爭優(yōu)勢。
同時，也要在企業(yè)外共享核心競爭力。有時，僅在企業(yè)內(nèi)部培育和共享核心競爭力還不夠，企業(yè)要隨著市場的變化開發(fā)新的關鍵活動。這樣，能隨著行業(yè)價值增值結(jié)構(gòu)的變動而調(diào)整經(jīng)營策略、重新定位核心競爭力的公司，將會在競爭中脫穎而出。
發(fā)表于 @ 2008年07月03日 09:03:00 |點擊數(shù)（）
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- 報社編輯，本科學歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評為優(yōu)秀新聞工作者。采寫和編輯的作品獲全國、省、市級新聞學會、企業(yè)報協(xié)會評比各種獎項。在國家級不同報刊雜志發(fā)表典型報道、產(chǎn)業(yè)觀察、市場分析、報告文學等作品上百篇，獲第四屆全國理論創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎、首屆“世界重大理論創(chuàng)新成果”特等獎、《中國工業(yè)報》征文一等獎。（本博客推薦文章目的在于學習和推廣交流，作者有異議可留言刪去。）
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