農(nóng)業(yè)機(jī)械化的“提速”，在推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提高的同時(shí)，也給黑龍江省農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)帶來(lái)越來(lái)越大的商機(jī)，而如何在難得的商機(jī)中分得一杯羹，成了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家共同面臨的課題。

 　　農(nóng)機(jī)市場(chǎng)火爆“大增中增小減”

 　　“真沒想到，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展會(huì)這么快。”日前，在富錦市拖拉機(jī)制造廠，記者看到工人們正緊張忙碌，工廠銷售負(fù)責(zé)人感慨地說(shuō)。

 　　嘮起這幾年企業(yè)的銷售情況，這位銷售負(fù)責(zé)人交了個(gè)底——產(chǎn)品已經(jīng)賣到了全國(guó)，每到旺季工人們有些忙不過(guò)來(lái)了。

 　　農(nóng)機(jī)市場(chǎng)到底有多大?黑龍江省農(nóng)機(jī)公司董事長(zhǎng)申佩懷對(duì)黑龍江省農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求這樣概括：市場(chǎng)十分火爆，“大增中增小減”趨勢(shì)越發(fā)明顯，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。據(jù)黑龍江省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)，農(nóng)機(jī)銷售呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢(shì)，去年黑龍江農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售總額突破70億元(含墾區(qū)、林區(qū))。

 　　“對(duì)于農(nóng)機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，國(guó)家實(shí)施的購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼的政策無(wú)疑是**好的催化劑?！鄙昱鍛颜f(shuō)。

 　　農(nóng)機(jī)專家介紹，目前，雖然黑龍江省農(nóng)機(jī)普及率達(dá)到了80%，但農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)并不合理。一方面，大中型農(nóng)機(jī)只占農(nóng)機(jī)總量的15%，而20馬力的小農(nóng)機(jī)卻占總量的85%。隨著今后黑龍江省將在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)機(jī)合作社，大中型農(nóng)用機(jī)械取代小型農(nóng)機(jī)的步伐將加快。另一方面，現(xiàn)在不少人對(duì)農(nóng)機(jī)有一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)，認(rèn)為農(nóng)機(jī)就是拖拉機(jī)，忽視了其它品種。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,隨著黑龍江省大型拖拉機(jī)數(shù)量的增加，一些收獲、播種等相關(guān)配套產(chǎn)品的需求量也在不斷加大，農(nóng)機(jī)企業(yè)在這方面也可以大有作為。

 　　此外，黑龍江省作為全國(guó)糧食的主產(chǎn)區(qū)，土地面積大，隨著農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)程度的普及提高，促進(jìn)了土地合理流轉(zhuǎn)和勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，2007年全省共有803個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，80%的土地實(shí)現(xiàn)連片耕作，這是一般小型農(nóng)業(yè)機(jī)械根本無(wú)法承擔(dān)的。另外，由于機(jī)械化收割作業(yè)對(duì)土地壓實(shí)情況比較嚴(yán)重，農(nóng)民亦需要大中型拖拉機(jī)以及大中型配套農(nóng)具進(jìn)行深松、深翻等作業(yè)。這些因素都增大了農(nóng)民對(duì)大中型拖拉機(jī)的購(gòu)買欲望。這些都為農(nóng)機(jī)制造廠家，尤其對(duì)黑龍江省農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展和壯大帶來(lái)了千載難逢的有利機(jī)遇。生產(chǎn)能力不足黑龍江省企業(yè)望“機(jī)”興嘆

 　　從4月份黑龍江省汽車農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示，銷售數(shù)量**多的大中型拖拉機(jī)都是外省農(nóng)機(jī)廠家生產(chǎn)的，而黑龍江省品牌農(nóng)機(jī)銷售還處于“末位”階段?！艾F(xiàn)在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)還有很大需求空間，可低產(chǎn)能、低科技含量的地產(chǎn)農(nóng)機(jī)卻很難在市場(chǎng)上獲得好收益?！泵鎸?duì)這塊難得的“大蛋糕”，一些農(nóng)機(jī)制造企業(yè)頗有些著急。

 　　目前，黑龍江省大部分農(nóng)用機(jī)械制造廠家都是以生產(chǎn)小型農(nóng)用機(jī)械為主，為大型農(nóng)用機(jī)械配套，每臺(tái)機(jī)械的價(jià)格大多在千元左右，上萬(wàn)元的大中型農(nóng)用機(jī)械市場(chǎng)只能拱手讓給別人。而在農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中，生產(chǎn)經(jīng)銷大型農(nóng)用機(jī)械恰恰是利潤(rùn)**高的。

 　　“生產(chǎn)低端產(chǎn)品永遠(yuǎn)不會(huì)擁有市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)?！奔涯舅故修r(nóng)業(yè)裝備有限公司董事長(zhǎng)程世杰說(shuō)，“農(nóng)機(jī)出現(xiàn)高速增長(zhǎng)勢(shì)頭，富起來(lái)的農(nóng)民不但要求農(nóng)業(yè)機(jī)械的馬力大，還特別看中作業(yè)環(huán)境和附加功能。農(nóng)機(jī)制造市場(chǎng)產(chǎn)品過(guò)剩與短缺并存，呈現(xiàn)‘四多四少’現(xiàn)象。即小型機(jī)械多，大中型機(jī)械少；低檔產(chǎn)品多，高端產(chǎn)品少；中小型配套機(jī)械多，大中型動(dòng)力機(jī)械及配套機(jī)具少；重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、引進(jìn)技術(shù)多,自主創(chuàng)新的品牌少。 ”

 　　“四多四少”的現(xiàn)狀，使黑龍江省農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在品種和適用性上存在著明顯的缺陷。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分散，低水平重復(fù)生產(chǎn)嚴(yán)重，特別是小型機(jī)具型號(hào)繁雜。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的植保機(jī)械、收獲機(jī)械、農(nóng)副產(chǎn)品加工機(jī)械和畜牧機(jī)械等品種很少。受此現(xiàn)狀的束縛，農(nóng)機(jī)制造市場(chǎng)形成了這樣一個(gè)怪圈：一方面企業(yè)對(duì)于新產(chǎn)品、新成果的需求十分迫切,但缺少轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)化資金；另一方面科研院所科技成果密集，人才密集，但由于農(nóng)機(jī)科技成果的研發(fā)投入成本高，而企業(yè)可能獲得的回報(bào)低，絕大多數(shù)都是成本倒掛，極大地制約了科技成果在企業(yè)的轉(zhuǎn)化。而這已成為長(zhǎng)期困擾黑龍江省農(nóng)機(jī)制造企業(yè)發(fā)展的難題。

 　　專家支招 援引外力做大自己

 　　如何加快農(nóng)機(jī)制造業(yè)的發(fā)展，專家認(rèn)為，找好定位，南聯(lián)北開，引入強(qiáng)勢(shì)外援，是實(shí)現(xiàn)黑龍江省農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)突圍的一條重要途徑。

 　　“現(xiàn)在，黑龍江省的農(nóng)機(jī)工業(yè)力量微弱，完全依靠自身發(fā)展十分緩慢。所以，借用外力，先引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，再培養(yǎng)自主創(chuàng)新品牌的發(fā)展模式，是實(shí)現(xiàn)突圍的必經(jīng)之路。”采訪中有關(guān)專家這樣認(rèn)為。

 　　就在“佳聯(lián)”、“一拖”等廠家在黑龍江省安家的同時(shí)，外省其它地區(qū)也在加快引入強(qiáng)勢(shì)外援的步伐。目前，大連已引進(jìn)一家外資企業(yè)在當(dāng)?shù)亟⒋笮娃r(nóng)機(jī)制造公司；長(zhǎng)春也正利用外資建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)大型拖拉機(jī)的企業(yè)，以振興自己原有的品牌。

 　　由此不難看出，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)制造業(yè)正在由南方向東北部轉(zhuǎn)移。由于農(nóng)機(jī)經(jīng)銷市場(chǎng)在東北，農(nóng)機(jī)工業(yè)的基礎(chǔ)在東北，低價(jià)格的人力資源在東北，農(nóng)機(jī)制造業(yè)的中心有逐步轉(zhuǎn)移到東北地區(qū)的條件。與此同時(shí)，由于加工成本的原因，各發(fā)達(dá)國(guó)家的農(nóng)機(jī)制造商已將目光移向中國(guó)，開始尋找合作伙伴。

 　　所以，面對(duì)“南機(jī)北移”的有利形勢(shì),農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)加快轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，提高管理水平，下力氣培訓(xùn)人力資源，進(jìn)行技術(shù)改造，為合資、合作及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品走出國(guó)門做好準(zhǔn)備。

 　　當(dāng)然，引入強(qiáng)勢(shì)外援不能只盯在大型企業(yè)上，還可與有實(shí)力的科研院所進(jìn)行聯(lián)合。黑龍江省農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)模偏小，在大型農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)上不具備競(jìng)爭(zhēng)力。但通過(guò)細(xì)分農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，在為大型農(nóng)機(jī)具配套、發(fā)展小型高效的農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)上的發(fā)展空間較大，農(nóng)機(jī)企業(yè)可以通過(guò)參股、銷售分成的形式與科研院所進(jìn)行聯(lián)合，利用他們的科研成果,在這方面取得突破。