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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機(jī)械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,向全國農(nóng)機(jī)行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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北大荒英雄譜(莫余生)收藏

《北大荒英雄譜》
 

 

金燦燦的生命 ——記綏化管理局原副局長莫余生 宗瑞林 莫余生原名莫正民,1913年生于山東省莒縣鄉(xiāng)村一個(gè)不太富裕的家庭里。幼年讀私墊, 15歲投軍,先后在北洋軍閥和國民黨軍隊(duì)任職,從士兵、下級(jí)軍官直至旅長。在黨的政策感 召之下,于1944年11月率領(lǐng)近4000名偽軍,一舉殲滅了莒縣的日偽軍舉行起義,給敵寇以沉 重打擊。對莒縣的戰(zhàn)局,對山東抗日戰(zhàn)爭的勝利,建立了不朽的功勛。受到當(dāng)時(shí)山東軍區(qū)首 長羅榮桓等的嘉獎(jiǎng)和接見。為表示徹底與舊時(shí)代決裂,更名莫余生。起義后轉(zhuǎn)戰(zhàn)山東和東北 ,歷任山東軍區(qū)第二旅旅長、山東軍區(qū)參議、東北軍區(qū)解放軍官教導(dǎo)團(tuán)一團(tuán)副團(tuán)長等職。19 46年8月,他光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。1949年解放戰(zhàn)爭取得全國勝利后,他隨同部隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)北 大荒,同廣大指戰(zhàn)員一起參加寶泉嶺農(nóng)場的建場工作。從那時(shí)起,歷經(jīng)30個(gè)春秋,把自己似 金的余生獻(xiàn)給了北大荒。 (一) 1952年,在莫余生任東北國營農(nóng)場管理局秘書處長期間,正是農(nóng)墾事業(yè)的初創(chuàng)階段,他 主動(dòng)要求到**艱苦**需要的地方去,上級(jí)派他去薩爾圖畜牧農(nóng)場擔(dān)任場長。1953年春,他離 開哈爾濱,攜全家老小奔赴新的戰(zhàn)斗崗位。 茫茫的荒原,數(shù)十里至百里沒有村莊。解放前豺狼遍野、土匪出沒。是有名的風(fēng)沙、干 旱、鹽堿地區(qū),盛產(chǎn)葦子和羊草,適合發(fā)展畜牧業(yè)。這里沒有一條像樣的大道可走,晴天走 起路來塵土飛揚(yáng),特別是初春和深秋,狂風(fēng)陣陣、呼吼不停,刮得昏天暗日睜不開眼睛。剛 出土的小苗,連根帶土一起刮走了。有人風(fēng)趣地說這里是:“石頭滾子刮上樹?!蹦抢锏乃? 是咸的還帶點(diǎn)苦澀的味道,像米湯一樣混濁。人們喝了長粗脖、大骨節(jié)、滿口黃牙。住的是 “干打”土蓋平房。傍晚,蚊子猖獗起來,嗡嗡響,成群結(jié)幫而來,折騰得人們徹夜難眠。 吃的是高粱米、大子。蔬菜也很少,除了逢年過節(jié)平時(shí)看不見魚和肉。不論是自然環(huán)境, 還是生活條件,一般人是難以忍受的。有人說:在這里入黨、提干用不著考驗(yàn),能呆上三年 五載就足夠條件。真正愿意在那里干的人是少數(shù),更不要說是扎根了。而莫余生卻不一樣, 他到了那一眼望不到邊的大草原,就愛上了那個(gè)地方。人們向他訴說那里的苦情,他卻豪情 滿懷地說:“苦算得了什么?沒有苦哪里有甜。”這就是他的苦樂觀。他把家安頓在剛剛打 掃過的牛棚里,就躋身于火熱的牧場建設(shè)中。 建場之初,缺少骨干,缺少技術(shù),資金不足,困難重重,辦一切事情都得勤儉。當(dāng)時(shí)場 部各科室的辦公地點(diǎn),都分散在修改過的牛棚里。為了集中辦公,更好地發(fā)揮機(jī)關(guān)工作效率 。1954年蓋了一棟四五百平方米的辦公室。為了節(jié)省投資,有效利用它,沒有按規(guī)格化標(biāo)準(zhǔn) 建造,而是按照每個(gè)科室定員,按人頭設(shè)計(jì)的辦公室。室內(nèi)面積都很小,外來辦事的人連坐 的地方都沒有。一間收發(fā)室還要把秘書和總務(wù)擠進(jìn)去辦公,三位場長共用一個(gè)辦公室還要兼 做會(huì)客室。當(dāng)時(shí)場里沒有電燈,夜間辦公點(diǎn)蠟燭。每個(gè)科室每月需要點(diǎn)幾斤蠟燭,他都做了 嚴(yán)格的明確的規(guī)定。一次保衛(wèi)科的人去領(lǐng)蠟,秘書告訴他,你們已經(jīng)超過規(guī)定了,再領(lǐng)蠟需 經(jīng)場長親自批準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)莫余生用的交通工具是一輛“斗車”,即雙人座位的兩個(gè)轱轆的小馬 車,自己坐車自己趕,跑起來前后顛簸,下雨天,濺得臉上身上都是泥;冰天雪地里跑不多 遠(yuǎn)手腳就凍麻木了。莫余生一切從實(shí)際出發(fā),從不講排場、圖闊氣。就連不太多的場長基金 ,也是長流水省著花,直到他離任時(shí)還有結(jié)余。 他在每年的九、十月份,草歸垛、糧進(jìn)場的時(shí)候,必定到下面走走,深入調(diào)查研究,掌 握第一手資料?;貓霾亢?,他拿著舊式大算盤,噼哩啪啦地盤算一年的盈虧大賬,考慮下一 年的方針大計(jì)。對各方面的情況,莫余生都了如指掌,做到胸中有數(shù)。當(dāng)時(shí)畜牧生產(chǎn)處于混 亂、粗放、一般化狀態(tài),要發(fā)展就得下一番苦功夫進(jìn)行調(diào)整和治理,一切都要從頭開始。先 是建立健全育種科研和疫病防治機(jī)構(gòu),配備專業(yè)人員,充實(shí)加強(qiáng)畜牧隊(duì)伍。組織干部和職工 從整頓畜群著手,一方面認(rèn)真地檢疫,把一頭頭的病畜,嚴(yán)格隔離開,采取防治結(jié)合的方法 ,逐漸淘汰和消滅病畜,凈化畜群。一方面發(fā)展健康畜群,把一頭頭優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)畜,集中到核 心群,開展育種工作。經(jīng)過多年的努力,選育出大批優(yōu)良種畜,使薩爾圖種畜場成為東北細(xì) 毛羊、北方黑白花奶牛、黑龍江馬三個(gè)新品種的育種基地,把畜牧業(yè)提高到了一個(gè)新的水平 。到1955年10月,原來分散經(jīng)營的七八個(gè)小牧場,先后走上統(tǒng)一經(jīng)營的道路,創(chuàng)建了紅色草 原牧場。莫余生擔(dān)任了第一任場長。 1957年,上級(jí)決定在牧區(qū)建設(shè)一個(gè)規(guī)模較大的豬場。在草原上養(yǎng)豬,這是件新事物,難 度很大。不僅需要的飼料量大,還要新建人工牧地。莫余生帶著這些問題,親自率領(lǐng)有關(guān)人 員去踏查。經(jīng)過一次又一次的勘測,反復(fù)的比較,精心的規(guī)劃,才把場區(qū)和場址定下來。建 場時(shí),正處在1958年大躍進(jìn)的年代里,一切都要按照“大躍進(jìn)”的步伐走。要把兩年建場的 任務(wù)一年去完成,要當(dāng)年開荒當(dāng)年種地,要當(dāng)年建場當(dāng)年養(yǎng)豬,養(yǎng)豬從500頭增加到1000頭。 各項(xiàng)指標(biāo)都在翻番,任務(wù)繁重而緊迫,壓得場里干部喘不過氣來。在這關(guān)鍵時(shí)刻,莫余生親 自到了豬場,幫助指導(dǎo)建場。他和職工一樣,住在臨時(shí)宿舍里,糧食不夠吃就摻土豆充饑, 沒有蔬菜只能吃咸菜。為了多打糧,他幫助組織和動(dòng)員全場力量,從9公里外的喇叭甸牛場往 新荒地送糞。白天馬車運(yùn)、夜間用人拉,起五更爬半夜,夜以繼日連軸轉(zhuǎn),終于戰(zhàn)勝了重重 困難,勝利地完成了春耕任務(wù),打開了建場的局面。他們還先后建起了9個(gè)獨(dú)立的奶牛、馬、 羊、豬等種畜場。擁有職工3萬多人,草原20萬公頃,耕地3萬多公頃,奶牛8000頭,馬7000 匹,羊和豬10萬多頭,堪稱全國四大牧場之一。1967年經(jīng)國家有關(guān)部門鑒定,承認(rèn)了東北細(xì) 毛羊新品種。這種羊毛絨長,大群平均每只羊年產(chǎn)毛六七公斤,細(xì)度為64紗,毛肉兼用,是 紡織高級(jí)毛料的**受歡迎的原料。培養(yǎng)出的奶牛,在野外放牧粗飼料飼養(yǎng)條件下,大群平均 每頭年產(chǎn)奶4500公斤。培育出的挽乘兼用型馬,速度快,挽力大,長得結(jié)實(shí)而勻稱,深受農(nóng) 村的歡迎。還向國內(nèi)外提供了大量的優(yōu)良種畜,肉類、皮張、牛奶、奶粉、奶油、奶酪以及 其他乳制品。 1960年,牧場的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入高潮階段。這時(shí),轟動(dòng)全國、震驚世界的石油大會(huì)戰(zhàn)在草 原中心薩爾圖打響了。全國都在支援,牧區(qū)更是一馬當(dāng)先了,當(dāng)即成立了支援石油會(huì)戰(zhàn)辦公 室,莫余生親自坐鎮(zhèn)指揮。他把石油會(huì)戰(zhàn)擺在比牧場工作更重要的位置,并提出了極嚴(yán)格的 要求:“一切為石油讓路,一分鐘也不能耽誤?!碑?dāng)時(shí)各場正處在大忙的春耕時(shí)節(jié)里,場區(qū) 及周圍誤了石油會(huì)戰(zhàn)的車,莫余生立即指揮停犁,抽出拖拉機(jī),馬車上去支援。哪里采油需 要占地、用房,莫余生毫不遲疑地讓出。一些干部和職工,對此不十分理解,議論紛紛。他 斬釘截鐵地說:“胸中要有全局,不能算小賬,全國一盤棋?!彪S著石油的開采,需占用草 原10萬公頃(牧區(qū)草原面積的一半),牧場三分之一外遷,動(dòng)遷一萬多名職工和家屬。動(dòng)遷任 務(wù)量是很大的,其他8個(gè)墾區(qū)一時(shí)也很難接受和安置,只好兵分兩路,一方面向其他墾區(qū)求援 ,一方面開荒建點(diǎn)。莫余生親自率領(lǐng)全場科以上干部到現(xiàn)場勘查規(guī)劃,終于決定擴(kuò)建萬寶農(nóng) 場,動(dòng)遷了近萬名職工和家屬去開荒建點(diǎn)。搬家是一項(xiàng)艱巨細(xì)致的工作,他親自抓這件事, 先黨內(nèi)后黨外,先骨干后一般,層層動(dòng)員挨家挨戶做工作。有的人想不通,寧可受處分就是 不走,難度非常大,哪里難度大,他就到哪里做工作??嗫谄判牡闹v石油的重要、講大局、 講奉獻(xiàn)直到做通工作他才離開。 隨著石油工業(yè)的開發(fā),牧場的變遷,局機(jī)關(guān)更需要適應(yīng)形勢變化的要求。為了扭轉(zhuǎn)被動(dòng) 局面,莫余生在墾區(qū)三級(jí)干部會(huì)上提出:“精簡機(jī)構(gòu),減少非生產(chǎn)人員,開源節(jié)流,大打翻 身仗”的要求。局機(jī)關(guān)干部積極響應(yīng),這次精簡決心很大,是以科室為單位,按定員編制減 下一半人。方案定了,人減了,可出路怎么辦?減下來的干部100多人,只會(huì)給基層增加負(fù)擔(dān) ,不會(huì)增加很大的經(jīng)濟(jì)效益。局黨委**后決定,以減下來的人為骨干,以東風(fēng)和春雷兩個(gè)場 ,四個(gè)邊遠(yuǎn)的生產(chǎn)隊(duì)為基礎(chǔ)組建農(nóng)場。這個(gè)場一組建,工人、干部的雄心壯志很大,決心大 打翻身仗。為此,被命名為壯志農(nóng)場。莫余生對辦農(nóng)場寄予了殷切的希望,他說:“要勒緊 褲帶,過幾年苦日子,做出貢獻(xiàn)來?!辈▓龇结樅头较蚪o予了具體指導(dǎo)。這個(gè)場的干部 和工人,在他的影響和推動(dòng)下,場隊(duì)干部不脫產(chǎn),只規(guī)定工作日,邊勞動(dòng)邊建場。干部出差 不住招待所,生產(chǎn)工具和運(yùn)力都是東拼西湊,修舊利廢,不買新的。艱苦創(chuàng)業(yè)第一年就有了 余糧盈了利。局機(jī)關(guān)內(nèi)的人少了一半,工作顯得格外緊張。莫余生則處處帶頭實(shí)干,不僅抓 機(jī)關(guān),還要指導(dǎo)面上的工作,打水掃地樣樣都是自己親自動(dòng)手。他的實(shí)際行動(dòng),給全局樹立 了樣子,把牧區(qū)工作推向一個(gè)新的里程。 由于工作需要,莫余生一度被調(diào)到黑龍江農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)院當(dāng)副院長,但他不愿在幽雅舒 適的環(huán)境里安然生活,一再要求重返墾區(qū)。組織上曾留他到省里某廳當(dāng)副廳長,他說:“還 能在基層干幾年!”又安排他到省視察室當(dāng)主任,并勸他說“下邊生活太苦,你身體不太好, 還是留在上邊吧!”莫余生卻說:“人沒有受不了的苦,也沒有遭不了的罪。讓我干就上第一 線!若看我不中用了,那我就告老還鄉(xiāng),頤養(yǎng)天年了!”他終于回到了日夜思念的牧區(qū),擔(dān)任 了紅色草原農(nóng)墾局局長。重返牧區(qū)后,他狠抓農(nóng)田和草原基本建設(shè),在多種經(jīng)營上下功夫。 建造縱橫交織的防護(hù)林帶,種草植樹,防風(fēng)固沙,改善環(huán)境。在草原上人工種草,劃區(qū)輪牧 ,不斷更新草原。 莫余生從機(jī)關(guān)到農(nóng)場,從將軍到場長,幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),從不計(jì) 較個(gè)人名利得失,不顧職位高低,權(quán)力大小。 莫余生離開農(nóng)場時(shí)曾說:“我要在這里選地方,把骨頭埋在這里”這就是一個(gè)老墾荒戰(zhàn) 士向黨立下的誓言。 (二) 莫余生善于團(tuán)結(jié)人,能充分發(fā)揮一班人的作用共同去戰(zhàn)斗。在他當(dāng)場長的時(shí)候,正是推 行“一長制”的年代。但他不是一個(gè)人說了算,從不搞“一言堂”凡是重大的有決策性的問 題,都是召開會(huì)議討論決定。西部草原統(tǒng)一區(qū)劃時(shí),部分農(nóng)牧場干部設(shè)想把我省西部草原地 區(qū)的農(nóng)牧場統(tǒng)一組建到紅色草原農(nóng)墾局,建設(shè)草原城。以便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃;也有的認(rèn)為 統(tǒng)一的條件不成熟。對這個(gè)問題,他開始不發(fā)表傾向性意見和主觀見解,認(rèn)真聽取不同意見 和反映。經(jīng)過將近一年時(shí)間的反復(fù)多次討論,經(jīng)過他親自調(diào)查研究和反復(fù)測算才表了態(tài),他 說:“現(xiàn)有的五個(gè)牧場,賠錢缺糧問題沒解決,再把其他幾個(gè)場都統(tǒng)起來,包袱會(huì)更大,那 就積重難返了,應(yīng)腳踏實(shí)地地把現(xiàn)有牧場一個(gè)一個(gè)辦好,有了基礎(chǔ)再統(tǒng)一?!彼f的有理有 據(jù)有遠(yuǎn)見,班子一致同意了他的意見。 莫余生敢于大膽放權(quán),出了問題他主動(dòng)擔(dān)擔(dān)子。1960年麥?zhǔn)罩?,上?bào)預(yù)測產(chǎn)量時(shí),分 管領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)部門,沒有匯報(bào)情況就上報(bào)了。那時(shí)正是“五風(fēng)”盛行的時(shí)候,當(dāng)時(shí)上級(jí)的一 些領(lǐng)導(dǎo)人,主觀認(rèn)定是隱瞞產(chǎn)量,欺騙組織。以此為罪名,召開了區(qū)委科以上干部參加的擴(kuò) 大會(huì)議,批判所謂的“右傾”。會(huì)上莫余生主動(dòng)擔(dān)了擔(dān)子,并如實(shí)地說明了情況。會(huì)后他約 同參加會(huì)議的那些領(lǐng)導(dǎo)人,實(shí)地察看了小麥的長勢,事實(shí)證明了他是堅(jiān)持原則,實(shí)事求是的 。他頂住了壓力,一場風(fēng)波算是平息了。50年代中期,由于設(shè)備上和管理上的原因,牛奶保 管不好常常變質(zhì),運(yùn)輸上灑、漏奶也很嚴(yán)重,一年要損失上百噸的牛奶。為此,上級(jí)追查他 的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并受到警告處分。他沒有怨天尤人,沒有責(zé)怪下級(jí),而是主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任,并 引導(dǎo)下級(jí)工作人員,從主觀上查原因,找教訓(xùn),制定切實(shí)可行的整改措施,堵住了漏洞,改 進(jìn)了工作。 莫余生對地方黨政領(lǐng)導(dǎo)十分尊重,和地方上的關(guān)系很密切,虛心征求各方面的意見,不 斷改進(jìn)牧場的工作。當(dāng)時(shí)場部離縣城30公里,他能放下架子經(jīng)常主動(dòng)地到縣里匯報(bào)情況,得 到縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力協(xié)助和支持。 莫余生經(jīng)常深入基層蹲點(diǎn),把握第一手材料,取得發(fā)言權(quán),以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局的工作 。1964年,在紅驥馬場紅勝隊(duì)蹲點(diǎn),他住在馬廄里,起早貪晚幫助打掃院場,清掃廄舍,上 草運(yùn)料,照顧病弱駒。他和職工一起到食堂就餐,排隊(duì)買飯,早晚是咸菜就飯,中午一菜一 湯,從沒有單吃單做過。他分工抓化肥,和職工一起干,職工身上有多少土,他身上有多少 泥,一直堅(jiān)持到完成春耕任務(wù)。這一年連隊(duì)取得了歷史上未見過的好收成。 1966年,他去當(dāng)時(shí)的查哈陽農(nóng)墾局搞“社教”,一般人都是按階段、步驟、完成任務(wù)了 事。而他去的目的則不同,他是為了通過“社教”,得到一些有益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他認(rèn)真、 深入、細(xì)致地調(diào)查研究,解剖查哈陽的問題,對照本局情況,得出恰如其分的結(jié)論,以便于 推動(dòng)本局的工作。雖然莫余生身體不太好,但始終堅(jiān)持在汽車隊(duì)職工食堂就餐。那里吃的全 是粗糧,有時(shí)因身體或因工作誤了吃飯,就只好到外面買個(gè)涼饅頭,就著開水對付了事。大 家擔(dān)心搞半年多的“社教”會(huì)把他身體搞垮,勸他到小食堂就餐,他硬是一次沒去,一直堅(jiān) 持到“社教”結(jié)束。他做錯(cuò)了事,勇于承認(rèn),不怕丟面子,哪怕事再小,他也認(rèn)真對待。有 一年春節(jié)將臨的時(shí)候,局里來了一部新影片《飛刀華》,預(yù)計(jì)在舊歷正月初一上映。他得知 這個(gè)消息后,便找俱樂部主任商量能否提前上映,俱樂部不同意,他就尊重了他們的意見。 機(jī)關(guān)的同志在除夕這天,再三要求看這部電影,并催促黨辦和行辦主任出面聯(lián)系。兩位主任 到俱樂部去商議,但他們?nèi)詧?jiān)持放映日期不改變。爭來爭去,**后采取個(gè)折中辦法,不打亂 原定放映時(shí)間,只在小會(huì)議室,放給機(jī)關(guān)小范圍看,在電影要放映的時(shí)候,莫余生把兩位主 任找到他的辦公室,態(tài)度很嚴(yán)肅地批評(píng)說:“不是不提前放電影嗎?你們怎么說放就放?” 行辦主任據(jù)理反駁說:“機(jī)關(guān)群眾再三要求,又是除夕之夜,怎么好回絕呢?這個(gè)辦法是和 俱樂部商量定的。”黨辦主任覺得辛辛苦苦干了一年,為了這點(diǎn)小事大過年挨批評(píng),太不值 得,一聲沒吭就回家了。莫余生這一夜心里也很不平靜,久久未能入睡。初一一大早,他就 先向常委們做了自我批評(píng),拜年時(shí)又向兩位主任賠禮道歉,以后又多次檢討。這位主任非常 不好意思地說:“老領(lǐng)導(dǎo)這么做,實(shí)在叫人過意不去。”他對己嚴(yán),對人寬,對下級(jí)更是體 貼和關(guān)懷,有了困難及時(shí)幫助解決。1960年,很多人糧食不夠吃,他主動(dòng)為人口多、困難大 的人解決等米下鍋之急。得知誰有了病,總是到床前去看望。他在綏化局當(dāng)副局長時(shí),得知 液化氣供應(yīng)緊張,直接影響職工生活的情況后,不顧年老體弱,天氣炎熱,親自到四五百里 之外的林源煉油廠求援。 他關(guān)心別人勝過自己,對于個(gè)人生活卻很不在意,對于他的家庭更是不聞不問。有人說 他是:“只管家門從哪開,不問柴米從哪兒來?!彼沂谌耍屠习榈墓べY維持一家人 的生活還可以,但遇到特殊情況也難以應(yīng)付。有一年大女兒上大學(xué),他又經(jīng)常外出學(xué)習(xí)開會(huì) ,近去哈爾濱、遠(yuǎn)至海南島,經(jīng)常不在家。一時(shí)錢花多了,生活出現(xiàn)了困難。他不愿借錢過 日子,更不愿伸手向組織要補(bǔ)助,決意賣掉皮大衣來渡過難關(guān)。有人勸他:“年紀(jì)大了,冬 天又要到了,還是自己留著用,組織上會(huì)照顧的?!彼x絕了同志的好意,把一件他很心愛 的狐貍裘皮大衣賣掉了,還上了出差借的公款,解決了生活的燃眉之急。他在事業(yè)上勤儉, 在生活上樸素,到了80年代,人們的生活都提高了,普通家庭都有幾件新家具,有點(diǎn)新擺設(shè) ,而他家卻沒有。1980年他從牧場往局里搬家時(shí),只用一輛汽車就人走家搬了。那時(shí)他裝衣 物的一對木柜,表面是用油光紙糊的,50年代花18元錢買的一套桌椅還依舊使用著,家中連 個(gè)沙發(fā)和軟坐椅都沒有。他的裝束和他本人一樣,總是穿著一身普普通通的粗布中山裝。誰 能相信這就是為革命奮斗幾十年,有著特殊貢獻(xiàn)的十一級(jí)高干呢!他的心中只有黨的事業(yè),只 裝著北大荒。 莫余生常說:“現(xiàn)在當(dāng)官不是當(dāng)官做老爺,是為人民服務(wù),是人民的勤務(wù)員。他和當(dāng)?shù)? 群眾關(guān)系很密切,從不損害群眾利益。深受群眾愛戴。提起“老莫頭”遠(yuǎn)近聞名,就連公社 的農(nóng)民,都知道薩爾圖有個(gè)“老莫頭”。 在文革中,他被揪斗關(guān)押,群眾想方設(shè)法暗中保護(hù)他。老工人怕造反派揪頭發(fā)斗他,就 給他剃個(gè)光頭。他吃飯時(shí)喜歡吃點(diǎn)蔥蒜,炊事員就偷偷掖給他。造反頭頭不準(zhǔn)他吃細(xì)糧細(xì)菜 ,不準(zhǔn)喝牛奶,硬逼著炊事員給做粗糧、素菜。老師傅看在眼里,疼在心里,看到老領(lǐng)導(dǎo)又 勞動(dòng),吃不進(jìn)飯,身體受不了,偷偷地掉下了眼淚。沒過三天,他們就硬著頭皮不單做了。 造反派看到他又和職工吃一樣的了,便告訴炊事員不準(zhǔn)這么干,炊事員們則頂撞說:“沒有 炊具,沒有人,要單做你們做?!庇彩琼斄嘶厝?。造反頭頭又規(guī)定,吃飯前先“請罪”,開 飯時(shí),一排一長串,很長時(shí)間才能“請完罪”。一位很厲害的女炊事員,看到老領(lǐng)導(dǎo)折騰半 天才吃飯,飯菜都涼了,不忍心看下去,便沖著“看守”喊:“你們吃不吃飯?不吃飯我們 就下班了?!薄翱词亍壁s忙解釋說:“這是上邊的規(guī)定”。她很嚴(yán)厲地說:“我們不管是誰 的規(guī)定,我們就管開飯?!睆拇?,這個(gè)規(guī)定被取消了,炊事員還小聲告訴他:“想吃啥吱聲 ?!庇幸淮尉径纺嗌綁阎巨r(nóng)場,職工為了讓他吃好,休息好,以改善職工生活為名,把 午飯改成燉肉、炒菜,吃細(xì)糧。有些職工為了表示對他的同情和支持,偷偷把他找到僻靜的 地方下象棋。他雖然身陷囹圄,遭受迫害,寧愿自己受皮肉之苦和精神上的折磨,還是極力 保護(hù)干部群眾。把許多所謂的“罪責(zé)”統(tǒng)統(tǒng)攬到自己身上,不牽連任何人。使許多干部和群 眾免遭迫害。在“文革”中造反派故意歪曲歷史,誣陷他是“假黨員”,被打成“走資派” 、“反革命修正主義分子”、“三反分子”,關(guān)押和勞改多年。無論對他多殘忍,施加多大 壓力,他對黨的信念始終毫不動(dòng)搖,堅(jiān)決不承認(rèn)自己是“假黨員”。長時(shí)間蒙受不白之冤, 忍受痛苦和折磨,他沒有牢騷,不去埋怨。他知道這不是他一個(gè)在受難,全黨也在受難。他 相信人要活著是要向前看的,這是個(gè)真理。 莫余生被“解放”后,還沒給分配工作,他就投身到引嫩工程一線,修建紅旗泡水庫的 戰(zhàn)斗中去了。這是亙古以來,在這片草原上建起的第一座水庫。他為能親手修建感到莫大的 安慰。 1979年他的冤案徹底平反了,分配到黑龍江省綏化國營農(nóng)場管理局任副局長,分管常務(wù) 工作。他雖已年逾花甲,仍是不懈地努力工作和學(xué)習(xí),耐心細(xì)致地處理煩瑣的日常事物。 莫余生以非凡的毅力和堅(jiān)定的信念,豪邁地走完了他在北大荒的一生。人們永遠(yuǎn)不會(huì)忘 記這位老農(nóng)墾戰(zhàn)士艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌功績。他特有的毅力和無私奉獻(xiàn)的精神將永遠(yuǎn)激勵(lì)著人們 奮發(fā)圖強(qiáng)、艱苦奮斗,建設(shè)更加美麗、富饒的北大倉。 拼音:moyusheng 姓名:莫余生 序號(hào):0011




發(fā)表于 @ 2008年06月26日 19:37:00 |點(diǎn)擊數(shù)(

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